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企業(yè)商機(jī)
企業(yè)管理培訓(xùn)基本參數(shù)
  • 品牌
  • 格局,人民學(xué)習(xí),珍島集團(tuán),硅谷兄弟,安財(cái),中企法顧
  • 服務(wù)項(xiàng)目
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)
  • 服務(wù)地區(qū)
  • 威海
  • 服務(wù)周期
  • 1天
  • 適用對(duì)象
  • 各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部等
  • 提供發(fā)票
企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)商機(jī)

黨的二**報(bào)告指出:“推進(jìn)教育數(shù)字化,建設(shè)全員終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)?!睘閷W(xué)習(xí)貫徹黨的二**精神,著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2024年格局屏天下進(jìn)一步升級(jí)其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進(jìn)學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺(tái),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人才發(fā)展雙重需求,強(qiáng)化組織能力。通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下,集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn),知識(shí)技能與個(gè)性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際痛難點(diǎn),幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系。滿(mǎn)足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)培育組織學(xué)習(xí)力。助力企業(yè)在解決問(wèn)題中發(fā)展,在發(fā)展中強(qiáng)大,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織帶動(dòng)企業(yè)打造持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)再造,造福企業(yè),我們一直在路上。本地企業(yè)管理培訓(xùn)管理

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內(nèi)卷環(huán)境下,民營(yíng)企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)萎縮、利潤(rùn)下滑、新品難以推向市場(chǎng)不賺錢(qián)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)問(wèn)題;企業(yè)年數(shù)長(zhǎng)、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度低;而造成這些問(wèn)題的關(guān)鍵因素之一,就是源于簡(jiǎn)單隨意的目標(biāo)制定,缺乏有效的過(guò)程管控,忽略了對(duì)年度計(jì)劃有效分解與落實(shí)。所以,重視并做好科學(xué)的年度計(jì)劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人,永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自主董事(股票代碼832903),國(guó)內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)朱海波老師帶來(lái)《有效年度計(jì)劃制定與落實(shí)》,提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力,分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法,并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。綜合企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)學(xué)習(xí)是沒(méi)錯(cuò)的,但是關(guān)鍵點(diǎn)在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確!

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美國(guó)博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)行家的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢(xún)和培訓(xùn)并重,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢(xún),深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,發(fā)揮自身的專(zhuān)長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)管理,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢(xún)師。

易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬(wàn)象的古老經(jīng)典,它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,是中華民族五千年來(lái)智慧的結(jié)晶,是中華文化的總源頭,同時(shí)蘊(yùn)藏著一個(gè)人財(cái)富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國(guó)學(xué)精粹,掌握易經(jīng)智慧,方能以不變應(yīng)萬(wàn)變。為什么換了新房或工廠,財(cái)運(yùn)事業(yè)感情都不如從前了?為什么有人順風(fēng)順?biāo)?,好運(yùn)不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財(cái)、子、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系?這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系!積極聆聽(tīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì),提升主動(dòng)溝通的內(nèi)驅(qū)力;

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格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里,有共學(xué)的氛圍,與時(shí)俱進(jìn)的思想,來(lái)格局做同學(xué),這里有資源的共享,業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來(lái)每月兩次,以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。
沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有實(shí)踐的理論只能是理論,實(shí)踐結(jié)合的理論才是真的落地。服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢(shì)

推拉結(jié)合,以身作則;用人指路,心中有數(shù)。本地企業(yè)管理培訓(xùn)管理

美國(guó)博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益比較大化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)學(xué)者的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、中國(guó)臺(tái)灣、歐美生產(chǎn)效率學(xué)者交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢(xún)和培訓(xùn)并重,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢(xún),深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,發(fā)揮自身的專(zhuān)長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)管理,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢(xún)師。本地企業(yè)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品展示
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