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家電網(wǎng)購規(guī)模再創(chuàng)新高 京東一枝獨(dú)秀領(lǐng)先行業(yè)

來源:中國電子商務(wù)研究中心  發(fā)布時(shí)間:2016-8-23 8:16

近年來,家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出線上線下“冰火兩重天”的現(xiàn)象。進(jìn)入2016年,線下市場(chǎng)零售量、額下滑趨勢(shì)仍未好轉(zhuǎn)。與之相對(duì)應(yīng)的是,隨著以京東家電為首的一系列電商紛紛崛起,家電網(wǎng)購業(yè)務(wù)一直處于發(fā)展的“快車道”。
8月9日,工業(yè)和信息化部賽迪研究院發(fā)布了《2016上半年中國家電網(wǎng)購分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《家電網(wǎng)購報(bào)告》,這份權(quán)威報(bào)告顯示,2016年上半年,我國B2C家電網(wǎng)購市場(chǎng)(含移動(dòng)終端)規(guī)模達(dá)1848億元。其中,京東繼續(xù)獨(dú)享最大的一塊蛋糕,市場(chǎng)份額連續(xù)三年穩(wěn)定在60%左右,繼續(xù)大幅領(lǐng)先行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
京東集團(tuán)副總裁、家電事業(yè)部總裁閆小兵在接受媒體采訪時(shí)表示,京東之所以能夠占據(jù)家電網(wǎng)購市場(chǎng)的最大份額,是因?yàn)楹芎玫匕l(fā)揮了電商的先天優(yōu)勢(shì),牢牢地把握住了行業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”。更好的商業(yè)模式、更高的效率、更精煉的價(jià)值鏈,加上消費(fèi)者的覺醒,這一切順理成章,成就了京東在家電網(wǎng)購領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,并將進(jìn)一步推動(dòng)京東家電實(shí)現(xiàn)“在今年成為家電零售第一渠道”的目標(biāo)。
立體式營銷全力出擊沸騰新戰(zhàn)略
今年3月,京東家電發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的五大戰(zhàn)略,提出“家電沸騰中國、全面超越‘美蘇’、成為行業(yè)第一”的目標(biāo)。
作為中國最大的家電B2C平臺(tái),京東家電創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略具有非常強(qiáng)的適配性和針對(duì)性。今年以來,“空手回家”、“年貨節(jié)”、“千縣大篷車”、“315品質(zhì)購”、“618線上線下聯(lián)合推廣”等全國性大型促銷活動(dòng)讓“買家電,上京東”的宣傳語以及京東家電“正品行貨”、“貨到付款”、“售后無憂”的品牌形象逐步得到廣大三、四線用戶的認(rèn)同。未來,京東還將持續(xù)推進(jìn)家電大篷車巡展活動(dòng),通過用戶體驗(yàn)升來提升品牌知名度,加大三、四線市場(chǎng)的滲透力度。而“沸騰五一”、“沸騰815”等家電網(wǎng)購狂歡節(jié)在保證定金翻倍預(yù)售、五折爆品、每日秒殺、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、白條免息等各類力度極大的立體式促銷手段輪番上陣的前提下,京東家電還加大投入,為消費(fèi)者在送貨速度、物流覆蓋范圍、退換貨服務(wù)及價(jià)格保護(hù)上,提升購物體驗(yàn),并最終改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣,讓更多消費(fèi)者從單一的線下購物模式中走出來,去嘗試并接受線上購物帶來的便捷。而這種改變是無聲的、大范圍的,并且正悄然從唯價(jià)格下單向追求品質(zhì)的中高端產(chǎn)品過渡。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)獲悉,2016年上半年,在京東商城銷售的高端家電產(chǎn)品表現(xiàn)突出,3000元以上家電產(chǎn)品(不分品類)在京東家電板塊整體營收中的占比已經(jīng)超過30%。高端化轉(zhuǎn)型正成為京東家電全新營銷戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
服務(wù)無終點(diǎn)給消費(fèi)者后悔的權(quán)力
京東家電通過售前、售中、售后三大環(huán)節(jié)進(jìn)行品質(zhì)嚴(yán)控,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的便利和安全,因而在網(wǎng)購方面給用戶提供的體驗(yàn),是其他電商無法比擬的。“雖然價(jià)格是電商的天然優(yōu)勢(shì),但京東絕不做惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)這三個(gè)要素缺一不可,作為電商平臺(tái),我們?cè)诜⻊?wù)上下的功夫更深。”閆小兵如是說。
2016年,京東家電在保持極速物流優(yōu)勢(shì)的前提下,聯(lián)合國家權(quán)威機(jī)構(gòu)推出了“家電選購指數(shù)”,讓消費(fèi)者僅直觀地憑借分?jǐn)?shù)的高低,就能挑選到適合自己的商品。此外京東家電還招募“神秘顧客”作為服務(wù)監(jiān)督員,對(duì)自身運(yùn)營和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和改善,形成與消費(fèi)者的良性互動(dòng)。這一系列的措施讓京東家電快速擴(kuò)張,同時(shí)持續(xù)提升顧客的購物體驗(yàn),供應(yīng)商和消費(fèi)者的滿意度雙雙提升,真正做到了“看遍線上線下平臺(tái),此間服務(wù)第一”。
