隨著服裝企業(yè)窘?jīng)r的進(jìn)一步加劇，長期困擾行業(yè)發(fā)展的庫存危機仍在蔓延。對于服裝品牌企業(yè)來講，關(guān)閉店鋪、打折促銷成為多數(shù)服裝企業(yè)去庫存的傳統(tǒng)做法。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，某服飾品牌每年都會舉行特賣會來銷售庫存，有的折扣低至三折;部分運動品牌產(chǎn)品在奧特萊斯工廠店的折扣率也低于五折。對于這種清理庫存的方式，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“花幾個億請明星代言，但如果打折泛濫，品牌形象可能到頭來變得一文不值。”

在服裝品牌企業(yè)的去庫存行動中，超過九成以上的企業(yè)都提出了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”計劃，但是電商業(yè)務(wù)似乎并未帶來實質(zhì)性貢獻(xiàn)，有的品牌甚至還曾因電商折扣比加盟店低產(chǎn)生了內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致公司庫存進(jìn)一步增加。

庫存壓力難消，傳統(tǒng)的去庫存方式難以湊效，一位不愿意透露姓名的服企高管坦言：“目前服裝企業(yè)消化這些庫存至少需要3年時間，但銷庫存背后還需要利潤支撐，越來越多服裝企業(yè)正步入庫存怪圈�！�

愛庫存創(chuàng)始人王敏也正是在洞悉了行業(yè)痛點之后，以創(chuàng)新的S2b2C模式為品牌企業(yè)帶來快速去庫存的通衢大道。愛庫存上游打通品牌方的庫存API，為品牌方優(yōu)化庫存管理;下游服務(wù)職業(yè)代購，為代購提供正品低價貨源。借助社交電商的爆發(fā)力，降低商品零售交易成本，愛庫存為企業(yè)庫存打通了”任督二脈“，同時也更具私密性地將庫存壓力快速轉(zhuǎn)換為利潤支撐，因此也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來強勁動力。

得益于愛庫存“五天入駐、七天回款”、 “三方物流上門取貨”、“無搜索引擎記錄”等服務(wù)承諾，目前，愛庫存平臺已經(jīng)吸引了超過3000家國內(nèi)外知名品牌入駐，日銷商品破百萬件，超 50萬職業(yè)代購?fù)瑫r在線賣貨，觸達(dá)4億+消費人群。

之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“愛庫存速度“，愛庫存獨創(chuàng)的S2b2C渠道創(chuàng)新模式功不可沒。以此模式，愛庫存以48小時精準(zhǔn)清庫存、3天銷500萬件的超快速度為企業(yè)輕松化解庫存難題，成為為品牌商高效去庫存的代購服務(wù)平臺。

在庫存問題不可避免且成為企業(yè)發(fā)展桎梏的今天，愛庫存正在以專業(yè)的折扣零售平臺模式以及其強大的私密分發(fā)渠道、服務(wù)體系和商業(yè)模式，成為品牌方去庫存的最佳選擇。