工廠布局規(guī)劃咨詢分享:現(xiàn)代工廠系統(tǒng)布局特點參考。在傳統(tǒng)企業(yè)中,工廠內(nèi)部是條塊分割的管理體系和生產(chǎn)模式。工廠系統(tǒng)往往由一組相互隔離的子系統(tǒng)所組成,這些子系統(tǒng)在廠區(qū)內(nèi)分散布置,形成一個個“島嶼”,物料要通過外部“航道”運送。一個車間或部門所完成的半成品要先送至遠離的分區(qū)布置的倉庫,然后再送往下一車間,增加了物流流程。公用、動力系統(tǒng)同樣是自成體系、分散布置。廠區(qū)的總體布局要求分區(qū)明確,各功能小區(qū)相互隔離,各有獨自的建筑,廠內(nèi)道路和室外管線眾多且縱橫交錯。雖有各子系統(tǒng)的優(yōu)化,但難以實現(xiàn)整體優(yōu)化?,F(xiàn)代工業(yè)所要建設(shè)的是資源合理配置和高效的連續(xù)大工廠系統(tǒng),國外80年代開始推行的連續(xù)流生產(chǎn)系統(tǒng),把內(nèi)部的生產(chǎn)流程與外部的供應(yīng)流程緊密聯(lián)系起來,加大供貨頻率,從外部直接向生產(chǎn)線供料,成品則迅速發(fā)送至銷售點。為此,在總體規(guī)劃和布局時應(yīng)著重考慮,使各子系統(tǒng)按模塊化、集成化原則進行組合安排,倉庫、生產(chǎn)車間、動力站以至管理部門等模塊盡可能集中布置在一起。減少建筑物幢數(shù),甚至只考慮一幢主體廠房或一幢一體化的聯(lián)合建筑,將整個工廠系統(tǒng)都布置在內(nèi),并能適應(yīng)一定程度的動態(tài)變化,廠區(qū)和廠房的布置和設(shè)計應(yīng)便于調(diào)整、改造和擴建?!吧虾奂炎稍儼咐行摹睌X取部分過去20多年中,為眾多行業(yè)企業(yè)提供的物流咨詢成功案例,與大家分享交流。智能工廠設(shè)計咨詢排名
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:PEEP。PFEP是物流分析和物流規(guī)劃的基礎(chǔ)。針對原材料庫存、原材料超市、成品庫存、成品超市的PFEP內(nèi)容略有所不同,但其重點都在于物流量以及庫存的范圍的確定上。確定庫存量的重要因素是補貨周期和該周期內(nèi)的客戶需求。PFEP可以粗略到只按類別計算、也可細到基于零件號計算,這取決于計算的目的和精度的要求。有了PFEP,就可以算出各處的庫存量,還可以算出各區(qū)域間的物流量,從而得出物流圖,為之后的價值流設(shè)計和布局規(guī)劃提供參考。ABC分類對于重點分析PFEP十分必要,對于計劃員ABC分類通常考慮的是采購金額,對于倉庫的物流操作,判定標(biāo)準(zhǔn)也可以是物料量,如托盤數(shù)或包裝箱數(shù)。對于A類物料或成品,要特別加以關(guān)注,在后序的價值流設(shè)計中考慮通過提高送貨頻次、直送到線、拉動等方式降低庫存,或者考慮合理的物流操作來降低工作量。對于不同發(fā)貨點的貨物倉儲,馬吉等還提出了ABCD原則:高銷量品A分散存儲在各地倉庫,其次的B類產(chǎn)品儲存在挑選的幾個倉庫中,銷售額低的C類產(chǎn)品只存儲在工廠倉庫中,而D類只按單生產(chǎn),不備庫存。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠物流規(guī)劃咨詢”。新建工廠規(guī)劃咨詢價格愛佳數(shù)字孿生規(guī)劃服務(wù),在傳統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)的基礎(chǔ)上采用孿生技術(shù),從可視、可驗、可調(diào)等多方面提高項目質(zhì)量。
