對(duì)于每年雙十一來說，爆倉可謂是物流行業(yè)最大的年終考核。而今年雙十一，天貓1207億的交易額不但刷新了歷史記錄，同時(shí)，快遞在短時(shí)間內(nèi)將第一單送達(dá)給用戶，也表明了在此次大促中，物流行業(yè)終于交上了一份滿意的答卷。這不能不讓人感嘆，隨著時(shí)代的發(fā)展，物流行業(yè)在當(dāng)下一系列的創(chuàng)新。

智慧物流

譬如，顛覆傳統(tǒng)倉庫的智慧物流。如今，各大電商及物流平臺(tái)，紛紛推出智能管理系統(tǒng)，在運(yùn)作上大量減少了人工成本的投入。杜絕了以往“人找貨、人找貨架”的陳舊模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“貨找人、貨架找人”高效方式。

再有，物流大數(shù)據(jù)的支持。在科技迅猛的發(fā)展中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù)對(duì)運(yùn)輸車輛的流向和流量做智能規(guī)劃，提升整體的物流效率。

可以說，為了物流行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，越來越多的企業(yè)也加入進(jìn)來，想破腦袋給予用戶在物流上最佳的體驗(yàn)，而在這些各類措施之中，作為中國知名的在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么，所推出的即時(shí)配送，“出其不意”的在業(yè)界產(chǎn)生了很大的影響，雖然大多數(shù)人對(duì)其跨界進(jìn)軍物流表示匪夷所思，但在業(yè)內(nèi)人士來看，這卻是順勢(shì)而為，水到渠成。

眾所周知，在外賣越來越火的今天，外賣小哥的身影越來越頻繁的穿梭在大街小巷，而用戶在訂外賣的同時(shí)，為了方便常常向外賣小哥提出這樣那樣的需求。比如：

外面配送

外面配送

或許在有些人看來，這只是一個(gè)段子，但在業(yè)內(nèi)人士來看，里面卻傳達(dá)了兩個(gè)信息：第一，在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，人們?cè)谥饾u高效簡(jiǎn)便的改變?nèi)粘Ｉ�活�?xí)慣。第二，傳統(tǒng)物流行業(yè)對(duì)即時(shí)配送領(lǐng)域的涵蓋領(lǐng)域的短缺，以及餓了么在即時(shí)配送這方面的優(yōu)勢(shì)。

可見，這對(duì)有著數(shù)千萬用戶，數(shù)十萬家的餓了么，顯然是一個(gè)向物流跨界的良好機(jī)遇。隨著到家業(yè)務(wù)的紅火，用戶們各種各樣的需求更是與日俱增�；�于此，餓了么在北京、上海等在內(nèi)的15個(gè)城市安排配送員參與快遞配送。同時(shí)，餓了么還專門為旗下送餐員開發(fā)了一個(gè)“蜂鳥飛俠”App，送餐騎手可以掃描快遞單上的二維碼開始接單，App上也會(huì)顯示物流信息。

事實(shí)證明，即時(shí)配送的推出間接透露出了餓了么對(duì)市場(chǎng)極強(qiáng)的洞察力。在O2O到家服務(wù)深入發(fā)展的背景下，作為其物流基礎(chǔ)的即時(shí)配送也成為火熱的新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)易觀發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)配送市場(chǎng)首份研究報(bào)告》顯示，2016年第二季度，即時(shí)配送市場(chǎng)總單量達(dá)4.485億單，其中，餓了么旗下蜂鳥配送以26.7%的份額，居即時(shí)配送市場(chǎng)首位。

配送市場(chǎng)份額

據(jù)行內(nèi)人士預(yù)測(cè)，展望即時(shí)配送未來的發(fā)展，供給和需求的社會(huì)化是即時(shí)配送的根本趨勢(shì)。

在供應(yīng)端而言，由于即時(shí)配送依托的庫存分散性強(qiáng)，訂單需求隨機(jī)性變大，從優(yōu)化資源配置、降低配送成本的角度考慮，社會(huì)化物流，也就是眾包配送必然成為即時(shí)配送的主體承載運(yùn)力。據(jù)了解，餓了么蜂鳥平臺(tái)上已有130萬眾包配送員，同時(shí)還在繼續(xù)快速增長(zhǎng)。

在需求端來說，即時(shí)配送將突破服務(wù)于外賣市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為更多O2O電商乃至個(gè)人提供支持，成為像水電煤一樣的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，O2O電商市場(chǎng)的外包配送需求可達(dá)日均千萬單，這無疑大大拓展了平臺(tái)的想象空間。

當(dāng)然，這個(gè)龐大的市場(chǎng)需求，與即時(shí)配送的時(shí)效短和除商品外還有服務(wù)是密切相關(guān)的。而在人們的生活工作中，這種即時(shí)配送也越來越重要。比如，常常會(huì)遇到這樣的情況，重要的文件大意落在了家里，或者去見客戶時(shí)把合同忘在了辦公室，那么這時(shí)候直接打電話叫來即時(shí)配送。短短的幾十分鐘內(nèi)便可將問題解決。

對(duì)此，正如餓了么CEO張旭豪在首次參加的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上所說， “未來3到5年，我相信，沒有電子商務(wù)，而是一種新的零售方式，就是以我們?yōu)榇�表的一種分布式的電商。正因?yàn)槲覀冇屑磿r(shí)配送，所以我們今天不再只是做外賣，還要覆蓋更多品類。亞馬遜以賣書起家，餓了么也會(huì)通過餐飲發(fā)展成全品類平臺(tái)。”

有關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，社會(huì)化的根本趨勢(shì)意味著即時(shí)配送平臺(tái)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將取決于其利用標(biāo)準(zhǔn)化和高科技整合供需兩端零散資源的能力。這種整合能力的比拼，將成為即時(shí)配送競(jìng)爭(zhēng)下一階段的主題。

總之來看，在當(dāng)前社會(huì)飛速發(fā)展的前提下，物流的創(chuàng)新也在不斷的緊鑼密鼓之中，與其說以物流為基礎(chǔ)的餓了么將要打造全品類平臺(tái)，倒不如理解為餓了么要將物流打造為社會(huì)的全品類平臺(tái)，可以說這是對(duì)物流行業(yè)的一次徹底革新，正在引領(lǐng)著物流行業(yè)向縱深進(jìn)一步發(fā)展。