學(xué)校作為教育領(lǐng)域**為常態(tài)化的教學(xué)場(chǎng)所,是教師授課辦公、學(xué)生學(xué)習(xí)居處的公共環(huán)境,環(huán)境質(zhì)量的好與劣將直接關(guān)乎到幾乎在校每位師生的身體健康。建立以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠選擇性對(duì)光照度、溫濕度、0氣體、顆粒物指標(biāo)等環(huán)境狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全天候不間斷精確盯控,當(dāng)環(huán)境指標(biāo)超過(guò)合理宜人的范圍時(shí),可提醒管理者及時(shí)采取通排風(fēng)措施或啟用空氣凈化設(shè)備,從而為師生營(yíng)造良好舒適的學(xué)習(xí)、辦公、生活的居處環(huán)境。這些操作均可通過(guò)后勤數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程感知和調(diào)控。功能定期升級(jí),使用更友好。天津數(shù)字化后勤業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

為了***加強(qiáng)學(xué)校安全管理,我們構(gòu)建了學(xué)校安全網(wǎng)格化管理體系,旨在促進(jìn)安全排查工作的常態(tài)化和智能化。在線上,我們利用平臺(tái)構(gòu)建的安全網(wǎng)格化管理體系和平臺(tái)內(nèi)嵌的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患清單,推動(dòng)全校各部門之間實(shí)現(xiàn)條塊融合與聯(lián)動(dòng),形成相互支持、相互監(jiān)督的治理結(jié)構(gòu)。這一體系確保了安全系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞,讓每位責(zé)任人都能夠切實(shí)地融入到整個(gè)安全體系中。通過(guò)平臺(tái)的統(tǒng)一管理,我們實(shí)現(xiàn)了安全檢查、上報(bào)、整改、反饋和監(jiān)督的常態(tài)化,確保學(xué)校的安全管理工作有跡可循、落到實(shí)處,并使整個(gè)系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。浙江智能化后勤管理系統(tǒng)能耗監(jiān)測(cè)物聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化采集手段,水電能耗一覽無(wú)余。
低值易耗品管理是一項(xiàng)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程,旨在幫助學(xué)校高效管理和控制低值易耗品的采購(gòu)、使用和庫(kù)存。作為低值易耗品管理行業(yè)的領(lǐng)航者,我們致力于為客戶提供的解決方案,幫助他們實(shí)現(xiàn)成本控制、庫(kù)存優(yōu)化和效率提升。在低值易耗品管理的實(shí)踐中,我們通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和供應(yīng)鏈管理,幫助客戶降低采購(gòu)成本。我們與各大供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,并借助專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行價(jià)格談判和供應(yīng)商評(píng)估,以確??蛻臬@得比較好質(zhì)的產(chǎn)品和相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)**采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》文件要求,運(yùn)用信息技術(shù)落實(shí)**采購(gòu)內(nèi)部控制管理措施。文件提出了以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)”為主線的內(nèi)部控制管理措施,并要求運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)**采購(gòu)活動(dòng)的全程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保采購(gòu)活動(dòng)的公開、公平、公正和高效。同時(shí),也可以提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)。這一文件的出臺(tái),為加強(qiáng)**采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部控制管理提供了有力保障。后勤智能化,教育未來(lái)已來(lái)。

信息化后勤與服務(wù)管理平臺(tái)的價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)層面。首先,它能夠構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的后勤業(yè)務(wù)分工協(xié)作關(guān)系,明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍,確保分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的順利實(shí)現(xiàn),從而加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。其次,通過(guò)該平臺(tái),可以構(gòu)建規(guī)范化的后勤業(yè)務(wù)流程,使得每一項(xiàng)工作都能夠按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程中以事推人,自動(dòng)生成過(guò)程節(jié)點(diǎn)事實(shí)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅為審計(jì)、績(jī)效考核和責(zé)任追溯提供了有力支持,還能夠幫助學(xué)校不斷優(yōu)化后勤管理流程,提升整體管理水平。移動(dòng)端報(bào)修方便,維修管理全流程。江西校園后勤管理系統(tǒng)
低值易耗品管理,采購(gòu)領(lǐng)用便捷。天津數(shù)字化后勤業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
智能盤點(diǎn)追蹤模塊:校內(nèi)資產(chǎn)盤點(diǎn)是學(xué)校每年都要面對(duì)的工作之一,但盤點(diǎn)工作因涉及部門、物資、地點(diǎn)及人員眾多,*靠資產(chǎn)管理員幾乎很難有效完成盤點(diǎn)工作。而新的國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例中也對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保存保護(hù)提出了更多要求,國(guó)有資產(chǎn)無(wú)端流失成為不得觸碰的管理紅線。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為資產(chǎn)粘貼帶芯片的RFID標(biāo)簽,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)手持終端,即可實(shí)現(xiàn)“一掃智能盤點(diǎn)”,比起傳統(tǒng)盤點(diǎn)模式**提高效率。針對(duì)高價(jià)值易移動(dòng)的設(shè)備(如筆記本電腦等)可以設(shè)置安全區(qū)域,設(shè)備被帶出閾值范圍即報(bào)警,實(shí)現(xiàn)智能追蹤。天津數(shù)字化后勤業(yè)務(wù)管理平臺(tái)