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:工廠入廠物流模式。入場物流模式有MILK-RUN、供應(yīng)商JIT直送、供應(yīng)商JIS直送、供應(yīng)商自送貨等幾種方式,其中,MILK-RUN是指制造企業(yè)委托三方物流企業(yè)在按照企業(yè)發(fā)布的窗口時間集貨計劃以及既定的集貨路線依次到各供應(yīng)商處取貨然后將貨物統(tǒng)一運送到指定存儲地點的入廠物流模式。這種模式在中短距離的物流配送中較為普遍。供應(yīng)商JIT直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠發(fā)出的看板時間提前備零部件好材料,并將其送至指定地點的入廠物流模式,這種入場物流模式需要供應(yīng)商有著較強的相應(yīng)能力。供應(yīng)商JIS直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠發(fā)出的零部件使用順序信息在規(guī)定時間內(nèi)將零部件排序好后自行送至指定地點的模式,采取這一入場物流方式,需要供應(yīng)商積極響應(yīng)工廠的需求,距離不宜超過兩千米。供應(yīng)商自送適用于地理分布不集中且離制造工廠較遠的供應(yīng)商。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠物流規(guī)劃咨詢”。
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:物流部門是做什么的?管什么的?我們聊聊物流部門在一家公司的組織定位和職能:1、組織定位:物流是管物料的。管原材料,管成品,有時候還管中間產(chǎn)品。物流部門是保證生產(chǎn)訂單執(zhí)行的,保證銷售訂單履約的。關(guān)鍵是怎么保證?物流部門經(jīng)理會講:以低的成本,理想的服務(wù),保證物流后勤工作。是的,是“后勤”。愛佳知識庫關(guān)鍵詞:(物流部門是公司實現(xiàn)物料、部件、成品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向生產(chǎn)現(xiàn)場,向銷售終端合理)配送的功能性、服務(wù)性部門。2、部門職能(1)入廠物流(2)生產(chǎn)物流(3)出廠物流。當(dāng)然,入廠物流是以采購和入廠交貨為中心的;生產(chǎn)物流是以滿足生產(chǎn)和減少在庫為標(biāo)志的;出廠物流是以滿足銷售,快速流轉(zhuǎn)為重點的;愛佳物流工程設(shè)計&咨詢顧問結(jié)語:借用20年前海爾張總的喊話:“海爾就兩個競爭能力,一個是獲取訂單的能力,另一個是執(zhí)行訂單的能力?!?0年后的當(dāng)下,光鮮時髦的語境中(如“2025中國制造”、工業(yè)4.0、供應(yīng)鏈協(xié)同等),人們?nèi)菀谆煜侄闻c目的。物流要達成的:是低成本、快速、質(zhì)量保證。這些依然是幾個關(guān)鍵目標(biāo)。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠物流咨詢”。近20年來,愛佳團隊為中國眾多TOP企業(yè)提供工廠規(guī)劃與物流咨詢服務(wù),大型復(fù)雜項目數(shù)量眾多。
工廠布局與物流規(guī)劃設(shè)計咨詢的五項內(nèi)容。一:工廠對外物流所需運輸方式和交通工具選擇。對一些大宗商品企業(yè),此項的專門設(shè)計尤為重要。通過供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的共同協(xié)調(diào),才能達到效率和效益的平衡。二:工廠或物流中心選址和與外界物流銜接設(shè)計。結(jié)合運輸方式設(shè)計,綜合各因素選取適合的地址,如靠近高速入出口或有鐵路的地塊。三:工廠園區(qū)大物流規(guī)劃設(shè)計。大物流設(shè)計與園區(qū)總體設(shè)施規(guī)劃強相關(guān),決定了開門、道路走向、設(shè)施位置、裝卸場地和設(shè)施內(nèi)布局等。對于工廠,避免道路堵塞的關(guān)注點不在于流量而在于空間。行人安全及噪聲等因素需考量。四:工廠內(nèi)部物料搬運與布局規(guī)劃設(shè)計。工廠是人造復(fù)雜系統(tǒng),涉及人機料法環(huán)等眾多環(huán)節(jié)。在規(guī)劃中應(yīng)以系統(tǒng)化視角去分析,以務(wù)實、精益和發(fā)展的原則開發(fā)多方案,確定“整體優(yōu)”而非“局部優(yōu)”的方案。五:線邊、工位布局與物流規(guī)劃設(shè)計。重點是在有限空間內(nèi)設(shè)計合理的工位器具,在滿足人工或自動化設(shè)備取放料的同時與整廠物流體系協(xié)同無斷點。