在當(dāng)今教育環(huán)境中，校服不僅是學(xué)生身份的象征，更是校園文化的重要組成部分。中小學(xué)校服管理與備案平臺應(yīng)運而生，旨在重塑校服管理的全新風(fēng)貌。該平臺集校服選用、采購、征訂、備案、評價于一體，形成了一套科學(xué)、高效的校服管理體系。通過平臺，學(xué)?？梢暂p松管理校服信息，家長也能實時查看校服狀態(tài)，確保每一套校服從設(shè)計到穿著的每一個環(huán)節(jié)都透明、可追溯。我們致力于讓校服成為連接家校、傳遞校園文化的橋梁，共同守護孩子們的健康與成長。44、校服管理新選擇，中小學(xué)校服備案平臺，智能化操作，讓校服管理更輕松，更高效，更便捷，更專業(yè)。天津校服備案系統(tǒng)

    教育行政部門按照和省校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計多種校服款式，家長、學(xué)生等投票確定本地區(qū)校服款式。各服裝生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)教育行政部門統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)、款式制作和銷售校服。家長根據(jù)需要自行在市場上購買。三是財政支付模式。鼓勵有條件的地區(qū)和，通過財政采購的方式，為學(xué)生配發(fā)校服，同時保留供家長自行購買的方式和渠道。各地各校可結(jié)合實際選擇一種作為本地本校校服管理的主要方式。（三）規(guī)范采購程序。校服采購程序主要包含：集體決策、征集家長采購意向、組建校服選用采購小組、市場調(diào)研、發(fā)布采購文件、確定供貨企業(yè)、公示采購結(jié)果、簽訂采購合同、代收和代付校服費用、校服驗收、資料存檔備案、售后服務(wù)及監(jiān)督等。其中，校服采購合同應(yīng)明確有無償使用校服款式的權(quán)利，包含質(zhì)量檢測報告和調(diào)換、修補、增購等售后服務(wù)規(guī)定，增購校服不得高于合同價格。學(xué)生及家長可按實際需要單件購買，不得設(shè)置成套購買等強制條件。各地各?？蓞⒄铡稄V東省中小校服選用采購工作指引》（見附件）實施，全程公開采購過程。采購程序做到公開透明、可追溯。鼓勵有條件的地區(qū)和采用電子商務(wù)平臺做好校服的購買、配送和評價工作，減少中間環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。 福建學(xué)校校服管理軟件中小學(xué)校服管理與備案平臺，讓校服管理更高效，更智能，更便捷，共創(chuàng)良好教育環(huán)境！

    浙江省教育廳浙江省市場監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的通知各市、縣（市、區(qū)）教育局、市場監(jiān)管局：為扎實推進全省教育系統(tǒng)******和清廉學(xué)校建設(shè)工作，切實保障廣大學(xué)生和家長在校服工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造風(fēng)清氣正的教育**生態(tài)，根據(jù)《教育部工商總局質(zhì)檢總局國家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》等文件精神，現(xiàn)就進一步加強全省中小學(xué)生校服（含幼兒園園服，以下簡稱“校服”）管理工作有關(guān)事項通知如下：一、明確職責(zé)分工各地教育行政部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進本地區(qū)校服管理工作。嚴格落實屬地管理責(zé)任，明確校服管理工作的責(zé)任部門，細化工作舉措，明確具體職責(zé)，對校服選用采購工作進行全過程指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)同市場監(jiān)管部門不定期開展校服質(zhì)量監(jiān)督抽查，確保校服供應(yīng)安全有序。各地市場監(jiān)督管理部門要加強校服生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，依法查處生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和市場上發(fā)現(xiàn)的銷售不合格產(chǎn)品的銷售單位，及時公布抽查、查處結(jié)果并向同級教育行政主管部門通報。中小學(xué)校承擔(dān)校服選用采購管理的主體責(zé)任。要依照相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定，建立健全校服管理工作相關(guān)制度。

