中小學(xué)校服管理與備案平臺正著校服管理進入全新的時代。在這個時代,校服管理不再只是簡單的采購和分發(fā),而是融入了更多的科技元素和人文關(guān)懷。平臺通過智能化的管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對校服的全生命周期管理,從設(shè)計、生產(chǎn)到分發(fā)、回收,每一個環(huán)節(jié)都盡在掌握。同時,平臺還注重與家長的互動溝通,及時收集反饋意見,不斷優(yōu)化服...
各地各校應(yīng)當根據(jù)實際情況靈活確定校服采購模式:一是校服選用組織委托第三方采購代理機構(gòu)公開采購確定供貨企業(yè)模式;二是校服選用組織自主評定確定供貨企業(yè)模式;三是校服選用組織確定校服款式但不指定供貨企業(yè)模式。具體可參考《浙江省中小學(xué)生校服采購流程指引》(見附件)。使用財政資金或公益資金進行校服采購的,嚴格按照《中華人民共和國**采購法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行**采購。鼓勵利用數(shù)字化和信息化手段加強校服管理,加強對學(xué)校校服選用采購全工作流程的監(jiān)督和支撐,暢通訴求反映渠道,有效保障學(xué)生家長全程參與。鼓勵有條件的地區(qū)和學(xué)校采用電子商務(wù)平臺做好校服的購買、配送和評價工作,減少中間環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量,但不得向家長收取平臺服務(wù)費用。六、嚴格質(zhì)量監(jiān)管校服供應(yīng)和驗收要嚴格執(zhí)行“明標識”制度。選用采購的校服應(yīng)當具備齊全的成衣合格標識和第三方檢驗檢測機構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗合格報告;各地各校在接收校服時,應(yīng)當進行檢查驗收,查看產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和質(zhì)量標識。鼓勵實行“雙送檢”制度,即在供貨企業(yè)送檢基礎(chǔ)上,由采購單位隨機抽樣送第三方檢驗檢測機構(gòu)檢驗,相關(guān)送檢費用不得強制向?qū)W生家長收?。话匆蟊A粜7悠?。40、校服管理新趨勢,中小學(xué)校服管理與備案平臺,智能化操作,讓校服管理更智能,更貼心,更便捷,更專業(yè)!寧夏校服登記信息管理平臺
各地要制定家庭經(jīng)濟困難學(xué)生穿著校服的保障政策,加大對原建檔立卡家庭學(xué)生、烈士子女、孤兒、殘疾兒童以及其他特殊家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的校服保障力度,采取多種措施無償提供校服或減免校服費用。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和個人等為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生公益捐助校服。7.完善售后服務(wù)。各地教育行政、市場監(jiān)管部門要指導(dǎo)供應(yīng)商完善校服售后服務(wù)渠道,督促其嚴格按照合同約定做好售后服務(wù);要開通校服質(zhì)量投訴渠道,及時核實處理反映的問題。學(xué)校要建立校服評價反饋機制,定期開展校服滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果及時向供應(yīng)商反饋,并作為后續(xù)采購依據(jù);可積極探索校服以舊換新、以小換大等回收利用機制,努力降低資源消耗。供應(yīng)商要建立以市、縣(市、區(qū))為單位的校服服務(wù)體系,提供相對固定的購買渠道,備足貨源,方便學(xué)生家長及時購買、調(diào)換。8.保障公平競爭。各地要落實公平競爭審查制度,打破校服管理領(lǐng)域行政性壟斷。教育行政、市場監(jiān)管部門及中小學(xué)校要堅決防止、糾正妨礙建設(shè)全國統(tǒng)一大市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法,不得違反市場原則采取“定點”“定商標”等方式干涉交易,不得通過入圍方式設(shè)置備選庫、名錄庫,不得濫用行力,妨礙外地供應(yīng)商進入本地市場。 寧夏中小學(xué)校服備案系統(tǒng)校服管理新選擇,中小學(xué)校服管理與備案平臺,智能化操作,讓校服管理更便捷,更高效!
