今年以來(lái)，中國(guó)鐵路總公司大力推進(jìn)鐵路供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在煤炭等大宗物資運(yùn)輸需求明顯下滑情況下，5月份，全路日均裝車完成115677車，同比增加1170車、增長(zhǎng)1.0%，6月份，日均裝車完成115718車，同比增加2066車、增長(zhǎng)1.8%，自2014年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。(7月11日《科技日?qǐng)?bào)》) 
         
        總的來(lái)說(shuō)，鐵路貨運(yùn)在6月份實(shí)現(xiàn)了首次同比增長(zhǎng)，這可以看作是供給側(cè)改革取得成效。其實(shí)，我們不妨從“走出去”的心態(tài)來(lái)看鐵路貨運(yùn)，用發(fā)展的格局來(lái)看，鐵路貨運(yùn)不因局限在國(guó)內(nèi)，還可以結(jié)合一帶一路戰(zhàn)略，通過各個(gè)地區(qū)開心的長(zhǎng)途貨運(yùn)班列來(lái)盤活經(jīng)濟(jì)，這樣看來(lái)前景是非�？捎^的，這樣的發(fā)展也是比較符合規(guī)律的，尤其是對(duì)于鐵路貨運(yùn)發(fā)展也是非常有利的。 
         
        之前，鐵路一直在謀求發(fā)展的轉(zhuǎn)變，而鐵路改革是迎合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的。2013年實(shí)行政企分開，6月15日開始實(shí)行鐵路貨運(yùn)組織改革，以及之后門對(duì)門、鐵路快運(yùn)，貨運(yùn)平臺(tái)建設(shè)，改革觸及的已不僅僅是盤根錯(cuò)節(jié)的利益，也觸及到了鐵路行業(yè)的“靈魂”。 
         
        從全國(guó)物流大數(shù)據(jù)來(lái)看，面臨同期公路、水路貨運(yùn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，探索新的鐵路物流增長(zhǎng)點(diǎn)成為鐵總考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。鐵總之前提出三年的規(guī)劃，打造世界物流企業(yè)，需要考證改革的決心。在過去舊常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鐵路貨運(yùn)保持了高速的增長(zhǎng)，而最近幾年在全國(guó)煤炭和鐵礦石等大宗物資運(yùn)輸需求放緩的前提下，導(dǎo)致了鐵路貨運(yùn)量的下降。鐵路貨運(yùn)量降低有一定的社會(huì)因素，但是在全國(guó)物流增長(zhǎng)的大環(huán)境里，這個(gè)降低明顯帶有諷刺意味。 
         
        鐵路部門應(yīng)反思鐵路貨運(yùn)的服務(wù)模式，結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，鐵路又推出了貨物快運(yùn)，對(duì)小計(jì)包裹也納入了運(yùn)輸范圍，運(yùn)輸范圍不斷擴(kuò)大。想要在市場(chǎng)上生存，必須能夠?qū)�價(jià)格信號(hào)做出及時(shí)反應(yīng)，在這方面鐵總顧慮比較多。畢竟作為一個(gè)長(zhǎng)期行政化管理、相對(duì)封閉的部門，對(duì)市場(chǎng)缺乏感覺由來(lái)已久，但是它本身的體制改革并沒有完成，鐵路總公司在體制改革上還有一段路要走。如何克服與生俱來(lái)的鐵路特色，如何轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理效率，從而成為自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體，是擺在中國(guó)鐵路總公司面前的一道坎。 
         
        但就筆者而言，鐵路貨運(yùn)存在很大的不便利性，特別是貨運(yùn)服務(wù)還是沒有擺脫之前“坐商”的觀念。鐵路工作人員，特別是貨運(yùn)員要主動(dòng)去探索貨源，放下身段，放下身價(jià)。其次貨運(yùn)站點(diǎn)需要不斷完善，貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)少、太偏，也是造成百姓不愿意把小件物流交給鐵路運(yùn)輸。再次，就是鐵路貨運(yùn)員缺乏主動(dòng)營(yíng)銷的觀念。此外，鐵路貨運(yùn)沒有跟上電商的發(fā)展模式。 
         
        當(dāng)前，面對(duì)當(dāng)下鐵路貨運(yùn)的形勢(shì)，鐵總明確向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著手建設(shè)自己的綜合電商物流平臺(tái)，提高鐵路物流信息化水平，通過全路的供給側(cè)改革和服務(wù)質(zhì)量年的建設(shè)，不斷提升適應(yīng)市場(chǎng)的能力。通過突破白貨運(yùn)輸，并建綜合電商物流平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)增長(zhǎng)。 
         
        鐵路的貨運(yùn)物流改革，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要現(xiàn)實(shí)要急客戶之所急，想客戶之所想，辦客戶之所需，努力在貨物受理、裝卸質(zhì)量、信息查詢、接取送達(dá)、提供配套物流服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)要利用鐵路覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)大優(yōu)勢(shì)，鐵路運(yùn)輸能夠與“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新常態(tài)結(jié)合起來(lái)，適應(yīng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，才能絕處逢生。