2017年中國(guó)餐飲業(yè)迎來(lái)大變局。吃了多年的洋快餐麥當(dāng)勞突然成了不折不扣的中國(guó)企業(yè)；外賣市場(chǎng)格局從餓了么、美團(tuán)、百度外賣三足鼎立，變?yōu)榧訌?qiáng)版餓了么與美團(tuán)之間的雙雄爭(zhēng)霸；繼海底撈的蜀海之后，真功夫、金百萬(wàn)等老牌餐企也紛紛做起同行生意向上下游延伸；曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的自助餐巨頭金錢豹轟然倒下，一批網(wǎng)紅餐廳快生快死……餐飲業(yè)正在以跨界融合、智能化、輕食化成為流行趨勢(shì)。

·現(xiàn)狀篇·

 

關(guān)鍵詞1   外賣整合

 

兩次并購(gòu)事件令今年外賣市場(chǎng)的格局發(fā)生轉(zhuǎn)變。持續(xù)了近三年的餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣的三足鼎立，變成了加強(qiáng)版餓了么與美團(tuán)外賣之間的雙雄爭(zhēng)霸。但同時(shí)，百勝中國(guó)收購(gòu)到家美食會(huì)，也為外賣市場(chǎng)未來(lái)走向增添變數(shù)。今年8月24日，餓了么宣布完成收購(gòu)百度外賣，百度外賣與餓了么成為拉扎斯集團(tuán)旗下兩個(gè)并行的外賣平臺(tái)品牌，百度外賣重點(diǎn)發(fā)力中高端市場(chǎng)，與餓了么實(shí)行差異化市場(chǎng)定位。而在此前的3個(gè)月，百勝中國(guó)發(fā)布公告，宣布以6170萬(wàn)美元收購(gòu)到家美食會(huì)80%的股份，百勝中國(guó)在外賣業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張計(jì)劃引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。

 

關(guān)鍵詞2   資本驅(qū)動(dòng)

 

餐飲企業(yè)今年再度獲得資本市場(chǎng)的青睞。不僅時(shí)隔八年后再度有餐飲企業(yè)登陸A股，一些投資機(jī)構(gòu)也開始有針對(duì)性地在餐飲行業(yè)進(jìn)行布局。今年，廣州酒家成功登陸A股主板，募集資金6.15億元，也成為主板僅有的三家餐飲企業(yè)之一。不少新興餐飲品牌今年也拿到了投資。僅弘毅投資一家，今年就先后投資了好色派沙拉（主食沙拉）、越品（越南菜）、大弗蘭（湖南米粉、傳統(tǒng)小吃）、仔皇煲（廣式煲仔飯）、�？停�麻辣燙）以及芯易科技（餐飲Saas服務(wù)提供商），在餐飲板塊廣泛布局。此外，市場(chǎng)大熱的新派茶飲，背后也是資本在推波助瀾。繼喜茶、因味茶去年拿到投資大舉擴(kuò)張后，今年初，奈雪の茶也獲得天圖資本過(guò)億元投資，開始籌建中央工廠，布局全國(guó)市場(chǎng)。

 

關(guān)鍵詞3   深耕供應(yīng)鏈

 

餐飲市場(chǎng)的繁榮讓越來(lái)越多的餐企看到了供應(yīng)鏈的巨大商機(jī)，一些有著多年積淀的餐企開始利用自身優(yōu)勢(shì)向上游延伸，將自身供應(yīng)鏈向其他B端商戶開放，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。今年6月27日，真功夫宣布“功夫鮮食匯”供應(yīng)鏈平臺(tái)正式對(duì)外開放服務(wù)。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的“功夫鮮食匯”是由真功夫供應(yīng)鏈孵化而來(lái)，目前有5個(gè)供應(yīng)鏈基地，配送范圍覆蓋全國(guó)53個(gè)城市。由新辣道供應(yīng)鏈孵化而來(lái)的信良記，則致力于打造中餐標(biāo)準(zhǔn)化爆品供應(yīng)鏈，11月21日，信良記發(fā)布了繼小龍蝦之后研發(fā)的一批新品。登陸新三板的金百萬(wàn)今年也宣布開放共享廚房，以公司化形式獨(dú)立運(yùn)作外賣業(yè)務(wù)。

