工廠布局與物流咨詢(xún)分享：集裝單元化技術(shù)。工廠布局以物料規(guī)劃設(shè)計(jì)為抓手和前提，但工廠物料形式多樣，規(guī)格品種繁多，如何使物流得到科學(xué)精益的組織并與生產(chǎn)節(jié)拍有機(jī)結(jié)合達(dá)到精益的布置，物料集裝單元化就為此提供了有效的方法。所謂集裝單元化就是把一定量的物料，按一定的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)整齊穩(wěn)定的碼放或匯集到容器內(nèi)成為一個(gè)便于儲(chǔ)運(yùn)的單元。其效果包括：運(yùn)輸裝卸作業(yè)合理化；提高運(yùn)輸裝卸效率；有效利用空間；改善倉(cāng)庫(kù)管理；改善質(zhì)量管理、保護(hù)產(chǎn)品；節(jié)約運(yùn)輸裝卸費(fèi)用；作業(yè)安全；節(jié)約包裝費(fèi)用。正因?yàn)橛腥绱硕嗟膬?yōu)勢(shì)，所以集裝單元化技術(shù)成為物流規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。集裝單元化的原則是：通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，并具有配套、直達(dá)和適應(yīng)自動(dòng)化的功能。作為制造工廠，常見(jiàn)集裝單元化器具為：托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱、工裝車(chē)、集裝箱等。以托盤(pán)為例，代表性有平托盤(pán)、箱式托盤(pán)、柱式托盤(pán)和輪式托盤(pán)。托盤(pán)規(guī)格尺寸標(biāo)準(zhǔn)化是托盤(pán)流通的必要前提。國(guó)內(nèi)主流尺寸為1000mm×1200mm、800mm×1000mm和800mm×1200mm。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠布局與物流規(guī)劃咨詢(xún)”。項(xiàng)目合作前，由愛(ài)佳合伙人帶隊(duì)，提供現(xiàn)場(chǎng)診斷和顧問(wèn)服務(wù)。詳情請(qǐng)至愛(ài)佳官網(wǎng)了解更多。精益工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)公司

工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)分享：物流部門(mén)是做什么的？管什么的？我們聊聊物流部門(mén)在一家公司的組織定位和職能：1、組織定位：物流是管物料的。管原材料，管成品，有時(shí)候還管中間產(chǎn)品。物流部門(mén)是保證生產(chǎn)訂單執(zhí)行的，保證銷(xiāo)售訂單履約的。關(guān)鍵是怎么保證？物流部門(mén)經(jīng)理會(huì)講：以低的成本，理想的服務(wù)，保證物流后勤工作。是的，是“后勤”。愛(ài)佳知識(shí)庫(kù)關(guān)鍵詞：（物流部門(mén)是公司實(shí)現(xiàn)物料、部件、成品、包裝物、宣傳促銷(xiāo)品等實(shí)物資源向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，向銷(xiāo)售終端合理）配送的功能性、服務(wù)性部門(mén)。2、部門(mén)職能（1）入廠物流（2）生產(chǎn)物流（3）出廠物流。當(dāng)然，入廠物流是以采購(gòu)和入廠交貨為中心的；生產(chǎn)物流是以滿(mǎn)足生產(chǎn)和減少在庫(kù)為標(biāo)志的；出廠物流是以滿(mǎn)足銷(xiāo)售，快速流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的；愛(ài)佳物流工程設(shè)計(jì)&咨詢(xún)顧問(wèn)結(jié)語(yǔ)：借用20年前海爾張總的喊話(huà)：“海爾就兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力，一個(gè)是獲取訂單的能力，另一個(gè)是執(zhí)行訂單的能力?！?0年后的當(dāng)下，光鮮時(shí)髦的語(yǔ)境中（如“2025中國(guó)制造”、工業(yè)4.0、供應(yīng)鏈協(xié)同等），人們?nèi)菀谆煜侄闻c目的。物流要達(dá)成的：是低成本、快速、質(zhì)量保證。這些依然是幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠物流咨詢(xún)”。數(shù)字工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)是什么上海愛(ài)佳是一家專(zhuān)注于工廠規(guī)劃與物流咨詢(xún)的**工作室，行業(yè)深耕20余年。

