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巨頭尋找新流量:新浪、騰訊、阿里紛紛押寶社交“第二春”

來源:中國電商物流網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2019-11-19 9:28

  三天前,探探新推的一款實(shí)名制婚戀交友平臺“牽手戀愛”進(jìn)入媒體的視野。

  11月的社交行業(yè)有些熱鬧,這個(gè)月,Baidu推出了主打校園匿名社交的“聽筒”,網(wǎng)易上線了主打聲音+陌生人社交的“聲波”,而主打視頻美顏、匿名通話聊天的社交工具“貓呼”背后則站著社交老兵騰訊。

  在2019,風(fēng)口十分稀缺,但社交新品卻層出不窮。

  只不過這一次的入局者,不再是名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)者,而均為我們耳熟能詳?shù)目萍季揞^,有社交成績并不明顯的阿里、京東、搜狐,也有早在社交領(lǐng)域分一杯羹的新浪、陌陌、騰訊、YY等。

  據(jù)獵云網(wǎng)統(tǒng)計(jì),從年初披著“網(wǎng)紅”外衣的“馬桶MT”、“多閃”、“聊天寶”同時(shí)面世,打開了2019年社交棋局,直至“牽手戀愛”,2019年已經(jīng)有15款“有背景”的社交新品。

  年初時(shí),有媒體稱“馬桶MT”、“多閃”、“聊天寶”的同時(shí)公布是為了“抱團(tuán)”狙擊微信,而翻看今年的社交入局名單,便可發(fā)現(xiàn)這樣的解讀便有些不太妥當(dāng)。因?yàn)樵谶@背后,有對新流量的尋找,有對自己業(yè)務(wù)焦慮后尋找新增長點(diǎn)的布局。

  或許我們可以這樣說,移動(dòng)社交或?qū)⒂瓉硪粋(gè)新拐點(diǎn),這次所有的入局者都是在尋找這個(gè)拐點(diǎn)的新人。

  1、尋找下一個(gè)十年增長點(diǎn)or低調(diào)探索?巨頭入局各有不同

  在tech星球的報(bào)道中,新浪內(nèi)部員工曾調(diào)侃“綠洲”是新浪“想要尋找下一個(gè)十年的增長點(diǎn)”。

  今年9月初,微博用戶經(jīng)歷了“綠洲”的刷屏二維碼,如今打開微博,也常常可以看到“綠洲”的相關(guān)推介,這是一款對標(biāo)ins的圖文產(chǎn)品,在定位上則更具時(shí)尚特色,綠洲表述自己是“微博出品的生活時(shí)尚社交產(chǎn)品。

  10月,新浪又上線一款3D時(shí)尚社交新產(chǎn)品——ADA社區(qū),新浪負(fù)責(zé)“ADA社區(qū)”的工作人員表示,“ADA社區(qū)”是新浪網(wǎng)時(shí)尚頻道的產(chǎn)品,目前入駐到“ADA社區(qū)”中的品牌都是一線奢侈品牌,用戶門檻比較高。

  這兩款產(chǎn)品均被外界解讀為微博用戶增長呈現(xiàn)疲態(tài)下,新浪的新嘗試。

  微博已經(jīng)十年了,在新浪的財(cái)報(bào)中,微博對其的影響十分巨大,幾乎左右了整個(gè)財(cái)報(bào)和利潤的增長。而在人口紅利消失和短視頻App崛起的雙重壓力下,包括微博在內(nèi)的所有社交平臺都面臨著用戶增長和廣告收入上的壓力。

  騰訊也是如此,今年10月,第三方研究機(jī)構(gòu)Questmobile發(fā)布的《2019中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,相比6月的半年報(bào)告榜單,微信、QQ月活有不同程度的下跌,同比下降了0.48%和1.08%,而在短視頻等內(nèi)容型產(chǎn)品的拉動(dòng)下,頭條月活用戶規(guī)模同比增長18.6%。

