基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè)，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。軟件的整體界面設(shè)計簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務質(zhì)量，提高工作效率。包裝紙箱軟件報價行情

紙板企業(yè)訂單零散、規(guī)格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經(jīng)營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規(guī)格、車輛運費等，自動提醒相關(guān)質(zhì)量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢，可以清楚掌握每款訂單生產(chǎn)、出入庫、送貨、排期、月結(jié)等情況，有效輔助跟單員日常工作。通過單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業(yè)務數(shù)據(jù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取相關(guān)業(yè)務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙，在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上，引入條碼系統(tǒng)輔助作業(yè)。原紙標識及出入庫計數(shù)環(huán)節(jié)采用條碼標簽及采集器加以管理，提升效率及數(shù)據(jù)準確性，及時掌握庫存信息，進行庫存儲備分析，控制好物料庫存，避免物料積壓占用資金，和物料短缺影響生產(chǎn)，同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。定制紙箱軟件費用您可以通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析，做出科學的決策和規(guī)劃，優(yōu)化運營管理，提升企業(yè)競爭力。

企業(yè)決心實施ERP之初，如何選型往往是一個很大的命題，面對林林總總、千差萬別的ERP軟件商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。有一定信息化基礎(chǔ)和實力的企業(yè)以經(jīng)濟、實惠、可控的原則，有一些企業(yè)可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門，自行設(shè)計、開發(fā)、實施并運維ERP軟件系統(tǒng)，但這樣的項目如何授權(quán)、人才如何培養(yǎng)和保留、實施團隊如何配制、領(lǐng)導的人的信心以及支持力度等問題，常常讓這個過程艱難而沒有結(jié)果。還有許多企業(yè)選擇委托項目型軟件公司定制開發(fā)所需要的ERP系統(tǒng)，認為把事情交給專業(yè)人士打理，看似省心省事，實際還是效果不佳，由于脫離業(yè)務基礎(chǔ)平臺而直接從底層編程開發(fā)的軟件定制從來就不是一條坦途——做產(chǎn)品和做項目是兩碼事，所以ERP項目定制通常亦是過程曲折、結(jié)果難堪。以上方式問題多多，那么企業(yè)實施ERP便只剩下一條大路可以走，即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟的行業(yè)軟件，艾云ERP軟件的極大優(yōu)勢就是成熟度，歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應用經(jīng)驗反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果，無疑是企業(yè)選型中可行性高、信息化風險小的選擇。

1.軟件使用簡單、方便，功能完備實用，上手快。2.功能強大的利潤統(tǒng)計功能，可以查看年，月，日的詳細利潤和指定某件商品的銷售利潤。3.極強的綜合查詢功能，可以按年，月，日查看詳細的商品進貨記錄，銷售記錄和庫存記錄。4.員工權(quán)限自由分配?？梢灾付▎T工只有銷售商品的權(quán)限，而經(jīng)理則擁有進貨，銷售，統(tǒng)計等所有權(quán)限。5.支持圖表統(tǒng)計，讓您更直觀地了解您的月銷售情況，員工銷售情況等。6.具有自動升級功能，軟件升級后舊版本已錄入的數(shù)據(jù)仍可繼續(xù)使用。7.可以方便地查詢或打印需要的數(shù)據(jù)，支持單張打印，并可導出EXCEL查看。8.數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)還原功能有效地保護您的數(shù)據(jù)不會丟失。9.導入導出EXCEL功能，實現(xiàn)方便快速的錄入數(shù)據(jù)和保存管理數(shù)據(jù)。您可以設(shè)置庫存預警值，及時采購原材料，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

專業(yè)的ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風險；人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中，查詢一目了然；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經(jīng)送貨情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免客戶流失；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數(shù)。方便月結(jié)對賬，應收應付需要做到心中有數(shù)，減少壞賬風險。寧波包裝紙箱軟件

系統(tǒng)各種預警提醒防止遺漏訂單，可確保交期及安全庫存。包裝紙箱軟件報價行情

   當今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。包裝紙箱軟件報價行情