通過**采購購買的裝備資產(chǎn)使用《履約驗(yàn)收》模塊錄入,生成項(xiàng)目過程化資料,由中標(biāo)供應(yīng)商操作,項(xiàng)目結(jié)束后,資產(chǎn)自動(dòng)入庫。該方法的存量數(shù)據(jù)錄入是以中標(biāo)項(xiàng)目為單位進(jìn)行錄入,優(yōu)勢主要有:①、避免了學(xué)校資產(chǎn)盤點(diǎn)與細(xì)節(jié)配合的繁重工作量,使得存量數(shù)據(jù)的錄入行之有效,保障平臺(tái)中存量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;②、可將項(xiàng)目過程材料與資產(chǎn)一并錄入平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)保期內(nèi)合同履約的有效監(jiān)管;③、對供應(yīng)商進(jìn)行了一次切實(shí)有效的培訓(xùn),為后續(xù)平臺(tái)推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校年度預(yù)算計(jì)劃的科學(xué)編制,并同步上報(bào)市教育主管部門。遼寧全生命周期項(xiàng)目管理審計(jì)平臺(tái)

建設(shè)教育裝備信息化管理平臺(tái),是推進(jìn)技術(shù)與機(jī)制融合,實(shí)現(xiàn)高效管理與提升管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的利器。也是構(gòu)建實(shí)現(xiàn)教育裝備工作專業(yè)化的有效路徑。推動(dòng)教育質(zhì)量均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平,是國家教育方針的頂層設(shè)計(jì),而這個(gè)目標(biāo)的**支撐之一是教育裝備。如何做到科學(xué)決策,合理分配財(cái)政資金,如何做到創(chuàng)新教育技術(shù)裝備,促進(jìn)與**教育**與創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)時(shí)代必須通過數(shù)據(jù)說話。而數(shù)據(jù)來自于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息化管理。每年的裝備計(jì)劃由中心初步調(diào)研后**所有學(xué)校統(tǒng)一打報(bào)告申請財(cái)政資金,并與教育主管及財(cái)務(wù)等部門多次研討后敲定**終的“大盤子”,后續(xù)根據(jù)實(shí)際劃撥到賬的財(cái)政資金開啟第二年的裝備配備運(yùn)維工作。河南裝備項(xiàng)目管理評估系統(tǒng)明確項(xiàng)目范圍有助于避免項(xiàng)目范圍的蔓延和不明確帶來的問題。
在教育裝備配備的過程中,我們要綜合考慮教學(xué)需求、財(cái)政預(yù)算、后期管理等各方面,在及時(shí)更新教育裝備的同時(shí)重視裝備管理工作,比較大限度地發(fā)揮教育裝備的作用。專業(yè)的教育裝備管理人員很大程度上影響著裝備的使用、管理和維護(hù)。在信息化時(shí)代,教育裝備對管理人員的技術(shù)和能力的要求也越來越高,學(xué)校應(yīng)該為建立專業(yè)的裝備管理人才隊(duì)伍,使得教育裝備能夠得到有效的管理,從而將教育裝備的作用更大程度地發(fā)揮出來。同時(shí),也要積極地組織教育裝備管理人員參加培訓(xùn),讓裝備管理人員學(xué)習(xí)掌握更多的裝備技術(shù)、管理方法,不斷提高教育裝備管理水平,提升教育裝備管理人員的專業(yè)性。
裝備項(xiàng)目管理的出現(xiàn)是為了解決裝備類項(xiàng)目的管理難題。裝備項(xiàng)目具有投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),往往涉及到多個(gè)部門和多個(gè)利益相關(guān)方的合作。如果沒有有效的項(xiàng)目管理方法和技術(shù),很容易導(dǎo)致項(xiàng)目的延誤、超支和質(zhì)量問題,進(jìn)而影響到整個(gè)裝備項(xiàng)目的成功。裝備項(xiàng)目管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和組織項(xiàng)目工作,提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過項(xiàng)目管理的方法和技術(shù),可以有效地進(jìn)行項(xiàng)目資源的調(diào)度和管理,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。此外,裝備項(xiàng)目管理還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),避免項(xiàng)目的延誤和損失。裝備管理的主要內(nèi)容是學(xué)校年度需求的征集、統(tǒng)計(jì)。

實(shí)現(xiàn)校內(nèi)維修與企業(yè)維修統(tǒng)一平臺(tái)。校內(nèi)的報(bào)修(包括總務(wù)后勤,如:水電、門窗等)都通過平臺(tái)實(shí)施,統(tǒng)一監(jiān)管;做到校內(nèi)的維修分析及人員的績效考核。通過以上平臺(tái)運(yùn)行的數(shù)據(jù)積累,裝備部門、學(xué)校、企業(yè)可進(jìn)行自定義的數(shù)據(jù)挖掘。標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的數(shù)據(jù)與字典,與財(cái)政部數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一;標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)與分析,讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)專業(yè)的裝備分析模型;定制式數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,讓數(shù)據(jù)為管理服務(wù)。提供教育裝備大、小數(shù)據(jù)看板。按照報(bào)項(xiàng)目的形式,由學(xué)校上報(bào)年度預(yù)算項(xiàng)目,項(xiàng)目的內(nèi)容及分類可由中心自定義,并規(guī)定項(xiàng)目限價(jià)。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,包括項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃、資源計(jì)劃和成本計(jì)劃等。山西項(xiàng)目管理軟件定制
項(xiàng)目過程中的信息公開透明化與質(zhì)量管控流化,為廉政分險(xiǎn)防控提供保障服務(wù)。遼寧全生命周期項(xiàng)目管理審計(jì)平臺(tái)
資產(chǎn)是否在質(zhì)保期內(nèi),供應(yīng)商是哪家,由此造成質(zhì)保期內(nèi)當(dāng)過保報(bào)修,維修費(fèi)用的損失;誤報(bào)供應(yīng)商,供應(yīng)商怨聲載道……這些問題都懸而未決,更談不上供應(yīng)商質(zhì)保期內(nèi)合同履約的質(zhì)量監(jiān)管。平臺(tái)中“維護(hù)維修”模塊的使用解決了以上所述問題。無論質(zhì)保期內(nèi)維修,還是質(zhì)保期外,維修的關(guān)鍵在于學(xué)校的報(bào)修,只要解決好報(bào)修的正確性,問題就會(huì)迎刃刃而解。黃校長介紹,我校在報(bào)修資產(chǎn)時(shí),是利用手機(jī)掃描粘貼在資產(chǎn)上的二維碼標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)一鍵智能報(bào)修。系統(tǒng)自動(dòng)推送資產(chǎn)的質(zhì)保期、供應(yīng)商(服務(wù)商)、存放地等信息,真正做到一鍵無憂報(bào)修,坐等企業(yè)服務(wù)。遼寧全生命周期項(xiàng)目管理審計(jì)平臺(tái)