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企業(yè)商機(jī)
咖啡加盟基本參數(shù)
  • 品牌
  • BeanStar比星咖啡
  • 服務(wù)項(xiàng)目
  • 加盟
咖啡加盟企業(yè)商機(jī)

華東地區(qū)的咖啡市場(chǎng)再添一員猛將——比星咖啡,這家品牌不僅獲得了小米雷軍的順為資本的投資,而且在短短5個(gè)月后還贏得了前宇資本的投資評(píng)價(jià)。比星咖啡在上海和蘇州的門(mén)店表現(xiàn)尤為搶眼,上海門(mén)店平均每天能售出500杯咖啡,而蘇州門(mén)店的日均銷(xiāo)量也在300杯左右。在2022年市場(chǎng)受口罩影響,尤其是上海市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)的情況下,比星咖啡仍能在下半年迅速開(kāi)設(shè)數(shù)十家門(mén)店,并在全球咖啡品牌云集的上海市場(chǎng)中脫穎而出,這背后有哪些值得我們學(xué)習(xí)的成功秘訣呢?比星咖啡精確地把握了15~20元的價(jià)格區(qū)間。與幸運(yùn)咖的10元以上定價(jià)和星巴克的30元以上高級(jí)定位不同,比星咖啡專(zhuān)注于滿(mǎn)足咖啡剛需消費(fèi)者的需求,以親民的價(jià)格提供高質(zhì)量的咖啡體驗(yàn)。咖啡加盟有什么作用呢?廣東2024咖啡加盟

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資本的助力,加上對(duì)市場(chǎng)的洞察,定位精品咖啡的比星咖啡,18個(gè)月開(kāi)出了200+門(mén)店(簽約212家,在營(yíng)147家),并在價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,取得單店日均200~300杯、70%門(mén)店盈利的成績(jī)。吳彬彬告訴我:“比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質(zhì),瑞幸的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式,給消費(fèi)者提供更多選擇,同時(shí)滿(mǎn)足下沉市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)咖啡品質(zhì)升級(jí)的需求?!痹谫Y本普遍謹(jǐn)慎的當(dāng)下,比星咖啡到底是如何打動(dòng)消費(fèi)者和投資人的?任何一個(gè)品牌的成功,產(chǎn)品都是起點(diǎn)。而比星咖啡在產(chǎn)品上抓住了——在兼顧精品和平價(jià)的基礎(chǔ)上做心智爆款。和Manner一樣,在15~23元的價(jià)格帶上,比星咖啡成立至今始終堅(jiān)守精品標(biāo)簽:比如始終堅(jiān)持用半自動(dòng)設(shè)備出品;選用85+級(jí)別的獲獎(jiǎng)咖啡豆;使用品質(zhì)更好的低溫冷鮮奶,堅(jiān)持每日配送;奶咖堂食杯杯拉花等。如果止步于此,那在產(chǎn)品上與Manner的差異化就不夠明顯。如何在精品平價(jià)的基礎(chǔ)上,做出有品牌印記的爆款?比星咖啡從未停止探索。這就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。陜西連鎖咖啡加盟價(jià)格比較咖啡加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選,歡迎您的來(lái)電!

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比星咖啡堅(jiān)持精品咖啡理念,注重咖啡培訓(xùn)和研發(fā)。盡管價(jià)格親民,但比星咖啡在出品上毫不馬虎,致力于提供高質(zhì)量的咖啡飲品。據(jù)說(shuō)其研發(fā)團(tuán)隊(duì)中就有三位行業(yè)內(nèi)的佼佼者,這保證了在平價(jià)定位下仍能提供優(yōu)良的咖啡產(chǎn)品。再者,比星咖啡巧妙地利用下午三點(diǎn)后的時(shí)間段推出茶飲產(chǎn)品。針對(duì)咖啡店下午三點(diǎn)后客流量減少的情況,比星咖啡通過(guò)推出檸檬茶、茶拿鐵等特調(diào)飲品吸引顧客,成功打造了三點(diǎn)以后的生意高峰。這些茶飲產(chǎn)品不僅口感好、性?xún)r(jià)比高,還帶動(dòng)了咖啡的復(fù)購(gòu)率。比星咖啡在外賣(mài)和社群運(yùn)營(yíng)方面也做得非常出色。從一開(kāi)始就大力發(fā)展線上外賣(mài)業(yè)務(wù),如今在外賣(mài)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)十分搶眼。以上海為例,幾家比星咖啡門(mén)店的外賣(mài)單量都相當(dāng)可觀。同時(shí),比星咖啡還注重社群運(yùn)營(yíng),通過(guò)維護(hù)微信群等社交平臺(tái)與顧客保持緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了公域到私域的有效轉(zhuǎn)化。作為咖啡加盟的頭部品牌之一,比星咖啡正在全國(guó)范圍內(nèi)快速擴(kuò)張門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。其成功的經(jīng)營(yíng)策略和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段無(wú)疑為其他品牌提供了有益的借鑒和啟示。

