近年來(lái)，隨著電子商務(wù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等眾多新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展，與之深度融合的物流行業(yè)也不斷生長(zhǎng)壯大。

據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)物流信息中心于2017年4月26日發(fā)布的2017年第一季度物流運(yùn)行通報(bào)顯示，中國(guó)社會(huì)物流總額為56.7萬(wàn)億元，社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為14.9%，物流行業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。

中國(guó)的物流行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展？小型物流企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好更快地發(fā)展？針對(duì)這兩個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題，小編對(duì)知名老牌物流企業(yè)路路通物流集團(tuán)CEO張愛(ài)華女士進(jìn)行了專訪。

路路通物流集團(tuán)CEO張愛(ài)華女士

中國(guó)物流發(fā)展新趨勢(shì)：“融合、優(yōu)化、共享”

“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通必然會(huì)孕育出更為智能化、規(guī)�；�、專業(yè)化的物流服務(wù)體系。”

張愛(ài)華女士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，物流行業(yè)結(jié)構(gòu)已迭代更新，傳統(tǒng)的物流企業(yè)模式各自為戰(zhàn)，資源分散，不僅運(yùn)營(yíng)成本高，而且效率低，早已失去競(jìng)爭(zhēng)力。她強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)物流行業(yè)的發(fā)展必定呈現(xiàn)‘融合、優(yōu)化、共享’的創(chuàng)新趨勢(shì)。”

“物流行業(yè)與其他各大產(chǎn)業(yè)，如快遞業(yè)、電商行業(yè)等關(guān)系密切，合作機(jī)會(huì)巨大，通過(guò)融合，不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，不僅能提高物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也能把各行各業(yè)的關(guān)系鏈接起來(lái)，為更多相關(guān)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇；另一方面，‘共享物流’也是未來(lái)一大創(chuàng)新趨勢(shì)，共享資源包括物流信息、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、終端配送等等，這種共享模式會(huì)大幅度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，也能在很大程度上改善物流行業(yè)‘散、亂、差’等現(xiàn)象。”

小型企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)之道：“提升管理水平”

物流行業(yè)正繁榮發(fā)展，但與此同時(shí)，也面臨著巨大考驗(yàn)。就現(xiàn)狀而言，物流行業(yè)尚未成熟，大量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小型物流企業(yè)無(wú)聲無(wú)息地慘敗倒下。小型物流企業(yè)該如何更好更穩(wěn)地面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)？

針對(duì)這一現(xiàn)象，張愛(ài)華女士表示，“小型物流企業(yè)大多是由傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的，普遍存在規(guī)模小、技術(shù)力量薄弱、管理落后等發(fā)展阻礙，難以獲得更大的效益。”在張愛(ài)華女士看來(lái)，未來(lái)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，由于小企業(yè)自身力量薄弱，單打獨(dú)斗明顯已不是最佳生存方式，更好的做法是通過(guò)借助其他優(yōu)秀平臺(tái)，學(xué)習(xí)提升企業(yè)自身管理水平，健全管理體制，合理配置專業(yè)人才，讓企業(yè)更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持以“人”為本，推行共同發(fā)展

采訪中，路路通物流集團(tuán)張愛(ài)華女士最后強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定良好發(fā)展，最關(guān)鍵的因素之一必是要“堅(jiān)持以‘人’為本。”張愛(ài)華女士透露，自己十分關(guān)注每個(gè)員工的成長(zhǎng)，重視每個(gè)員工的價(jià)值。“作為公司的管理者，我們給自己定下目標(biāo)，通過(guò)一系列的培養(yǎng)計(jì)劃以及福利制度，不僅要讓每個(gè)員工在業(yè)務(wù)能力和生活質(zhì)量上都能得到實(shí)質(zhì)上的提升，在這基礎(chǔ)上，我們還努力讓每個(gè)員工對(duì)物流這份工作充滿榮譽(yù)感、成就感，讓他們期待在這個(gè)崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們正在努力完全實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，我覺(jué)得，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，就是一個(gè)企業(yè)家最大的成功了。”

小編認(rèn)為，路路通物流集團(tuán)能有今天的規(guī)模和成就，與張愛(ài)華女士“企業(yè)發(fā)展，人才先行”的思想密不可分。正如她所提及，物流行業(yè)的發(fā)展是靠每一個(gè)物流人員的汗水創(chuàng)造而來(lái)的，企業(yè)能夠步步攀升靠的是每個(gè)崗位上的伙伴最樸實(shí)的勞動(dòng)和付出。也正是由于有了這樣的付出和感恩心態(tài)，才能不斷地推動(dòng)路路通物流去創(chuàng)造更多的價(jià)值、影響更多的人。