共創(chuàng)輝煌,比星咖啡加盟:夢(mèng)想與成功的交響曲在比星咖啡的大家庭中,每一位加盟商都是這首交響曲中不可或缺的音符。我們不僅只是在經(jīng)營(yíng)一家咖啡店,更是在共同編織一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想、創(chuàng)新與成功的故事。共享資源,共贏未來(lái)比星咖啡擁有完善的供應(yīng)鏈體系和強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),能夠確保每一家加盟店都能獲得穩(wěn)定、質(zhì)量的原材料供應(yīng)和及時(shí)的市場(chǎng)信息。同時(shí),我們還為加盟商提供多方位的營(yíng)銷(xiāo)支持,包括線(xiàn)上線(xiàn)下的宣傳推廣、活動(dòng)策劃等,幫助加盟商快速提升品牌有名度和市場(chǎng)影響力。通過(guò)共享資源,我們與加盟商攜手共進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)。持續(xù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)潮流在比星咖啡,創(chuàng)新是永恒的追求。我們不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和服務(wù)模式,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的多元化需求。江蘇高質(zhì)量的咖啡加盟的公司。湖北連鎖咖啡加盟排行榜
比星咖啡從模式上對(duì)標(biāo)Manner開(kāi)始,吳彬彬就把線(xiàn)上外賣(mài)作為突破口之一。Manner在外賣(mài)上一直偏保守,今年3月份,成立7年的Manner才正式開(kāi)放美團(tuán)外賣(mài)。但比星咖啡從一開(kāi)始就發(fā)力外賣(mài),如今,從外賣(mài)平臺(tái)數(shù)據(jù)看,上海的幾家比星咖啡,在單量上都有很不錯(cuò)的表現(xiàn)?!拔覀儚钠放苿?chuàng)立初期就成立了外賣(mài)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),未來(lái)所有門(mén)店的外賣(mài)也會(huì)是總部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)?!眳潜虮虮硎尽H缃?,比星咖啡的外賣(mài)和堂食的比例達(dá)到了5:5,創(chuàng)造了咖啡領(lǐng)域罕見(jiàn)的萬(wàn)單店。不得不提的是,外賣(mài)有時(shí)候是一把雙刃劍,大量的滿(mǎn)減促銷(xiāo),加上平臺(tái)抽傭,會(huì)讓門(mén)店的利潤(rùn)大幅下滑,比星咖啡是如何解決的?小店模式,租金低平效高,是個(gè)“看上去很美”、這兩年也被眾多行業(yè)人模仿的模式。但在實(shí)際執(zhí)行中,也會(huì)存在盈利難的問(wèn)題,看上去很忙卻不賺錢(qián)的門(mén)店比比皆是。吉林BeanStar比星咖啡加盟哪些好哪家公司的咖啡加盟是有質(zhì)量保障的?
在營(yíng)銷(xiāo)方面,比星咖啡有兩個(gè)特別之處。一是注重空間端呈現(xiàn)。好看的設(shè)計(jì)是直觀的營(yíng)銷(xiāo)工具,比星在標(biāo)準(zhǔn)店的基礎(chǔ)上,門(mén)店視覺(jué)不斷優(yōu)化升級(jí),不同地區(qū)的門(mén)店也各有亮點(diǎn)。如上海西康公園店,比星門(mén)店融入靜安園藝中心,磚紅復(fù)古的外立面與綠植花卉相融合;蘇州園區(qū)永旺店為綠色主體設(shè)計(jì),透露溫馨與小清新之感。二是跟隨進(jìn)駐的城市,進(jìn)行在地化營(yíng)銷(xiāo)。比星進(jìn)入鎮(zhèn)江時(shí),就在產(chǎn)品中引入“醋”元素,推出醋瓶造型的“黑醋冰美式”;在常州開(kāi)設(shè)首店,結(jié)合當(dāng)?shù)乜铸埼幕?,推出了城市限定“恐龍抗浪冰椰拿鐵”,用了非常長(zhǎng)的長(zhǎng)型飲品杯,造型亮眼,還與常州的“?!敝C音……這些動(dòng)作,聚焦了人氣,也為比星咖啡在新城市的落地吸睛。比星還在不斷深化品牌營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)打造情緒價(jià)值,深入消費(fèi)者心智。比如這次跟畢加索藝術(shù)中心的重磅聯(lián)名,新穎的白絲絨奶基底加上畢加索畫(huà)作的藝術(shù)效果,放大了產(chǎn)品質(zhì)感與品牌格調(diào),得到一眾消費(fèi)者認(rèn)可與支持。而在品牌持續(xù)升級(jí)背后,則是依托門(mén)店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)下,每個(gè)品牌都開(kāi)啟了年終總結(jié),在江浙滬默默蓄力的比星咖啡,也亮出了過(guò)去一年的成績(jī)單。先是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了2023年月月有爆款:4月的梔香龍井、5月的星運(yùn)冰、6月的多巴胺手工冰淇淋,2023年下半年的多款鴛鴦茶咖,幾乎上一個(gè)火一個(gè)。12月,上新白絲絨系列,上市首日賣(mài)出10萬(wàn)杯,實(shí)現(xiàn)超35%的復(fù)購(gòu)率,成為我們的較早心智爆款”,吳彬彬表示。其次,比星咖啡亮眼的業(yè)績(jī)也吸引了投資人的目光。2024年開(kāi)年,比星咖啡宣布成功完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,由正煊資本領(lǐng)投,順為資本跟投,這是比星咖啡成立以來(lái)的第二次融資。吳彬彬表示:“此輪融資將主要用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣,未來(lái)3年要以300家/年的速度開(kāi)到1000家門(mén)店?!北刃强Х仁莻€(gè)年輕的品牌,獲得雷軍順為資本數(shù)千萬(wàn)元的天使輪融資??Х燃用耍瓦x蘇州比星餐飲管理有限公司。
