北京志誠泰和數(shù)碼辦公設(shè)備股份有限公司現(xiàn)有物流管理模式主要分為兩種，一種是利用設(shè)備制造商的物流倉庫進(jìn)行一定范圍內(nèi)的區(qū)域配送;另一種是在各個城市租用第三方物流倉庫，實現(xiàn)對城市的配送。近年來，志誠泰和主營業(yè)務(wù)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模逐年擴(kuò)大。隨著本次募集資金投資項目的實施，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)輻射范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)張，公司現(xiàn)有物流配送模式及配送能力已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，具體體現(xiàn)在：

(1)由于設(shè)備制造商的生產(chǎn)地點主要在長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)，要對全國進(jìn)行物流配送，存在著運輸距離長、物流成本高、響應(yīng)時間長等問題;

(2)由于各地的配送量是根據(jù)對當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售預(yù)期確定的，當(dāng)實際銷售情況與預(yù)期存在較大偏差的情況下，可能會導(dǎo)致較多產(chǎn)品回流的情形，從而造成物流效率低下。

因此，志誠泰和擬通過募集資金投資項目的實施加快推進(jìn)公司物流中心建設(shè)，改善公司的物流配送效率。