2022年6月7日比星咖啡門(mén)店開(kāi)業(yè),接近1年的時(shí)間,累計(jì)突破了150家店,開(kāi)了接近81家店,6月份的時(shí)候即將突破100家店。講比星咖啡從0到1的突破,必須先理清楚整個(gè)咖啡的發(fā)展歷程。咖啡的發(fā)展歷程分三次浪潮,一是咖啡速食化,雀巢咖啡興起,第二次咖啡浪潮咖啡連鎖化,第三次咖啡浪潮咖啡美學(xué)化,精品咖啡崛起。三次浪潮讓我們發(fā)現(xiàn),咖啡不只是咖啡,還是咖啡加盟生意。隨著平價(jià)咖啡的興起,咖啡越來(lái)越規(guī)?;?,我們?cè)谧继幱诘谒拇慰Х壤顺薄?Х壤顺币?guī)模化是什么樣子?把茶飲前12名門(mén)店數(shù)量和咖啡前12名的門(mén)店數(shù)量做對(duì)比,茶飲前12名全部超過(guò)千家店了,更多門(mén)店集中在3000到5000家門(mén)店,而咖啡加盟前12名中超過(guò)1000家店的只有5個(gè)品牌。為什么茶飲能達(dá)到規(guī)?;H绾螀^(qū)分咖啡加盟的的質(zhì)量好壞。

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比星始終給消費(fèi)者呈現(xiàn)質(zhì)量的咖啡,多使用獲得國(guó)際IIAC金獎(jiǎng)、評(píng)分SCA85+分的精品咖啡豆,穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)是支撐品牌持續(xù)發(fā)展的根基。除了咖啡品類(lèi),比星還在茶、茶咖及冰淇淋等產(chǎn)品線上不斷創(chuàng)新。今年4月推出梔香龍井系列,5月推出星運(yùn)冰產(chǎn)品系列,6月推出多巴胺手工冰淇淋8月“睡蓮”系列鴛鴦茶咖,再到10月的“萬(wàn)花境”系列鴛鴦茶咖,擷取蘭花、山茶、茉莉、玫瑰,以花香入茶、以茶韻入咖,持續(xù)爆火。目前,比星的咖啡、茶咖單品價(jià)格從14~26元不等。在咖啡行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷的大環(huán)境下,比星始終堅(jiān)持精品咖啡的調(diào)性研發(fā)產(chǎn)品,此外,還拓展蛋撻、吐司、熱狗等烘焙產(chǎn)品,建立“咖啡+”的產(chǎn)品線提高客單價(jià)??Х燃用说倪m用范圍有哪些?廣東2024咖啡加盟

蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供咖啡加盟的公司,歡迎您的來(lái)電哦!廣東2024咖啡加盟

2024年伊始,咖啡加盟賽道迎來(lái)了首筆融資,還是在大眾看來(lái)比較小眾的“精品咖啡”。近日,創(chuàng)立才一年多的比星咖啡完成了數(shù)千萬(wàn)元的A輪融資。為什么是比星咖啡?相比大眾咖啡,精品咖啡又有哪些特點(diǎn)和趨勢(shì)?日前,比星咖啡宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,由正煊資本領(lǐng)投,老股東順為資本跟投。此輪融資將主要用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣。這也是今年咖啡賽道的首筆融資。比星咖啡為何能獲得資本青睞?公開(kāi)資料顯示,比星咖啡隸屬于上海比星實(shí)業(yè)有限公司,成立于2022年1月,注冊(cè)資本超1300萬(wàn)元,法定代表人為吳彬彬。2022年6月,比星咖啡首店在蘇州開(kāi)業(yè),截至目前,品牌已累計(jì)開(kāi)店147家。吳彬彬創(chuàng)立了比星咖啡,并確立了精品咖啡加盟的商業(yè)模式。根據(jù)了解,比星咖啡定位平價(jià)精品咖啡,模式、客單價(jià)與咖啡品牌Manner類(lèi)似,門(mén)店形態(tài)和面積介于瑞幸咖啡快取店與星巴克標(biāo)準(zhǔn)店之間,單杯價(jià)格在10元至20元價(jià)格帶。從主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看,比星咖啡的門(mén)店產(chǎn)品以意式咖啡為主,還加入茶香果香的特調(diào)咖啡和茶飲系列。此外,還有生耶拿鐵、牛油果拿鐵、甜橙小茉莉、一蓮幽夢(mèng)、夏日清涼油、有咖有檸、暖心早餐等等。目前,其在華東、華北等地已簽約212家門(mén)店,已開(kāi)業(yè)147家門(mén)店。廣東2024咖啡加盟

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為什么推薦大家咖啡加盟選擇比星?在門(mén)店擴(kuò)張的同時(shí),比星咖啡也很關(guān)注每一家店開(kāi)張的“穩(wěn)”。從開(kāi)業(yè)前的籌建階段,到員工的培訓(xùn),再到總部人員的巡店輔導(dǎo)上,比星咖啡通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)將整個(gè)流程數(shù)字化,通過(guò)這套體系讓總部和門(mén)店、部門(mén)和部門(mén)之間,保持高頻互動(dòng)與有效協(xié)同。例如籌建階段,在慧運(yùn)營(yíng)APP中對(duì)鋪面點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一收集和管理,對(duì)于加盟商已經(jīng)確認(rèn)的門(mén)店信息,總部可以“一鍵確址”。自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至籌建頁(yè)面,讓拓展與籌建部門(mén)無(wú)縫對(duì)接,進(jìn)入裝修籌建階段。再例如,比星通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)APP建立了“層級(jí)巡店”體系。先由門(mén)店自主完成自檢,并實(shí)時(shí)傳回慧運(yùn)營(yíng)APP中審核;第二層,督導(dǎo)到店、手機(jī)巡店,加上“線上視頻巡店”,可以實(shí)現(xiàn)高效率完成多...

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