易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬象的古老經(jīng)典，它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想，是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶，是中華文化的總源頭，同時蘊(yùn)藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學(xué)精粹，掌握易經(jīng)智慧，方能以不變應(yīng)萬變。為什么換了新房或工廠，財運(yùn)事業(yè)感情都不如從前了？為什么有人順風(fēng)順?biāo)?，好運(yùn)不斷，有人卻諸事不順？為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系？這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系！通過活動，促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，以優(yōu)為鑒，共謀發(fā)展。山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)重視

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。附近企業(yè)管理培訓(xùn)目的智者同行，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國有名營銷策劃學(xué)者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、重心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。

內(nèi)卷環(huán)境下，民營企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業(yè)績增長問題；企業(yè)年數(shù)長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導(dǎo)致客戶滿意度低；而造成這些問題的關(guān)鍵因素之一，就是源于簡單隨意的目標(biāo)制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對年度計劃有效分解與落實(shí)。所以，重視并做好科學(xué)的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自主董事(股票代碼832903)，國內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對一輔導(dǎo)。解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細(xì)化管理和優(yōu)越服務(wù)在新零售時代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢。

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分，即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)計、品質(zhì)、財務(wù)、營銷等過程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。管理必須依“理”行事，來控制成本，減少浪費(fèi)，否則就會受到懲罰?！袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標(biāo)、指標(biāo)、預(yù)算、計劃”，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大。目標(biāo)指標(biāo)不合理管理是要有“理”可依據(jù)，但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題，如果已知條件不完全甚至是錯誤的，即使運(yùn)算過程再精彩，也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果。計劃編制無依據(jù)公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo)，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計劃，缺乏可執(zhí)行性。對于非量化的工作，不進(jìn)行細(xì)化，不具備可操作性。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進(jìn)行編制，兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離，沒考慮連續(xù)性。計劃編制拖拖拉拉，事態(tài)緊急才下發(fā)，忽視了及時性。如果不進(jìn)行修改和調(diào)整，將帶來極大危害。企業(yè)直通車駛?cè)肷綎|鳳鳴桓宇環(huán)保公司，在這里進(jìn)行企業(yè)參觀與座談交流，碰撞出智慧的火花。開展企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)班

從過去老板推動執(zhí)行 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自動運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行。山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)重視

重心業(yè)務(wù)：人民學(xué)習(xí)·黨員干部綜合素養(yǎng)提升項目：威海市委黨?！?+8”智慧教室、環(huán)翠區(qū)“1+7”鎮(zhèn)街黨校智慧教室、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“1+5”鎮(zhèn)街黨校智慧教室、榮成鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程“1+22”智慧教室、膠東（威海）黨性教室基地、石島管理區(qū)、山東省委黨校、濟(jì)南市委組織部、濟(jì)南市城市建設(shè)集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、日照市委黨校、沂蒙干部云課堂。

格局屏天下全員成長計劃項目：大屏直播提升學(xué)習(xí)效果，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。山東廣泰空港、山東燕喜堂、瑞欣孵化器、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(yùn)（煙臺、威海分公司）、昊坤達(dá)等企業(yè)設(shè)立企業(yè)學(xué)習(xí)中心。 山東靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)重視