工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)分享：工廠精益物流10點(diǎn)。1.工廠設(shè)施與平面布局精益化。工廠設(shè)施和布局相對(duì)固定，作為未來(lái)生產(chǎn)和物流運(yùn)作的基礎(chǔ)，需要在前期進(jìn)行系統(tǒng)化的精益設(shè)計(jì)。2.工廠物流與生產(chǎn)工藝流程同步化。物流與生產(chǎn)計(jì)劃同步化，減少中間庫(kù)存。3.物流動(dòng)線簡(jiǎn)明順暢。通過(guò)合理布局實(shí)現(xiàn)物流動(dòng)線就近化、直線化、無(wú)迂回、無(wú)倒流。4.物流搬運(yùn)單元化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。針對(duì)各類(lèi)物料設(shè)計(jì)適合、通用和標(biāo)準(zhǔn)化的物流單元化容器。容器在考慮裝載率的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮人因工程、自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)、安全、物料防護(hù)等因素。5.物料搬運(yùn)省力化、機(jī)械化、自動(dòng)化。針對(duì)量大標(biāo)準(zhǔn)化高的物流段，采用機(jī)械化、自動(dòng)化的物流設(shè)備。6.庫(kù)存精益化。原材料倉(cāng)庫(kù)、在制品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)，有著不同的優(yōu)化方法。在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，壓縮甚至取消庫(kù)存。7.生產(chǎn)和物流準(zhǔn)時(shí)化。通過(guò)布局和連線設(shè)計(jì)，消除在制品庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)“單件流”。8.搬運(yùn)系統(tǒng)集成化、一體化，減少搬運(yùn)次數(shù)。9.物流目視化、信息化。結(jié)合信息化手段，采用看板、安燈、語(yǔ)音、提示信息等，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作可視化、透明化。10.供應(yīng)鏈上下游協(xié)調(diào)化、直達(dá)化。了解更多，請(qǐng)搜索  “上海愛(ài)佳工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)”  。

智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)分享：數(shù)字孿生仿真建模規(guī)劃。智能化工廠規(guī)劃包括整個(gè)園區(qū)、工廠、車(chē)間、產(chǎn)線設(shè)備、工位等。與傳統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)相比，智能化工廠規(guī)劃技術(shù)的關(guān)鍵是建模與仿真技術(shù)。工廠可以構(gòu)建虛擬的數(shù)字化工廠環(huán)境，用于評(píng)估工廠規(guī)劃方案的可行性，而且在工廠建成投產(chǎn)后，可以通過(guò)對(duì)仿真模型的調(diào)試、優(yōu)化，用于工廠日常運(yùn)作的預(yù)判與測(cè)試。數(shù)字孿生模型是指用數(shù)字化方式在虛擬空間呈現(xiàn)物理對(duì)象，以數(shù)字化方式為物理模型創(chuàng)建虛擬模型，通多參數(shù)化建模和邏輯算法模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的運(yùn)作。通過(guò)仿真模型，可以幫助工廠評(píng)估工廠的布局是否合理、物流是否精益、設(shè)備數(shù)量和能力是否滿(mǎn)足需求、產(chǎn)線是否平衡、倉(cāng)庫(kù)面積是否足夠、生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估、人員數(shù)量是否合適等問(wèn)題。尤其在面對(duì)大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)時(shí)，仿真模型可以提供傳統(tǒng)技術(shù)手段無(wú)法提供的的深度分析。目前大部分工廠的仿真停留在三維建模和展示層面上。要實(shí)現(xiàn)真正的孿生仿真，更重要和更具有挑戰(zhàn)性的是對(duì)工廠的參數(shù)化建模和仿真邏輯算法。愛(ài)佳孿生規(guī)劃團(tuán)隊(duì)根據(jù)工廠實(shí)際，定制化開(kāi)發(fā)模型與算法，用“真孿生”為客戶(hù)提供系統(tǒng)的仿真和規(guī)劃服務(wù)。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)”。愛(ài)佳咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于制造業(yè)、零售業(yè)、汽車(chē)、電商、醫(yī)藥、服裝、食品、物流等多個(gè)行業(yè)企業(yè)不同的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