  正因此,騰訊也不斷推出新品及不斷投資或收購,包括短視頻內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)品、短視頻社交產(chǎn)品、剪輯工具等,主打視頻美顏通話聊天的“貓呼”正是其中之一。

  相比于騰訊和微博的尋找增長點(diǎn),搜狐則在“狐友”寄托了更多的未來。搜狐曾走上過巔峰,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,搜狐已經(jīng)掉隊(duì)了,如今,搜狐市值為3.95億美元。

  在狐友之前,搜狐發(fā)布社交產(chǎn)品,還是九年前力推搜狐微博。6月9日,搜狐宣布旗下社交產(chǎn)品狐友App正式版上線。這款被定義為“治療孤獨(dú)者的社交軟件”,定位熟人社交,希望擴(kuò)張90、95后的社交圈。對于此前的嘗試,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽表示:“搜狐做社交屢戰(zhàn)屢敗,之前的產(chǎn)品有點(diǎn)跟風(fēng),希望這次狐友可以成為黑馬,它是搜狐的未來。”

  而對于阿里來說,在其交易商業(yè)的壟斷性優(yōu)勢下重啟了“來往”項(xiàng)目,推出“real如我”,則更像是一次2C探索。“來往”是阿里成立網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部后,首個(gè)集團(tuán)核心級項(xiàng)目。在曾經(jīng),阿里“來往”定義為“CEO工程”,投入大量資源和宣傳。而如今,雖然依舊是垂直校園社交賽道,但整體來說則更加低調(diào)。

  2、移動(dòng)社交未來在哪里?答案是更垂直、更新型

  從各巨頭的布局中我們可以看到兩大明顯趨勢:一是通過語音、視頻等新型載體玩出新意,二則去觸達(dá)更為垂直的領(lǐng)域。

  騰訊推出的貓呼主打視頻美顏、匿名通話聊天,最大的玩法就是可以自動(dòng)幫視頻里的你自動(dòng)戴上面具,從而實(shí)現(xiàn)蒙臉形式的視頻聊天;網(wǎng)易推出的聲波主打語音交友,用戶在完成登錄后即可選擇進(jìn)入不同的語音房間進(jìn)行互動(dòng)社交;新浪旗下主打3D換裝、高奢單品、合影互動(dòng)三大亮點(diǎn)的ADA社區(qū)則類似于韓國社交游戲ZEPETO;而陌陌旗下的ZAO則主打AI換臉……

  毫無疑問,新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,社交產(chǎn)品結(jié)合新的載體將成為一大趨勢。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,近四成受訪網(wǎng)民愿意采用短視頻代替文字交流,年輕群體多,視頻交流意愿強(qiáng),未來社交領(lǐng)域短視頻或?yàn)樾碌谋c(diǎn)。

  除此以外,很多場景都有社交需求。游戲、校園、職場、旅行等場景下,人們都更傾向于更有針對性地尋找更滿意自己訴求的社交平臺。

  QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,由社交帶來的視頻、新聞資訊和移動(dòng)電商等領(lǐng)域的攀升非常明顯,并且因?yàn)?ldquo;社交+裂變”導(dǎo)致用戶黏性增強(qiáng)、用戶變現(xiàn)路徑縮短、變現(xiàn)通路變寬,“社交”深度融合各類場景提升變現(xiàn)的時(shí)代已經(jīng)開啟。

  Baidu上線“聽筒”、阿里巴巴重啟來往推出“Real如我”,京東的“梨喔喔”以及企圖“王者歸來”的人人,則都將目光放在了校園場景下。

  2011年5月4日,人人頭頂“中國的Facebook”光環(huán)赴美上市,首日市值最高接近75億美元。

  關(guān)于人人網(wǎng)為何沒落的問題,人們從來沒有停止過追問,這一問題至今也沒有讓所有人信服的答案。而在人人網(wǎng)黯然退場后留下的校園社交空白至今也未被填上,但學(xué)生群體的特性吸引著巨頭入場。