據(jù)報(bào)道,精品咖啡加盟品牌「比星咖啡」近日完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,由正煊資本領(lǐng)投,順為資本跟投,本輪資金將用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣。創(chuàng)始人吳彬彬觀察到,2020年咖啡賽道加盟店較多的是太平洋咖啡的大店模式,投資成本高,即買(mǎi)即走的小店模式精品咖啡MANNER正在迅速崛起,它卻并不開(kāi)放加盟,這中間便出現(xiàn)了小店精品咖啡品牌加盟的市場(chǎng)空白。2022年,比星咖啡在蘇州開(kāi)出門(mén)店,截至目前,比星咖啡簽約212家門(mén)店,已開(kāi)業(yè)門(mén)店147家。吳彬彬表示,咖啡選址渠道很有講究,選擇商場(chǎng)店容易出高業(yè)績(jī),但整體營(yíng)業(yè)時(shí)間諸多限制,要把握10點(diǎn)前的早咖市場(chǎng),大部分選址傾向于一樓,便于對(duì)外開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)早市及外賣(mài)。此外,選擇在寫(xiě)字樓店,相對(duì)只需要關(guān)注樓內(nèi)人數(shù)即可,一般單日自提杯數(shù)能達(dá)到寫(xiě)字樓日常辦公人數(shù)的10%左右,且“寫(xiě)字樓單個(gè)會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)值大約在130-150元,而商場(chǎng)店會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額產(chǎn)出約30-50元?!笨Х燃用擞心男┳⒁馐马?xiàng)?廣東2024咖啡加盟
咖啡加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選。湖北連鎖咖啡加盟排行榜
據(jù)了解,比星咖啡早期的大店很多都坐落于上海、蘇州這類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙滬地區(qū),而在2024年,品牌很大的戰(zhàn)略之一就是要推出針對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)的“輕享店”,這類(lèi)門(mén)店主打奶咖,價(jià)格帶降至9-15元左右,同時(shí)還會(huì)包含更多茶飲、冰淇淋等品類(lèi)。對(duì)于咖啡和茶飲賽道都不約而同開(kāi)始聚焦15元上下的中間價(jià)格帶的現(xiàn)象,兩棲派品牌研究院院長(zhǎng)于華向南都記者分析道:“咖啡的天花板是星巴克的30元價(jià)格帶,新興品牌如果想和星巴克競(jìng)爭(zhēng),難度還是非常大的。而走10元左右的低價(jià)路線(xiàn),又會(huì)遇到瑞幸的狙擊,因此選擇15元左右的價(jià)格帶,是競(jìng)爭(zhēng)的自然走向。早幾年的喜茶、奈雪的茶的高價(jià)格,必然曲高和寡,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的‘需求定律’,高價(jià)必然需求小,而低價(jià)則需求大。因此,這是品牌在營(yíng)銷(xiāo)上的取舍問(wèn)題,要么賣(mài)更高的價(jià)格,要么賣(mài)給更多的人,要么讓一個(gè)人重復(fù)買(mǎi)?!焙边B鎖咖啡加盟排行榜
為什么推薦大家咖啡加盟選擇比星?在門(mén)店擴(kuò)張的同時(shí),比星咖啡也很關(guān)注每一家店開(kāi)張的“穩(wěn)”。從開(kāi)業(yè)前的籌建階段,到員工的培訓(xùn),再到總部人員的巡店輔導(dǎo)上,比星咖啡通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)將整個(gè)流程數(shù)字化,通過(guò)這套體系讓總部和門(mén)店、部門(mén)和部門(mén)之間,保持高頻互動(dòng)與有效協(xié)同。例如籌建階段,在慧運(yùn)營(yíng)APP中對(duì)鋪面點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一收集和管理,對(duì)于加盟商已經(jīng)確認(rèn)的門(mén)店信息,總部可以“一鍵確址”。自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至籌建頁(yè)面,讓拓展與籌建部門(mén)無(wú)縫對(duì)接,進(jìn)入裝修籌建階段。再例如,比星通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)APP建立了“層級(jí)巡店”體系。先由門(mén)店自主完成自檢,并實(shí)時(shí)傳回慧運(yùn)營(yíng)APP中審核;第二層,督導(dǎo)到店、手機(jī)巡店,加上“線(xiàn)上視頻巡店”,可以實(shí)現(xiàn)高效率完成多...