 

·趨勢(shì)篇·

 

關(guān)鍵詞1   跨界融合

 

餐飲業(yè)的租金、人力、原材料等成本持續(xù)上漲，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重，幾乎每個(gè)企業(yè)都面臨著坪效降低、客源不穩(wěn)定等困境，而跨界融合的復(fù)合式經(jīng)營(yíng)為解決這一課題提供了可發(fā)展的方向之一。今年6月盒馬鮮生北京首店開業(yè)。阿里巴巴旗下這個(gè)融合“生鮮食品超市+電商+餐飲+物流配送”的新物種，一時(shí)成了新零售的代名詞。必勝客今年也不斷跨界，聯(lián)手施華洛世奇推限量手鏈；在上海時(shí)裝周T 臺(tái)發(fā)布秋季菜單；與網(wǎng)易嚴(yán)選合作開設(shè)“黑店”快閃店等多種業(yè)態(tài)的疊加，讓以前單純的用餐，轉(zhuǎn)變?yōu)槌尸F(xiàn)多樣的生活體驗(yàn)，這恰恰滿足了當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)文化、創(chuàng)新、情懷的多元化體驗(yàn)需求。

 

關(guān)鍵詞2   無(wú)人餐廳

 

從提高效率入手破解餐飲業(yè)“四高一低”，通過(guò)大數(shù)據(jù)、終端自助設(shè)備、炒菜機(jī)器人等，盡可能以機(jī)械替代人工，令“無(wú)人餐廳”概念大行其道。今年11月，德克士首家“未來(lái)店”在上海開業(yè)，主打“無(wú)人自助式”體驗(yàn)服務(wù)。此前，像人人湘的無(wú)采購(gòu)員、無(wú)收銀員、無(wú)廚師、無(wú)服務(wù)員的“四無(wú)餐廳”；麥當(dāng)勞觸屏自助點(diǎn)餐的“未來(lái)餐廳2.0”；肯德基KPRO餐廳的“刷臉支付”等，也都是餐飲業(yè)智能化趨勢(shì)的典型代表。“無(wú)人餐廳”受眾多為年輕、追求炫酷的消費(fèi)者，獵奇心理讓“無(wú)人餐廳”短時(shí)間內(nèi)受到歡迎，但如何彌補(bǔ)缺乏人情味等問(wèn)題，也是“新鮮期”過(guò)后“無(wú)人餐廳”亟待破解的難題。

 

關(guān)鍵詞3   輕食風(fēng)潮

 

曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的高端自助餐巨頭金錢豹今年轟然倒下，預(yù)示著“扶墻進(jìn)、扶墻出”的傳統(tǒng)自助餐模式走向末路。如今的餐飲市場(chǎng)，輕食餐廳迅速走紅，“小而美”取代“大而全”，“清淡、均衡、自然”取代“肥甘厚味”，成為行業(yè)發(fā)展潮流。進(jìn)入中國(guó)30年的肯德基，今年在杭州開出首個(gè)子品牌餐廳“KPRO”。

 

這家新K記并沒有繼續(xù)叫賣KFC全家桶的概念，而是走起了“輕食”路線，主推沙拉。呷哺呷哺今年也轉(zhuǎn)向“火鍋＋茶飲”的輕正餐。而德克士“未來(lái)店”菜單中，也加入了很多沙拉、果昔等輕食類產(chǎn)品。從滿足飽腹到追求豐盛，再到清淡均衡，變化背后體現(xiàn)的是國(guó)人生活方式的變遷。