  而“牽手戀愛”和“追吖”則定義為更具目的性的戀愛社交。

  “牽手戀愛”的功利性明顯高于常見的陌生人交友軟件,如用戶成為付費(fèi)VIP,“精選”頁會(huì)為用戶打上穩(wěn)定的職位標(biāo)簽和象征財(cái)富的“有車有房”標(biāo)識,并給予VIP更多主動(dòng)權(quán),他們可以篩選“學(xué)歷”、“年收入”和“房產(chǎn)”條件,只接收能滿足自己物質(zhì)條件要求的用戶推薦頁。

  “追吖”只支持18歲以上的用戶,雖然針對游戲、動(dòng)漫、二次元用戶,但也更具明顯地“戀愛”目的性,興趣匹配、三分鐘CP以及牽線師模式為追吖核心,其中牽線師模式為追吖首創(chuàng),具體是指通過用戶自主申請成為牽線師后可在自己的速配屋內(nèi)指引其他用戶匹配,類似線上版的紅娘。

  如今,無論是站在用戶緯度分出的衣、食、住、行,還是站在企業(yè)緯度的分出的電商、手游、泛娛樂、圈層運(yùn)營、同城生活,社交+都在重塑原有的玩法。目前,社交功能已經(jīng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其他各場景深度鏈接,特別是電商、游戲、泛娛樂及粉絲場景的鏈接已經(jīng)比較明顯。

  而在未來,伴隨5G商用啟動(dòng)的’場景’時(shí)代來臨,圍繞’場景+社交’會(huì)涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新型產(chǎn)品,如何抓住這一點(diǎn),或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)新命題。

  3、“松圈主義”主義下,時(shí)代正在給出新機(jī)會(huì)

  無論你在多么小眾、特別的社交產(chǎn)品中尋找到了新的朋友,最終都會(huì)問出一句話“你微信多少”。

  即使是這樣的現(xiàn)狀,也并不能夠抑制新社交產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)。

  7年前,在一項(xiàng)“90后文化檢測”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),90后在社會(huì)關(guān)系的處理上遵循這樣的原則:對社交圈子既不親近,也不疏離,他們懂得圈子保持關(guān)系的重要性,也很會(huì)組建圈子,以獲得更多資源,同時(shí)又絕不接受圈子的束縛。

  人們將這樣的行為定義為“松圈主義”,而如今的年輕人在社交網(wǎng)絡(luò)上的痕跡有愈發(fā)明顯的“松圈主義”傾向,他們愛好多元、不受拘束,在“用完即走”和“深度使用”上自如切換。

  因?yàn)?ldquo;用完即走”和“深度使用”二者并不矛盾,所以,新的社交產(chǎn)品,一直都會(huì)出現(xiàn)。這類產(chǎn)品并不該被視作微信的補(bǔ)充者,而屬于新流量的尋找者。

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)社交用戶在手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率不斷提升,2018年中國移動(dòng)社交行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)到7.37億人,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到8.2億人。

  毫無疑問,雖然已呈紅海,但移動(dòng)社交領(lǐng)域還有自己的可能性。

  如今,社交產(chǎn)品形態(tài)差異越來越大,而場景覆蓋也越來越廣泛。社交產(chǎn)品已經(jīng)正在逐漸脫離單純的“社交”概念,而走向“社交+”的趨勢。未來,社交的落腳點(diǎn)一在技術(shù)變革,二則落在社交場景的多元應(yīng)用。

  今年年初,“馬桶MT”、“多閃”、“聊天寶”同時(shí)推出,一時(shí)風(fēng)頭無兩,但很快就沉入水底,沒有留下一絲水花。

  而在接近年末的11月,又一輪水花濺起。

  當(dāng)巨頭紛紛下場尋找社交的新未來時(shí),社交能成為他們的新未來嗎?

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