工廠規(guī)劃咨詢(xún)分享：某企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)8項(xiàng)原則。1)流程為導(dǎo)向：精益物流關(guān)注流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，做到信息流簡(jiǎn)潔清楚、物料流動(dòng)迅速而穩(wěn)定、操作工重復(fù)有節(jié)奏地工作。在考慮成本質(zhì)量交付的前提下提倡通過(guò)高頻次和小批量的物流來(lái)實(shí)現(xiàn)連續(xù)流。2)拉動(dòng)：拉動(dòng)是指基于消耗的物料補(bǔ)充形式，其優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存可控，可自我循環(huán)不需要計(jì)劃人員干預(yù)，其前提條件是比較穩(wěn)定和均衡的需求。3)靈活性：物流設(shè)備、人員可靈活調(diào)整以滿(mǎn)足不同的條件，補(bǔ)貨周期短，批量要求低。4)標(biāo)準(zhǔn)化：把有效的工作方式固定下來(lái)形成標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)表現(xiàn)的基礎(chǔ)，可以使偏差顯現(xiàn)出來(lái)，也是改善的基礎(chǔ)。5)透明化：精益提倡的是自我解釋的廠房，區(qū)域的用途、操作的標(biāo)準(zhǔn)、異常的顯示、行動(dòng)的進(jìn)展、關(guān)鍵指標(biāo)的表現(xiàn)等信息都可以直觀地在現(xiàn)場(chǎng)顯示。6)完美質(zhì)量：通過(guò)系統(tǒng)性的錯(cuò)誤預(yù)防、錯(cuò)誤識(shí)別、錯(cuò)誤反饋、錯(cuò)誤糾正等措施方法，來(lái)消除缺陷。7)持續(xù)改善：建立結(jié)構(gòu)化的持續(xù)改善的體系，有自上而下的系統(tǒng)性的變革和項(xiàng)目，有針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的日常性的消除偏差的改善活動(dòng)。8)全員參與：精益不是通過(guò)機(jī)械性的重復(fù)和消除不增值的活動(dòng)來(lái)壓制人，相反精益通過(guò)創(chuàng)立一個(gè)透明公平的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)尊重人，并創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)員工的聰明才智。作為對(duì)顧問(wèn)資質(zhì)有嚴(yán)格要求的**工作室，愛(ài)佳致力于為客戶(hù)提供有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)工廠規(guī)劃與物流咨詢(xún)服務(wù)。車(chē)間工廠布局設(shè)計(jì)咨詢(xún)排名

上海愛(ài)佳規(guī)劃咨詢(xún)，提供從園區(qū)規(guī)劃、建筑規(guī)劃、車(chē)間規(guī)劃、工位規(guī)劃到信息化設(shè)計(jì)的整套工廠規(guī)劃方案。精益工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)公司

中大件離散型工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)的特點(diǎn)和難點(diǎn)。物流特點(diǎn)：外觀件多且體積大、裝配流量高、組件工序多、入廠物流壓力大、SKU重、節(jié)拍快、下線和出廠物流體積大流量大等。傳統(tǒng)人工作業(yè)模式，效率低成本高。然而，大多數(shù)企業(yè)建廠時(shí)，欠缺正確的物流規(guī)劃理念，在規(guī)劃工廠設(shè)施、內(nèi)部布局和物料搬運(yùn)系統(tǒng)時(shí)，簡(jiǎn)單粗放。進(jìn)而，在產(chǎn)能提升和物流量增加時(shí)，流于修修補(bǔ)補(bǔ)的“持續(xù)改善”、費(fèi)用持續(xù)增加。隨著人口紅利的消失，尤其在低端作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了招人難、留人難和用工貴。面對(duì)人力成本壓力，很多企業(yè)開(kāi)始不惜成本地在生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)尋求機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化替代方案。不可否認(rèn)，自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、智能物流裝備等大規(guī)模硬件投入，可以提高物流效率。但是，愛(ài)佳認(rèn)為，對(duì)于國(guó)內(nèi)目前大多數(shù)的企業(yè)就其所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值來(lái)說(shuō)，盲目追求無(wú)人化有時(shí)候是得不償失的。而且，在很多情況下，企業(yè)實(shí)際需要的是集成改善和系統(tǒng)性創(chuàng)新，有時(shí)候甚至不需要大規(guī)模新增設(shè)備。所以，在物流規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目中，愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)會(huì)與工藝、IE、設(shè)備、采購(gòu)等部門(mén)共同合作，以系統(tǒng)化的思考方式結(jié)合深入的數(shù)據(jù)挖掘和分析，共同開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)未來(lái)中長(zhǎng)期發(fā)展的物流方案。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃&物流咨詢(xún)”。精益工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)公司

上海愛(ài)佳萬(wàn)邦物流工程設(shè)計(jì)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。