全民快遞趨勢下 快遞小哥過時了?
來源:山東物流網(wǎng) 發(fā)布時間:2015-6-3 9:13
每天吃過晚飯,陸洋習(xí)慣在小區(qū)里散步,一邊聽著音樂,一邊伸展一下腿腳。在航運公司上班的他,工作朝九晚五,和很多上班族一樣,有時會覺得生活平靜而略顯單調(diào)。不過最近陸洋找了一個“蠻有意思”的事情做,用他自己的話來說,“主要是為了體驗一種不一樣的生活!
“當(dāng)時是在朋友圈看到這樣一個消息,于是就報了名,后來京東那邊的人就聯(lián)系我去參加培訓(xùn),一上午,然后考個試,通過后就獲得了接單的資格。”陸洋這樣告訴《IT時報》記者。
“手機(jī)搶單”的配送員
究竟京東的什么培訓(xùn),讓陸洋這樣的普通人,半天就能上崗兼職?
京東今年4月份推出了其新O2O項目——“京東到家”,與人們料想的不同,京東并不打算在這一業(yè)務(wù)上完全使用自建的物流團(tuán)隊,而是通過“眾包”的方式,動員社會閑置資源,讓他們成為配送主力。早在今年3月份的博鰲亞洲論壇上,作為電商企業(yè)代表發(fā)言的京東CEO劉強東,在宣布2015年發(fā)展新戰(zhàn)略時就已經(jīng)透露了這一計劃,“發(fā)動廣場舞大媽做配送員”,現(xiàn)在看來已經(jīng)成為現(xiàn)實。
5月8日京東正式啟動其“眾包”快遞模式,公開招募兼職配送員,北京和上海率先啟動,“滿足18周歲以上、擁有安卓智能手機(jī)、3G網(wǎng)絡(luò)”的條件就可以申請報名。陸洋就是在那時候報的名,現(xiàn)在已經(jīng)開始配送一周多了。
“第一次配送是送一瓶飲料,到超市拿貨,然后給人送上門,一單6塊錢。”對陸洋來說,這樣的工作新奇、自由,且輕松。在小區(qū)散步時,手機(jī)“嘟嘟”響起,就表示附近有配送需求,點擊就可以搶單,一般配送的距離不會太遠(yuǎn),配送的東西也多是零食等生活物品!跋胱鼍徒樱幌胱鼍筒唤,很自由,”陸洋告訴《IT時報》記者,其實賺錢倒是次要的,主要是找點事做,“體驗體驗生活”,沒準(zhǔn)還能交上朋友。陸洋自己現(xiàn)在也經(jīng)常使用“京東到家”,“有時候晚上想吃冰淇淋了,它也能送,而且現(xiàn)在上面有很多優(yōu)惠,如‘1元購’,很劃算。”
目前像陸洋這樣在“京東到家”兼職的配送員,上海和北京兩地已招募了約2000人,未來隨著業(yè)務(wù)的鋪開,規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大。
中介哥每月多賺2000元
張建明是上海浦東一家房產(chǎn)中介的業(yè)務(wù)員,每天在外面跑,他現(xiàn)在除了拉業(yè)務(wù),空閑時也會拿出手機(jī)看看附近有沒有單可接。
“一單賺十幾塊錢,多是送蛋糕和鮮花!睆埥鞲嬖V《IT時報》記者,就是這樣偶爾接幾單,現(xiàn)在他一個月也能有2000元左右的額外收入。去年7月份,張建明偶然在電視上看到了人人快遞,這是一家P2P快遞平臺,抱著試一試的心態(tài)張建明報了名,隨后培訓(xùn)、考試,成為“自由快遞人”,獲得接單資格!芭嘤(xùn)也就是一上午,說一下規(guī)范和操作流程,然后發(fā)張卷子考試就行了!睆埥髡f道。
記者體驗了人人快遞的安卓手機(jī)版App應(yīng)用,注冊之后,就可以看到周圍的配送單信息,以蛋糕、鮮花配送需求居多,配送服務(wù)費少至12元,多則35元,依據(jù)所送物品的價值以及配送距離的遠(yuǎn)近而定。消費者可以在平臺上發(fā)布送貨需求,以及跑腿代購需求,送貨服務(wù)費最低為12元,代購服務(wù)費最低20元。
2014年11月獲得騰訊和高榕資本的1500萬美元的A輪融資之后,人人快遞拋棄了此前的加盟模式,全部采用直營,一定程度上擺脫了此前“管理混亂”的批評。目前人人快遞已在全國包括北上廣在內(nèi)的16城市開展業(yè)務(wù),注冊人數(shù)達(dá)千萬級。
自駕配送月入萬元
北京的王敏科現(xiàn)在的收入比以前翻了一番,達(dá)到萬元左右,加入“云鳥”讓他的收入增長了不少。
“以前都是在58同城、物流小秘這樣的平臺上找活,都是社會活,做完這一單不知道下一單在哪,每天都要到網(wǎng)上去找,一個月的收入也就四五千!蓖趺艨茖Α禝T時報》記者感嘆道。北京的生活壓力較大,四五千元每月只夠開支,但自從加入“云鳥”之后,現(xiàn)在他每天開著自己的小貨車為指定的10家飯店送貨,每天早上5點上班,中午12點結(jié)束,一個月能掙8000元。下午如果還愿意再接一些散活,一個月就有一萬多。
“最大的好處就是不用自己每天去網(wǎng)上找活了,而且每天都是排滿的,省了很多事,掙的錢也多!蓖趺艨普f。
類似“云鳥”的同城配送平臺還有很多,如“藍(lán)犀!薄八倥傻谩钡,這些平臺實際上除了貨車配送之外,也有一些針對個人快遞服務(wù)的活動。相對大公司,他們在時效性承諾上頗為用心。隨著基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——配送市場的逐步成熟,向周邊快遞服務(wù)的衍生將使得他們在未來同城快遞業(yè)務(wù)中扮演重要角色。
同城快遞市場格局松動
2015年一季度,我國同城快遞業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量和收入同比分別增長49.3%和49.7%,增幅大于異地和跨境業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量和收入占行業(yè)總量比重分別提高至26.5%和13.9%,較去年同期分別提高1.4和1.7個百分點。分析人士指出,其中部分原因是“分區(qū)建倉+干線運輸+落地配送”模式的發(fā)展,將一部分國內(nèi)異地快遞轉(zhuǎn)化成為同城快遞。
《IT時報》注意到,2015年4月份的快遞服務(wù)品牌集中度指數(shù)降至77.6,較2014年1月份下降1.3。品牌集中度的持續(xù)下降意味市場競爭的逐步加強,實際上隨著移動網(wǎng)購消費的興起,一方面同城快遞表現(xiàn)出強勁的增長勢頭,另一方面也給了很多專注于同城業(yè)務(wù)、充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)搶占市場的新型快遞模式以機(jī)會。未來的同城快遞市場將是一個更加激烈的戰(zhàn)場。