瞄準(zhǔn)忠于意式咖啡的白領(lǐng)群體和更容易接受咖啡特調(diào)飲品搭配的Z世代，比星咖啡飲品單價(jià)圍繞在15元~23元/杯，在價(jià)格上回歸一杯日常所需飲品的主題。目前門店平均日銷量在200-300杯之間，平均客單價(jià)在30元左右。

比星咖啡將采取直營(yíng)和特許咖啡加盟管理結(jié)合的模式：城市以直營(yíng)為主做好品牌護(hù)城河；三四線城市以咖啡加盟為主提升門店數(shù)量，門店面積在10-60㎡之間，提升單店坪效。而對(duì)于特許加盟管理，吳彬彬表示，未來(lái)選擇的特許加盟合作者需接受并經(jīng)過(guò)總部學(xué)院系統(tǒng)的咖啡授課，一定是對(duì)咖啡有熱情，一定是要親歷親為參與門店管理，純財(cái)務(wù)投資的合作者，將不會(huì)被選擇。

另外，總部也將從供應(yīng)鏈源頭著手進(jìn)行把控管理，并將針對(duì)所有門店制定統(tǒng)一的督導(dǎo)稽核管理標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)，比星咖啡加盟計(jì)劃在3年內(nèi)先聚焦江浙滬地區(qū)開出500家門店，之后再繼續(xù)向外輻射。同時(shí)，比星咖啡還在籌備建立咖啡學(xué)院，以對(duì)內(nèi)、對(duì)外培養(yǎng)更多咖啡興趣愛好者，推動(dòng)咖啡文化的發(fā)展與傳播。之后也將建立食品供應(yīng)鏈工廠，基于品牌推出咖啡速溶、凍干系列等周邊進(jìn)行線上銷售，在線下便利店等零售端也將研發(fā)瓶裝飲料產(chǎn)品進(jìn)行售賣。這就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。 蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專業(yè)提供咖啡加盟的公司，歡迎您的來(lái)電哦！廣西國(guó)產(chǎn)咖啡加盟多少錢

為什么推薦大家選擇比星咖啡加盟項(xiàng)目？ 6個(gè)月前，比星咖啡就上線“慧運(yùn)營(yíng)”連鎖餐飲門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化方面的內(nèi)功。產(chǎn)品質(zhì)量是門店的重點(diǎn)，通過(guò)營(yíng)運(yùn)數(shù)字化工具，能夠確保員工的執(zhí)行程度。以新品白絲絨系列上新為例。通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)APP給所有門店一鍵發(fā)布“上新課程”，產(chǎn)品制作、門店陳列、營(yíng)銷活動(dòng)等具體內(nèi)容，能馬上觸達(dá)門店的每一名員工。

比星咖啡同時(shí)為新品設(shè)立了“自檢”的項(xiàng)目，每一名員工完成學(xué)習(xí)后，都需要一一將門店布置、新品制作出杯、新品原料存儲(chǔ)等結(jié)果，進(jìn)行實(shí)時(shí)拍照并回傳，讓總部快速知道執(zhí)行是否達(dá)標(biāo)。不達(dá)標(biāo)者，將打回重新整改，直至合格標(biāo)準(zhǔn)。特別是一些門店，會(huì)在學(xué)習(xí)課程中完成理論和實(shí)操考試，并在“新品的操作流程是否正確”的自檢項(xiàng)中回復(fù)自己的考試結(jié)果，從“學(xué)會(huì)”到“做好”，可以提高比星咖啡員工的高自驅(qū)力。 福建BeanStar比星咖啡加盟要多少錢咖啡加盟，就選蘇州比星餐飲管理有限公司，歡迎客戶來(lái)電！

資本的助力，加上對(duì)市場(chǎng)的洞察，定位精品咖啡的比星咖啡，18個(gè)月開出了200+門店（簽約212家，在營(yíng)147家），并在價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，取得單店日均200～300杯、70%門店盈利的成績(jī)。吳彬彬告訴我：“比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質(zhì)，瑞幸的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式，給消費(fèi)者提供更多選擇，同時(shí)滿足下沉市場(chǎng)用戶對(duì)咖啡品質(zhì)升級(jí)的需求。”

在資本普遍謹(jǐn)慎的當(dāng)下，比星咖啡到底是如何打動(dòng)消費(fèi)者和投資人的？任何一個(gè)品牌的成功，產(chǎn)品都是起點(diǎn)。而比星在產(chǎn)品上抓住了——在兼顧精品和平價(jià)的基礎(chǔ)上做心智爆款。和Manner一樣，在15～23元的價(jià)格帶上，比星咖啡成立至今始終堅(jiān)守精品標(biāo)簽：比如始終堅(jiān)持用半自動(dòng)設(shè)備出品；選用85+級(jí)別的獲獎(jiǎng)咖啡豆；使用品質(zhì)更好的低溫冷鮮奶，堅(jiān)持每日配送；奶咖堂食杯杯拉花等。如果止步于此，那在產(chǎn)品上與Manner的差異化就不夠明顯。如何在精品平價(jià)的基礎(chǔ)上，做出有品牌印記的爆款？比星咖啡從未停止探索。這就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。

