案例包裝需凸顯策略差異性與工具協(xié)同價值。例如，為某家電品牌打造的“私域反哺公域”投放模型中，西安臻成企業(yè)通過T云數(shù)據(jù)中臺打通歷史用戶行為標(biāo)簽，篩選高復(fù)購人群特征反向優(yōu)化廣告素材，并將此邏輯提煉為“精確種子用戶擴(kuò)散模型”。案例展示時同步提供T云策略沙盤模擬界面截圖，演示“假設(shè)更換人群包或創(chuàng)意方向后的預(yù)期波動”，用工具透明化打消客戶對“案例偶然性”的顧慮，尤其吸引注重可復(fù)制性的成熟品牌。

真實客戶背書需超越“好評截圖”層面。西安臻成企業(yè)聯(lián)合合作客戶拍攝“全流程紀(jì)錄片”，展示從需求對接到T云數(shù)據(jù)監(jiān)測看板聯(lián)動、創(chuàng)意AB測試迭代、到執(zhí)行優(yōu)化的完整鏈條。例如，某數(shù)碼品牌案例中，穿插工程師用T云實時調(diào)整地域投放權(quán)重的操作畫面、客戶市場總監(jiān)復(fù)盤決策節(jié)點(diǎn)的采訪，甚至呈現(xiàn)初期試錯階段的會議爭論片段。這種“去濾鏡化”敘事強(qiáng)化真實性，尤其打動對服務(wù)商協(xié)作能力存疑的新客戶。