除此以外，房地產(chǎn)管理系統(tǒng)在給公司帶來先進(jìn)辦公方式的同時(shí)，也將給組織導(dǎo)入先進(jìn)的管理和辦公理念，促成組織管理升級(jí)，工作更有序規(guī)范，過程更透明，管理更科學(xué)，可視性、可監(jiān)控性更高，提升組織的執(zhí)行力和競爭力。使企業(yè)在房地產(chǎn)管理系統(tǒng)這一一體化平臺(tái)上，真正對(duì)企業(yè)跨地域、跨部門、跨集團(tuán)的發(fā)展趨勢應(yīng)對(duì)自如，打破長久以來受時(shí)間、空間、地域限制的傳統(tǒng)管理模式。 房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下，關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況，聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地？如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化，并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？建立房屋交易全過程評(píng)價(jià)與投訴機(jī)制，鼓勵(lì)公眾主動(dòng)參與，共同維護(hù)健康市場。嘉定區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)

4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。嘉定區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)購房者可以通過智慧房產(chǎn)系統(tǒng)隨時(shí)隨地獲取房源信息，進(jìn)行虛擬看房，甚至完成在線簽約。

提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷售與服務(wù)為主線：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

同時(shí)，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對(duì)策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)集信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)決策支持和誠信體系建設(shè)于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺(tái)。

具體解決方案1、***條 項(xiàng)目開發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等；第二條 流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái)；第三條 銷售與服務(wù)為主線：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正***實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得房產(chǎn)交易過程更加智能化。寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)哪里買

通過智能家居設(shè)備，業(yè)主可以遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理自己的房產(chǎn)，提升居住的舒適度和安全性。嘉定區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)

2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流；在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理：決策部門希望對(duì)公司整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題，通過主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。嘉定區(qū)哪里有智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)

上海靈慧軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的電子元器件中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海靈慧供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！