平臺通過整合行業(yè)資源，提供、一站式的校服管理服務(wù)。學(xué)校只需在平臺上提交相關(guān)需求和信息，即可享受到從校服設(shè)計、采購、分發(fā)到備案的全過程服務(wù)。這種高效、便捷的服務(wù)模式不僅節(jié)省了學(xué)校的時間和精力，也提高了校服管理的效率和質(zhì)量。同時，平臺還不斷引入新技術(shù)、新理念，推動校服管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。中小學(xué)校服管理與備案平臺正以其智能化的管理方式，著校服管理的新潮流。平臺運用先進的智能化技術(shù)，實現(xiàn)了校服管理的數(shù)字化和智能化。校服備案，就選中小學(xué)校服管理與備案平臺。

    努力辦好人民滿意的教育，切實保障校服工作高質(zhì)量發(fā)展，市教委會同市市場監(jiān)督管理局研究起草了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》。二、起草依據(jù)1.教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一﹝2015﹞3號）。2.教育部《關(guān)于開展全國中小學(xué)生校服選用采購專項檢查行動的通知》(教基廳函〔2022)12號)。三、起草過程參考上海市、廣東省、江蘇省、、江西省、四川省、黑龍江省、河南省等兄弟省市校服管理意見，在前期調(diào)研了解全市中小學(xué)校服管理情況的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向，起草形成我市《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》，先后兩次在全市16區(qū)（含經(jīng)開和燕山）和市市場監(jiān)督管理局征求意見，同時在委內(nèi)相關(guān)處室也征求了意見，并進行了修改完善。四、主要內(nèi)容《意見》包括切實提高站位、嚴格履行職責(zé)、強化選用管理、規(guī)范采購流程、嚴格質(zhì)量監(jiān)管、遵循市場原則、強化監(jiān)督問責(zé)等八大部分，共22條內(nèi)容。部分：切實提高站位。明確加強校服規(guī)范管理，是落實立德樹人根本任務(wù)的現(xiàn)實需要，也是校園文化建設(shè)的重要手段。第二部分：嚴格履行職責(zé)。 校服管理新篇章，中小學(xué)校服管理與備案平臺，智能化操作，讓校服管理更智能，更貼心，更專業(yè)，更便捷。海南中小學(xué)校服信息管理軟件

中小學(xué)校服管理與備案平臺，讓校服成為校園文化的使者，傳遞正能量，助力學(xué)生健康成長，打造特色校園文化！天津校服備案系統(tǒng)

    評定組進行投票，一人一票、少數(shù)服從多數(shù)，得票者確定為供貨企業(yè)。(投票人員數(shù)應(yīng)不低于評定組人員總數(shù)的90%，供貨企業(yè)得票數(shù)應(yīng)超過投票數(shù)的一半，如參評企業(yè)得票數(shù)均未超過投票數(shù)的一半，則由得票數(shù)排前兩位的企業(yè)進入第二輪投票，得票數(shù)超過投票數(shù)一半的確定為供貨企業(yè)）。以上5個環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。（二）選用委托第三方招標(biāo)代理機構(gòu)公開招標(biāo)確定企業(yè)模式。1.選用和第三方招標(biāo)代理機構(gòu)溝通選用需求、注意事項、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務(wù)要求等事項，并由和招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂委托合同。2.選用審查招標(biāo)代理機構(gòu)制作的招標(biāo)文件，確認無誤后，由招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告。3.選用選派作為招標(biāo)人，參與評審工作。4.招標(biāo)結(jié)果報選用確認。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。（三）“多校聯(lián)合、一校為主”的模式?？蛇x取前述兩種模式中任一種流程來確定供貨企業(yè)。（四）校服選用確定校服款式后市場自由生產(chǎn)和購銷模式。按照流程確定本校校服款式后，各服裝生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、款式制作和銷售校服。家長根據(jù)需要自行在市場上購買。六、公示校服選購結(jié)果評選結(jié)束后。 天津校服備案系統(tǒng)