來(lái)源:內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2017-5-2 8:8
2015年,張小蕓只身來(lái)到陌生的內(nèi)蒙古投資農(nóng)村電商項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),她對(duì)自己說(shuō):“農(nóng)村電商這條路不好走,但是不走一定會(huì)后悔。”
張小蕓深知,當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展仍處于起步階段,情形恰恰是“工業(yè)品下鄉(xiāng)易,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城難”,而只有解決了農(nóng)產(chǎn)品上行的問(wèn)題,把農(nóng)特產(chǎn)品賣出去,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收致富。而她要做的就是打造一個(gè)村鎮(zhèn)O2O電商平臺(tái),既能讓農(nóng)民買到物美價(jià)廉的工業(yè)品,又能助農(nóng)民把農(nóng)特產(chǎn)品銷往城市。
內(nèi)蒙古作為全國(guó)重要的綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地,農(nóng)特產(chǎn)品物產(chǎn)豐富?墒遣簧賰(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品不僅賣不上好價(jià)錢,甚至連賣出去都難,京東、阿里等各大電商平臺(tái)雖然都有所入駐,但是農(nóng)產(chǎn)品上行的路仍不是很順暢。
張小蕓跑遍內(nèi)蒙古70余個(gè)縣區(qū)市,考察各大農(nóng)村電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況,并與當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)局、種植大戶和農(nóng)民反復(fù)進(jìn)行溝通。通過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的市場(chǎng)考察,張小蕓發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商不僅僅是開(kāi)個(gè)網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單,農(nóng)產(chǎn)品上行是一個(gè)體系建設(shè),產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、銷售、售后等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的組織,電商平臺(tái)必須得沉下心做很多基礎(chǔ)工作。
越是困難,越想奮力一搏。2015年5月,張小蕓注冊(cè)了內(nèi)蒙古樂(lè)村淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,在內(nèi)蒙古跑馬圈地,“試水”農(nóng)村電商。
公司成立之后,線下體驗(yàn)店如雨后春筍般涌現(xiàn)。原本規(guī)劃的“一個(gè)村子一家體驗(yàn)店”的思路也被村民日益高漲的申請(qǐng)熱情所打破,不得不酌情增加體驗(yàn)店的數(shù)量。村民紛紛把自家的土豆、玉米等農(nóng)特產(chǎn)品放到樂(lè)村淘的網(wǎng)上銷售,農(nóng)特產(chǎn)品供不應(yīng)求。然而由于各地生產(chǎn)水平和消費(fèi)習(xí)慣的差異,部分線下體驗(yàn)店的運(yùn)營(yíng)情況并不是很樂(lè)觀。“癥結(jié)在哪里?農(nóng)民的需求是什么?”這是張小蕓一直思考的問(wèn)題。
通過(guò)進(jìn)一步的市場(chǎng)考察,張小蕓發(fā)現(xiàn)資金不足、銷路不暢和生產(chǎn)技術(shù)匱乏是當(dāng)前農(nóng)民面臨的首要問(wèn)題,只有解決了這些問(wèn)題,才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,生產(chǎn)出高質(zhì)量的農(nóng)特產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行的目標(biāo)。為此,公司轉(zhuǎn)變發(fā)展策略,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。整合多家大型農(nóng)資、農(nóng)業(yè)機(jī)械廠家、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、金融等資源,并與政府及農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶達(dá)成合作協(xié)議,開(kāi)展全程跟蹤式訂單農(nóng)業(yè)服務(wù)。這不僅為村民提供了測(cè)土配肥、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),還積極與銀行對(duì)接為村民爭(zhēng)取到了助農(nóng)貸款。
截至今年3月底,樂(lè)村淘內(nèi)蒙古地區(qū)線上平臺(tái)交易額達(dá)8000余萬(wàn)元,線下交易額達(dá)2900余萬(wàn)元。覆蓋范圍從1個(gè)縣級(jí)管理中心發(fā)展至52個(gè)縣級(jí)管理中心,從1個(gè)體驗(yàn)店發(fā)展至4000多家體驗(yàn)店。
經(jīng)過(guò)兩年在農(nóng)村電商領(lǐng)域的摸爬滾打,張小蕓有了更多體會(huì),“農(nóng)村電商的初衷就是解決農(nóng)村難買難賣的問(wèn)題,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)資、特色農(nóng)產(chǎn)品電商化發(fā)展”。然而,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行不是一蹴而就的,需要在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、品牌化上下功夫。兩年來(lái),張小蕓在創(chuàng)業(yè)的道路上砥礪前行,她的目的只有一個(gè):幫助農(nóng)民脫貧致富。她把這稱作是一種情懷。