此外,京東家電還首創(chuàng)“30-30-180”服務(wù),對(duì)消費(fèi)者做出“30天價(jià)格保護(hù),30天產(chǎn)品質(zhì)量問題可退貨,180天質(zhì)量問題可換貨”的售后服務(wù)承諾。“國家標(biāo)準(zhǔn)大家都清楚,7天包退15天質(zhì)量問題包換,而我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),30天價(jià)格保護(hù)更是其他渠道沒有的,京東就是要給消費(fèi)者后悔的權(quán)力。”閆小兵坦言,京東的發(fā)展離不開消費(fèi)者的信任。“一臺(tái)家電背后就是一個(gè)家庭。京東希望取得家庭的信任,沒有把它看成僅僅是一單生意。從服務(wù)角度上,沒有終點(diǎn)。”
縣鎮(zhèn)全覆蓋打通農(nóng)村電商市場(chǎng)
《家電網(wǎng)購報(bào)告》指出,渠道下沉是家電網(wǎng)購市場(chǎng)持續(xù)飛速增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因。電商通過O2O加速了電子商務(wù)這種更扁平、透明的商業(yè)渠道向農(nóng)村地區(qū)的覆蓋,2016年農(nóng)村電商市場(chǎng)進(jìn)一步打開,中國家電渠道體系將重新建構(gòu)。
從兩年前的“刷墻”運(yùn)動(dòng)開始,京東家電就開始布局渠道下沉,希望借助京東幫服務(wù)店打通農(nóng)村電商。截至目前,京東已在縣級(jí)城市開設(shè)了超過1500家京東幫服務(wù)店,覆蓋2.3萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),42萬個(gè)行政村,承擔(dān)了縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的物流配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。未來,京東幫服務(wù)店將繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍,并進(jìn)行功能升級(jí),在全國實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋,并將通過加盟方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”,成為覆蓋范圍最廣、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的農(nóng)村電商營銷服務(wù)平臺(tái),在提升縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村消費(fèi)者生活質(zhì)量的同時(shí),也讓京東家電向?qū)崿F(xiàn)對(duì)線下渠道的全面超越邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
三年不加賦價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型價(jià)值戰(zhàn)
早在今年3月的“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,京東家電就宣布了2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”。其實(shí),這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出。如今三年已過,京東家電再次做出這個(gè)極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z,無疑給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。
長(zhǎng)期以來傳統(tǒng)線下家電零售體系存在兩大軟肋:一是層層分銷導(dǎo)致的經(jīng)營鏈條長(zhǎng)、成本持續(xù)走高,企業(yè)經(jīng)營難;二是區(qū)域割裂、信息不透明引發(fā)的市場(chǎng)亂價(jià)、產(chǎn)品假貨層出不窮,消費(fèi)體驗(yàn)差。正是傳統(tǒng)線下渠道長(zhǎng)期對(duì)家電廠商的“盤剝”,給了京東家電發(fā)展機(jī)遇。京東家電一方面始終堅(jiān)持與制造商共發(fā)展的理念,為廠商開放云平臺(tái)分享大數(shù)據(jù),提供智能產(chǎn)品解決方案,實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端,通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像,為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品,使廠家與消費(fèi)者之間的需求對(duì)接更加高效準(zhǔn)確。另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段,縮減家電流通鏈,構(gòu)建從工廠到用戶的高效快捷零售體系,通過合同點(diǎn)位、促銷成本、人員費(fèi)用等環(huán)節(jié)倒逼京東經(jīng)營降本,為消費(fèi)者帶來了更實(shí)惠的價(jià)格與服務(wù),將傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型為價(jià)值戰(zhàn)。
2016年上半年,京東家電發(fā)揮事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營的優(yōu)勢(shì),實(shí)施“沸騰中國”戰(zhàn)略,不僅引領(lǐng)了中國家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局變遷,而且促進(jìn)了線上渠道集中度的進(jìn)一步提高,改變了傳統(tǒng)家電零售行業(yè)格局。2016年,京東家電將致力于實(shí)現(xiàn)全面超越,成為線上線下全渠道的行業(yè)第一。
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