[摘要]Facebook不久前為其平臺(tái)引入了全面無(wú)邊界的經(jīng)濟(jì)體系，該平臺(tái)基于一種新的加密貨幣Libra。

　　騰訊科技訊 6月22日消息，據(jù)外媒報(bào)道，正如美國(guó)當(dāng)代聲名卓著的劇作家、電影編劇大衛(wèi)·馬梅特(David Mamet)曾經(jīng)寫道的那樣：“每個(gè)人都需要錢，這就是人們?yōu)楹畏Q其為錢的原因!”當(dāng)你有比任何人所需要的錢更多的錢時(shí)，可以稱其為L(zhǎng)ibra。

　　Facebook不久前為其平臺(tái)引入了全面無(wú)邊界的經(jīng)濟(jì)體系，該平臺(tái)基于一種新的加密貨幣Libra。在管理該項(xiàng)目時(shí)，F(xiàn)acebook計(jì)劃與其保持距離，將其交給所謂的“天秤座協(xié)會(huì)”管理，這個(gè)機(jī)構(gòu)共有28個(gè)成員，它們負(fù)責(zé)記錄每次購(gòu)買。因?yàn)镕acebook本身正陷入侵犯隱私、漠視法規(guī)等指責(zé)中。不過(guò)Facebook成立了新的子公司Calibra，參與創(chuàng)造和管理這種加密貨幣。

　　這一切都顯得如此野心勃勃，以至于政治家們?cè)谠擁?xiàng)目預(yù)計(jì)將付諸實(shí)施的幾個(gè)月前就已經(jīng)表達(dá)了他們的反對(duì)意見(jiàn)。美國(guó)眾議院金融服務(wù)委員會(huì)主席、眾議員馬克辛·沃特斯(Maxine Waters)立即發(fā)表了講話：“鑒于該公司過(guò)去多次陷入麻煩中，我請(qǐng)求Facebook同意暫停任何推進(jìn)開(kāi)發(fā)加密貨幣的行動(dòng)，直到國(guó)會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)研究這些問(wèn)題并采取行動(dòng)。”

　　來(lái)自美國(guó)俄亥俄州的民主黨參議員謝羅德·布朗(Sherrod Brown)在Twitter上警告說(shuō)：“Facebook的規(guī)模已經(jīng)太龐大了，其影響力也強(qiáng)大了，它利用這種權(quán)力在不保護(hù)用戶隱私的情況下利用用戶的數(shù)據(jù)。我們不能允許Facebook在沒(méi)有監(jiān)管的情況下從瑞士銀行賬戶運(yùn)行一種高風(fēng)險(xiǎn)的新加密貨幣。”

　　要想闡述清楚事實(shí)，我們似乎需要再舉一個(gè)例子，借以說(shuō)明“無(wú)論硅谷的大公司發(fā)生了什么丑聞，它們都不會(huì)縮減規(guī)模，無(wú)論是研究如何竊聽(tīng)人們的腦電波來(lái)讀取他們的思想，還是建立一種貨幣來(lái)繞過(guò)邊界和國(guó)家監(jiān)管”。從紙牌游戲《紅心》中，我們可以從高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)戰(zhàn)略中得出企業(yè)增長(zhǎng)需要遵守的哲學(xué)：你要么徹底控制了反對(duì)派，要么就在烈火中崩潰。

　　一旦你在《紅心》中開(kāi)始了這條道路，就沒(méi)有辦法分割差異，保持你擁有的東西，而不再走更遠(yuǎn)的路。Facebook也是如此。批評(píng)者的聲音越來(lái)越大，他們?cè)谡務(wù)搶?duì)其進(jìn)行反壟斷調(diào)查，并呼吁需要更多的在線競(jìng)爭(zhēng)。Facebook的任何停頓都可能被視為軟弱的信號(hào)。“快速行動(dòng)，打破常規(guī)”可能已經(jīng)摧毀了公民機(jī)構(gòu)，并危及我們的民主，但相反的策略卻會(huì)帶給其更大恐怖：行動(dòng)緩慢，他們分拆你。

　　Libra和Facebook計(jì)劃與加密貨幣整合的聲明，不禁讓人們想起了更熟悉的“讓世界變得更美好”言論。“天秤座協(xié)會(huì)”發(fā)布了一份六頁(yè)長(zhǎng)的工作表，其中有來(lái)自參與者鼓舞人心的承諾，其中包括PayPal前總裁大衛(wèi)·馬庫(kù)斯(David Marcus)的話，他現(xiàn)在為Facebook運(yùn)營(yíng)Calibra。