雖然將工廠布局與物流規(guī)劃分成了五項內(nèi)容,但在實際過程中,更多是以系統(tǒng)化的思路在不同階段綜合考量并有所側(cè)重。更多方法案例,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”。物流作業(yè)流程和信息系統(tǒng),是工廠的“神經(jīng)”系統(tǒng)。愛佳新廠規(guī)劃咨詢服務(wù),涵蓋物流作業(yè)與信息系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)。新建工廠設(shè)計咨詢要點
愛佳作為工廠規(guī)劃與物流咨詢系統(tǒng)解決方案提供者,案例數(shù)量眾多,了解更多請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。智能工廠設(shè)計咨詢排名
智能工廠規(guī)劃咨詢分享,AGV的導(dǎo)航方式。應(yīng)用的導(dǎo)向方式有:電磁感應(yīng)式導(dǎo)向、光感應(yīng)式導(dǎo)向、慣性器件導(dǎo)向、激光導(dǎo)向、視覺識別導(dǎo)向和磁條導(dǎo)向。1.電磁感應(yīng)式導(dǎo)向。這種導(dǎo)引方式原理比較簡單,但需要在導(dǎo)向路徑上布設(shè)線纜具有較高對施工成本、硬件成本和維護成本,此外導(dǎo)向線纜一旦布設(shè)好后很難進行二次更改,所以不適用于復(fù)雜路徑。2.光感應(yīng)式導(dǎo)向。光感應(yīng)式導(dǎo)向需要將反光帶布設(shè)在AGV小車行駛路徑上,所以對路徑的平整度要求較高,同時為了保證反光帶良好反光性,反光帶必須表面光滑干凈。3.慣性器件導(dǎo)向。這種導(dǎo)向方式不需要對AGV小車的行駛路徑進行改造,具有快速布置,柔性高,易更改,適用于復(fù)雜路徑。4.激光導(dǎo)向。激光導(dǎo)向方式具有較高對導(dǎo)向精度和導(dǎo)定位精度,但對放射板安裝有較高對要求,控制算法比較復(fù)雜,實施成本較高。5.視覺識別導(dǎo)向。視覺導(dǎo)向方式應(yīng)用比較靈活,精度較高,能夠適應(yīng)復(fù)雜路徑,路徑更改更為便捷。5.磁條導(dǎo)向。磁條導(dǎo)向具磁條布設(shè)方便快捷,成本較低,更改路徑快等優(yōu)點;同時磁條鋪設(shè)在地面上,所以容易被損壞,此外,磁條導(dǎo)向容易受到周圍金屬物質(zhì)和電磁的干擾,對使用環(huán)境有較高的要求。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。智能工廠設(shè)計咨詢排名
上海愛佳萬邦物流工程設(shè)計有限公司成立于2008-02-04年,在此之前我們已在工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗,深受經(jīng)銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經(jīng)傳的小公司,慢慢的適應(yīng)了市場的需求,得到了越來越多的客戶認可。公司主要經(jīng)營工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計,公司與工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機構(gòu)保持合作關(guān)系,共同交流、探討技術(shù)更新。通過科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來提高公司競爭力。公司與行業(yè)上下游之間建立了長久親密的合作關(guān)系,確保工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行研發(fā)生產(chǎn),絕不因價格而放棄質(zhì)量和聲譽。上海愛佳萬邦物流工程設(shè)計有限公司以誠信為原則,以安全、便利為基礎(chǔ),以優(yōu)惠價格為工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計的客戶提供貼心服務(wù),努力贏得客戶的認可和支持,歡迎新老客戶來我們公司參觀。