按照本地區(qū)教育行政部門制定的校服選用采購辦法采購,并按采購合同約定進行費用支付。使用財政資金采購校服的地區(qū),教育行政部門和學(xué)校要按照職責(zé)要求,做好相關(guān)工作。按照《中華人民共和國采購法》等有關(guān)法律法規(guī)進行采購。教育行政部門和學(xué)校不得違反市場原則采取“定點”“定商標”等方式干涉交易,不得通過入圍方式設(shè)置備選庫、名錄庫、資格庫,不得濫用行力,妨礙供應(yīng)商進入本地市場,限定或變相限定購買特定經(jīng)營者提供的商品。四、落實監(jiān)管責(zé)任各地各校要將校服選購納入廉政風(fēng)險防控重點,及時排查主要廉政風(fēng)險點,細化預(yù)警防控措施。學(xué)校、相關(guān)教育部門和機構(gòu)工作人員在校服選用和采購過程中,要履行職責(zé),嚴禁違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、等行為。嚴格執(zhí)行國家標準。學(xué)校進行校服采購時,合同必須標明執(zhí)行標準,校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》等國家標準。有條件的地區(qū)可適當提高相關(guān)指標要求。嚴禁不按標準生產(chǎn)和采購校服的行為。實行“明標識”制度。各地教育行政部門和學(xué)校要明確相關(guān)要求,校服應(yīng)具備成衣合格標識。
建立完善的售后服務(wù)機制,包括退換貨、維修等,保障學(xué)生和家長的權(quán)益。根據(jù)用戶評價和滿意度調(diào)查結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化校服設(shè)計和生產(chǎn)流程,提升校服品質(zhì)和服務(wù)水平。建設(shè)中小學(xué)校服管理與備案平臺,能夠有效促進家校溝通與互動。通過家?;由鐓^(qū),增進家校之間的溝通與理解,共同關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。為家長和學(xué)生提供便捷的反饋渠道,及時收集和處理校服相關(guān)的意見和建議。分享校服管理政策、校園文化、教育資訊等信息,促進家校共育的良好氛圍。是培養(yǎng)團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華傳統(tǒng)文化的積極探索。
建設(shè)中小學(xué)校服管理與備案平臺,能夠有效推動校服管理創(chuàng)新與發(fā)展:積極探索和引入新技術(shù)、新模式,如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等,提升校服管理的智能化水平。倡導(dǎo)綠色、環(huán)保的校服設(shè)計理念和生產(chǎn)方式,推動校服產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過質(zhì)量服務(wù)和良好口碑的積累,打造具有影響力的校服管理與備案平臺品牌。中小學(xué)校服管理與備案平臺的建設(shè),不僅是對傳統(tǒng)校服管理模式的一次革新,更是對教育信息化、管理現(xiàn)代化理念的深入實踐。我們相信,通過這一平臺的實施與推廣,將有力推動中小學(xué)校服管理工作的規(guī)范化、透明化進程,為廣大學(xué)生提供更加質(zhì)量、安全、舒適的校服選擇,為構(gòu)建和諧、健康、向上的校園文化氛圍貢獻力量。責(zé)任感和大局意識,落實要求,加快攻堅,多措并舉。海南中小學(xué)校服登記管理系統(tǒng)
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17.要培育踐行綠色環(huán)保節(jié)約理念,探索學(xué)生校服循環(huán)使用模式,創(chuàng)新校服以舊換新、以小換大等回收利用機制,厲行勤儉節(jié)約,減少資源浪費。18.加大校服發(fā)展保障力度,學(xué)校要對家庭貧困學(xué)生、烈士子女、孤兒、殘疾兒童等,采取多種措施無償提供校服,減輕其家庭經(jīng)濟負擔(dān)。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人等社會力量,公益捐助學(xué)?;?qū)W生校服。七、強化監(jiān)督問責(zé)19.各區(qū)教育行政部門要加強對本區(qū)中小學(xué)校校服選用采購全工作流程的監(jiān)督檢查,對不認真履職、違反程序進行校服選購的,要責(zé)令限期整改、嚴肅追責(zé)問責(zé);對統(tǒng)一購買、接收校服的采購單位在接收校服時,未按要求進行檢查驗收,或?qū)τ晒┴浧髽I(yè)直接供貨至采購單位未盡到提醒驗貨義務(wù),導(dǎo)致學(xué)生購買到質(zhì)量不合格校服產(chǎn)品的,要嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任;要指導(dǎo)學(xué)校建立校服質(zhì)量問題報告制度,發(fā)現(xiàn)校服質(zhì)量問題,時間嚴格按照合同約定妥善處理,并向主管教育行政部門、市場監(jiān)管部門報告,配合相關(guān)部門對有質(zhì)量問題的校服進行調(diào)查處理。加強與師生家長聯(lián)系,準確、及時、客觀地向社會發(fā)布相關(guān)工作信息,回應(yīng)社會關(guān)切。20.市場監(jiān)管部門要加強生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。寧夏校服登記信息管理平臺
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