據(jù)36氪消息，共享快遞盒品牌“快遞寶”近日已完成1200萬元天使輪融資，投資方暫未公布。本輪融資完成后，快遞寶將進(jìn)一步擴(kuò)大包裝箱的生產(chǎn)規(guī)模，加速投放與合作的進(jìn)度。 

相比于傳統(tǒng)的快遞紙盒，快遞寶共享包裝盒使用拉鏈替代膠帶，使用電子面單替代紙質(zhì)面單，使束帶替代泡沫填充物固定貨物，使用環(huán)保材料作為紙盒主體，可以回收再利用。 

快遞寶所屬公司為深圳市豐合物聯(lián)科技有限公司，主要目標(biāo)客戶主要為國(guó)內(nèi)快遞物流企業(yè)，合作方式主要是出租使用，一個(gè)共享快遞盒的使用壽命在數(shù)十次到上百次不等。 

目前快遞寶已與國(guó)內(nèi)多家知名的快遞物流企業(yè)洽談合作，合作方式主要是出租使用�？爝f員使用快遞盒裝運(yùn)貨物，用戶簽收后快遞員當(dāng)場(chǎng)回收快遞盒并繼續(xù)使用。 

快遞寶的初衷在于降低快遞公司的物料成本，但可回收紙箱到底是增加還是降低企業(yè)成本尚未知，最終這部分成本將轉(zhuǎn)嫁至客戶，價(jià)格敏感型的電商客戶使用意愿不高。此外，可回收紙箱伴隨的回收體系和逆向物流建設(shè)更是一大難題。 

此前，快遞業(yè)經(jīng)歷了一段漲價(jià)風(fēng)波，紙價(jià)的上漲是主要原因。去年10月，中通、韻達(dá)相繼宣布漲價(jià)，原因是原材料以及人工成本的上升。 

具體來說，2017年韻達(dá)前三季度營(yíng)業(yè)成本為47.3億元，比上年同期增長(zhǎng)43.56%，增長(zhǎng)幅度高出營(yíng)業(yè)收入3%。韻達(dá)稱，原因是“快遞服務(wù)、物料銷售等成本較去年同期增長(zhǎng)”。圓通前三季度營(yíng)業(yè)總成本為42.2億元，同比去年增長(zhǎng)18.5%，同樣高出營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度6%。 

根據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的《2017中國(guó)快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2016年全國(guó)快遞共消耗約32億條編織袋、147億個(gè)塑料袋、37億個(gè)包裝箱以及3.3億卷膠帶，僅一年消耗的瓦楞紙箱原紙，就達(dá)4600萬噸，相當(dāng)于7200萬棵樹。 

但據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，目前我國(guó)快遞業(yè)中，紙板和塑料的實(shí)際回收率不到10%。因?yàn)榛厥阵w系不完善，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于快遞垃圾的處置方式基本上都是填埋、或者是焚燒，像北京和上海這樣的重點(diǎn)城市，快遞包裝是城市新增垃圾的主力。 

國(guó)家郵政局等十部門曾聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》，提出2020年，推廣使用中轉(zhuǎn)箱、籠車等設(shè)備，編織袋和膠帶使用量進(jìn)一步減少，基本建成專門的快遞包裝物回收體系。 

為了建設(shè)回收體系，一些企業(yè)紛紛表示已開始嘗試探索逆向物流。但一位生鮮包裝從業(yè)者指出，“紙箱回收”是個(gè)偽命題。一方面是紙箱回收在運(yùn)輸途中容易損毀、或破壞，回收回來要想再次使用需要企業(yè)再加工處理，執(zhí)行起來困難，一般企業(yè)回收回來還是將紙箱用于社會(huì)大回收體系；此外是紙箱的安全衛(wèi)生問題，畢竟不知道這個(gè)紙箱上次裝過什么東西。

目前，嚴(yán)峻的形勢(shì)讓快遞企業(yè)和電商企業(yè)開始重視環(huán)保。京東物流發(fā)起環(huán)保行動(dòng)“青流計(jì)劃”，投放10萬循環(huán)快遞箱“青流箱”，預(yù)計(jì)到2020年，減少供應(yīng)鏈中一次性包裝紙箱使用量100億個(gè)，實(shí)現(xiàn)100%物流包裝使用可再生或可回收材料；去年雙十一，菜鳥開放20家全球綠倉(cāng)，對(duì)快遞包裝進(jìn)行生物降解，同步在北京、上海、廣州等地開啟紙箱回收計(jì)劃。

此外，主流快遞公司都開始大規(guī)模應(yīng)用電子面單來替換傳統(tǒng)紙質(zhì)面單、在消費(fèi)者寄件中使用環(huán)�？爝f袋、使用可循環(huán)50次以上的環(huán)保袋替代編織袋進(jìn)行小件集包、加大新能源電動(dòng)車的使用量等。