　　馬庫(kù)斯表示：“Libra有潛力為全球數(shù)十億人提供一個(gè)更包容、更開(kāi)放的金融生態(tài)系統(tǒng)。我們知道這段旅程剛剛開(kāi)始，但我們可以一起實(shí)現(xiàn)Libra的使命，即創(chuàng)建一個(gè)讓數(shù)十億人受益的簡(jiǎn)單全球貨幣和金融基礎(chǔ)設(shè)施。”該協(xié)會(huì)的白皮書在其“問(wèn)題陳述”部分談到了將資金轉(zhuǎn)移回國(guó)內(nèi)所需支付的高昂費(fèi)用、傳統(tǒng)銀行的低效，最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)是如何將金融服務(wù)帶給全球遙遠(yuǎn)角落的“無(wú)銀行賬戶”。

　　這些爭(zhēng)論使我覺(jué)得很熟悉。幾乎就在20年前，也就是1999年夏天，硅谷初創(chuàng)公司Confinity推出了PayPal。起初，PayPal是在Palm Pilot、手機(jī)和尋呼機(jī)之間進(jìn)行支付的一種手段，包括從一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司向Confinity首席執(zhí)行官彼得·蒂爾(Peter Thiel)的Palm Pilot轉(zhuǎn)移300萬(wàn)美元。這項(xiàng)技術(shù)是相當(dāng)有限的，但泰爾看到了其潛力。

　　當(dāng)時(shí)，泰爾告訴相對(duì)較少的員工(的確很少，以至于在他發(fā)言之前，房間里的每個(gè)人都介紹了自己)關(guān)于PayPal最終將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這看起來(lái)很像Facebook推出的Libra，泰爾自2005年以來(lái)始終在Facebook擔(dān)任董事會(huì)成員。

　　Confinity的早期員工、曾撰寫《PayPal Wars》的埃里克·M·杰克遜(Eric M.Jackson)回憶稱：“泰爾當(dāng)時(shí)說(shuō)，世界上的每個(gè)人都需要錢，有益支付賬單、交易和維持生活。紙幣是一種古老的技術(shù)，也是一種不太方便的支付方式。它可能破損，也可能會(huì)丟失或被偷。在21世紀(jì)，人們需要一種更方便、更安全的貨幣形式，可以通過(guò)PDA或互聯(lián)網(wǎng)連接從任何地方訪問(wèn)。當(dāng)然，對(duì)美國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，我們所說(shuō)的‘方便’對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)將是革命性的。這些國(guó)家的許多政府對(duì)本國(guó)貨幣的控制極為松散。”

　　泰爾在演講結(jié)束時(shí)描述了這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)PayPal作為一家企業(yè)的意義。他說(shuō)：“我毫不懷疑，這家公司有機(jī)會(huì)成為支付領(lǐng)域的微軟，致力于打造全球金融操作系統(tǒng)。”

　　不用說(shuō)，推出全球金融操作系統(tǒng)絕對(duì)是個(gè)好主意。泰爾曾說(shuō)過(guò)，PayPal將通過(guò)“浮動(dòng)”賺錢，即通過(guò)賬戶中存儲(chǔ)的錢賺取利息。后來(lái)，PayPal通過(guò)對(duì)交易收費(fèi)，成為了硅谷的巨頭，即使它從未成為全球金融操作系統(tǒng)。有一段時(shí)間，比特幣采用了這種做法。現(xiàn)在Libra正在努力嘗試。

　　我們?cè)俅位氐缴鲜兰o(jì)90年代末，那還是谷歌和Facebook發(fā)現(xiàn)定向廣告所帶來(lái)的財(cái)富之前。當(dāng)時(shí)計(jì)劃通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)致富的人，比如泰爾或杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)，想要賺取網(wǎng)上交易傭金。戴維·E·肖(David E.Shaw)是D.E.Shaw對(duì)沖基金的創(chuàng)始人，也是貝索斯的導(dǎo)師，他在貝索斯離開(kāi)之前創(chuàng)建了自己的公司。肖曾說(shuō)過(guò)：“我們的想法一直是，允許某人作為中間人來(lái)賺取利潤(rùn)。關(guān)鍵問(wèn)題是，‘誰(shuí)將成為那個(gè)中間人?’”

　　在對(duì)操作系統(tǒng)的評(píng)論中，泰爾設(shè)想了一家比亞馬遜更強(qiáng)大的公司。在PayPal早期的那些日子里，吸引更多用戶成了一種癡迷。杰克遜回憶說(shuō)，一個(gè)測(cè)量貝寶PayPal的矩形彈出框被稱為“世界支配指數(shù)”(World Domination Index)。如今，擁有超過(guò)20億用戶的Facebook終于接過(guò)了這個(gè)挑戰(zhàn)。我們對(duì)此充滿期待，畢竟Facebook要真取得成功了呢?(騰訊科技審校/金鹿)