而且，咖啡加盟還可以根據(jù)市場(chǎng)需求不斷推出新品，滿足不同消費(fèi)者的口味需求?？Х燃用说某晒γ卦E在于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力?？Х燃用丝梢酝ㄟ^(guò)推出新品、改進(jìn)服務(wù)等方式來(lái)吸引顧客，提高店鋪的美譽(yù)度。

同時(shí)，咖啡加盟還可以與其他行業(yè)進(jìn)行合作，開拓更多的銷售渠道，提高盈利能力。總之，咖啡加盟是一種創(chuàng)業(yè)的好選擇，它可以帶來(lái)穩(wěn)定的收入和豐厚的回報(bào)。加盟咖啡品牌可以讓你立即擁有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)度高的品牌，同時(shí)還可以提供專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

咖啡加盟的市場(chǎng)前景廣闊，只要你不斷創(chuàng)新，就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。如果你對(duì)咖啡加盟感興趣，不妨考慮一下，相信你會(huì)有一個(gè)美好的創(chuàng)業(yè)之路。 咖啡加盟的大概費(fèi)用大概是多少？

這兩年，咖啡產(chǎn)品一直在迭代，從Dirty流行、創(chuàng)意特調(diào)風(fēng)靡、果咖普及、到如今茶咖崛起。對(duì)新品牌來(lái)說(shuō)，不輕易被市場(chǎng)帶節(jié)奏很重要?！拔覀円恢痹谂Υ蛟鞂儆诒刃堑男闹潜?，比如星運(yùn)冰系列，對(duì)標(biāo)星冰樂(lè)和瑞納冰，是有比星印記的冰沙產(chǎn)品；再如多巴胺冰淇淋，結(jié)合了社會(huì)熱點(diǎn)，解決咖啡館下午3點(diǎn)沒生意的問(wèn)題；又如雪酪白胡子系列，在咖啡中復(fù)刻了奶蓋茶的玩法?！?

比星咖啡品牌負(fù)責(zé)人分享道，出圈的是睡蓮和萬(wàn)花境系列的鴛鴦茶咖，分別以一蓮幽夢(mèng)和萬(wàn)花境為主題，配上清新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，特別受顧客歡迎。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲品圈，快速推出一個(gè)好產(chǎn)品并不能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力，真正有用的是能夠快速推出好產(chǎn)品的機(jī)制，從研發(fā)到策劃、包裝、周邊、推廣、營(yíng)運(yùn)、考核等，這些疊加在一起才能沉淀比星咖啡真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

在爆品機(jī)制的反復(fù)打磨之下，直到2023年12月份，比星咖啡收獲了現(xiàn)象級(jí)爆款“白絲絨系列”。生巧的風(fēng)味、慕斯的口感，加上頂部的生巧顆粒，奶咖的組合熟悉又驚艷，社交平臺(tái)的種草一下子就爆發(fā)了。這就是為什么咖啡加盟項(xiàng)目我會(huì)推薦比星咖啡。 哪家的咖啡加盟性價(jià)比比較高？湖南小型咖啡加盟價(jià)格比較

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為什么推薦大家咖啡加盟選擇比星？在門店擴(kuò)張的同時(shí)，比星咖啡也很關(guān)注每一家店開張的“穩(wěn)”。從開業(yè)前的籌建階段，到員工的培訓(xùn)，再到總部人員的巡店輔導(dǎo)上，比星咖啡通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)將整個(gè)流程數(shù)字化，通過(guò)這套體系讓總部和門店、部門和部門之間，保持高頻互動(dòng)與有效協(xié)同。例如籌建階段，在慧運(yùn)營(yíng)APP中對(duì)鋪面點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一收集和管理，對(duì)于加盟商已經(jīng)確認(rèn)的門店信息，總部可以“一鍵確址”。

即時(shí)，將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至籌建頁(yè)面，讓拓展與籌建部門無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)入裝修籌建階段。再例如，比星通過(guò)慧運(yùn)營(yíng)APP建立了“層級(jí)巡店”體系。先由門店自主完成自檢，并實(shí)時(shí)傳回慧運(yùn)營(yíng)APP中審核；第二層，督導(dǎo)到店、手機(jī)巡店，加上“線上視頻巡店”，可以實(shí)現(xiàn)高效率完成多店的巡檢；第三層是由培訓(xùn)部進(jìn)行QSC和服務(wù)的專項(xiàng)稽核。層層推導(dǎo)，讓總部知道每個(gè)門店的真實(shí)情況。

更重要的是，門店做好了自檢，減少督導(dǎo)到店的基礎(chǔ)檢查時(shí)間，就能有更多時(shí)間給員工做輔導(dǎo)。而第三層培訓(xùn)部的稽核，能夠直接驗(yàn)證門店培訓(xùn)后的執(zhí)行情況，從而來(lái)倒推培訓(xùn)效果如何改善。當(dāng)單店籌建與巡檢效率提升，門店與培訓(xùn)部得以快速迭代經(jīng)驗(yàn)，將推動(dòng)更多門店快速、有效且穩(wěn)健的完成復(fù)制落地。 廣西國(guó)產(chǎn)咖啡加盟多少錢