江西郵政公司日前明確，將積極打造郵政綜合服務(wù)平臺列為今年的工作重點，要構(gòu)建“十分鐘”便民服務(wù)圈。計劃以信息技術(shù)為引領(lǐng)，通過建設(shè)、改造、融合自有、社會和電子等渠道，抓好綜合業(yè)務(wù)開發(fā)，打造集郵政普遍服務(wù)、公共服務(wù)和繳費、商旅、票務(wù)、金融、商品分銷等服務(wù)于一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺。

據(jù)此，江西郵政公司設(shè)置了一系列目標。為實現(xiàn)既定目標，江西郵政公司將加大網(wǎng)點建設(shè)和改造力度，全力爭取支持，將郵政綜合服務(wù)平臺納入社區(qū)服務(wù)核心項目，推進綜合服務(wù)平臺進社區(qū)試點工作，積極拓展社會網(wǎng)點;提升自有營業(yè)網(wǎng)點資源利用率，加快在郵政自有網(wǎng)點加載便民服務(wù)平臺系統(tǒng)，率先疊加繳費類、票務(wù)類、信息類業(yè)務(wù)，不斷豐富便民服務(wù)產(chǎn)品，加大產(chǎn)品引進力度，增加網(wǎng)點收益，并在服務(wù)流程、服務(wù)標準等方面率先示范，形成郵政便民服務(wù)品牌示范效應(yīng)。

為推進該項工作，江西郵政公司加大了對下屬單位的激勵與約束力度，設(shè)立了“2013年度郵政綜合服務(wù)平臺建設(shè)貢獻獎”，并將考評結(jié)果與各項績效考核掛鉤。