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今年**期間連續(xù)發(fā)生多起中國公民在境外遇害事件，特別是南非50余天里連續(xù)發(fā)生7名中國公民遇害事件，令人在痛惜之余不禁思考，境外保安服務到底該如何更好地提供安全產品，保障在外企業(yè)和人員的安全。2016年，筆者曾隨團赴秘魯、厄瓜多爾對駐秘、厄兩國的部分中資企業(yè)和人員境外安保工作進行了考察調研，四年過去了，依然對我駐外企業(yè)和人員強烈的安全需求和國外保安公司的較好服務記憶猶新。近年來，隨著中國企業(yè)“走出去”步伐加快，境外利益安全保護（以下簡稱“境外安?！保┏闪藷衢T，國內一些較好的保安公司也在積極拓展境外保安服務市場，但“走出去”的過程并不是一帆風順。與此同時，業(yè)界對境外保安服務的關注普遍集中在了國際規(guī)...

在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴格遵循“對人、對證件、對車輛”的三對原則，嚴格控制、及時疏導人車流量、保持秩序始終井然，重視安全制度的執(zhí)行力度，完善交接班確保工作銜接嚴密，杜絕隱患和疏漏。強調全員管理，充分發(fā)揮智能化監(jiān)控系統(tǒng)功能。我們要求物業(yè)服務中心其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“快速反應，快速支援”體系。在防范的策略上強調轄區(qū)內各崗位的的聯(lián)防意識，發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢。通過監(jiān)控中心，形成統(tǒng)一的有機維序整體。接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安控管理對象主要針對搬家公司、零星施工人員、家具公司人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章搬運，消防隱患排查...

交接班制度1.保安員要嚴格遵守交接班制度，按規(guī)定的時間交接班。因故不能執(zhí)勤的，必須提前辦理請假手續(xù)。2.上崗前的準備工作。接班人員做好上崗準備，按規(guī)定著裝，攜帶執(zhí)勤用品，準時接班。3.交班。接班人員到達崗位后，交接時雙方先行敬禮，然后邊注意觀察，邊做交接班事宜。交班人員應告知本班發(fā)生的情況和處理結果，并交待需要繼續(xù)辦理的事項。移交勤務登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù)，當班者不能離開。當智能化科技手段為保安市場賦能，加上有關單位部門的大力整頓后，保安市場必將經歷翻天覆地的變化，經過時間的沉淀，一些規(guī)模小、非正規(guī)的保安企業(yè)將被淘汰，保安服務市場將迎來發(fā)展，保安崗位也將引進大量較好...

保安與上下級溝通技巧：對下屬1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話，才夠生動，更容易打動下屬的心。2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應該是說之后一句話的人，而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動開口的好習慣，對上下溝通十分有利。3、不說長短。如果一個上司當著甲說乙的不是，又當著乙說甲的缺點，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。4、不厲聲指責，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設法控制情緒。5、廣開言路，接納意見。不要死不認錯，若上司敢于向部屬認錯，更能得到部屬的信任。保安員維護...

市場經濟的主角原本是企業(yè)。但由于歷史的原因，我國保安行業(yè)在管住有關單位“有形之手”、發(fā)揮市場“無形之手”方面，改變依然任重道遠，特別是境外保安服務面臨著激勵的市場競爭，而我們的一些企業(yè)還是習慣于“找關系”“走門路”來找訂單、拉項目，甚至通過與同類保安企業(yè)的低價和惡性競爭來形成優(yōu)勢。另一方面，普通和低端的保安服務也絕非海外市場的需求，在更高、更專業(yè)層次上的信息收集、風險評估、應急反應、安防設備配備、安全培訓應是其主要業(yè)態(tài)特征。具備良好的溝通能力，扎實的保安服務專業(yè)技能和企業(yè)管理知識的復合型人才將是境外保安市場的“標配”。應當看到，保安業(yè)是因市場需求而產生的，其業(yè)務范圍的擴展也應以市場為導向，哪里...

在夜間，或遇有濃霧、大風、暴雨等惡劣天氣時，要耳、眼、鼻并用，通過看、聽、嗅準確辨別各種聲響、光亮、氣味和物體形態(tài)等情況，做出正確的分析判斷和處理，并如實做好當班記錄。保安員在執(zhí)勤時，要忠于職守，保持高度警惕，嚴禁嬉笑打鬧，嚴格執(zhí)行請示報告制度，遇到問題要請示，事后要匯報，處置問題要有結果、有登記。游動哨在游動時，應根據具體情況，眼、耳、鼻并用，采取時走時停、時快時慢或突然改變方向等靈活多樣的方法；路線可采取往返式、循環(huán)式、交叉式或幾種方法交替使用，防止不法分子摸清規(guī)律。但無論采取哪種方法、何種路線，都要以防止不法分子突然襲擊為原則。游動哨的具體要求是，白天儀態(tài)要莊重大方、威武雄壯有震懾力；夜...

時代在發(fā)展，人民對保安服務要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是保安企業(yè)應該注重和思考的問題。這是理念的轉變，是與時俱進、適應不斷變化的市場要求，滿足人民日益增長的美好生活需要。當今保安服務市場依舊存在諸多問題，不同程度的惡性爭價、擴中標現(xiàn)象依舊存在，保安員招聘入職門檻低、素質偏低、工資偏低，部分保安企業(yè)的負責人依舊是只注重擴大公司規(guī)模、增加客戶數量、增加分公司數量，存在對于保安服務品質重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶大家日益提高的對保安服務水平的要求。要改善行業(yè)現(xiàn)狀，讓“保安可以保安”除了要呼吁有關單位相關部門大力整...

保安服務項目：人防：工廠、企事業(yè)單位、有關單位機關、園區(qū)物業(yè)、住宅小區(qū)、貿易市場、商業(yè)樓、商場、會展、重點路段護衛(wèi)、電子市場、超市、銀行、校園、旅游景點、酒店、休閑場所所、服務行業(yè)、巡邏.守衛(wèi)、個人安全、臨時安保、應急防爆、演唱會、保鏢、特保、大型商業(yè)活動等專業(yè)保安護衛(wèi)服務。技防：視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程、防盜報警系統(tǒng)工程、消防培訓.演習、安全檢查。犬防：特種犬護衛(wèi)、守衛(wèi)、巡邏、檢查、搜毒、搜爆、安全防范難度大的區(qū)域。押運：金融、金銀珠寶、貴要文物、貴重財物、危險物品、貴重物品、跟車護衛(wèi)等押運服務。策劃：安全防范咨詢、安全防范方案、安全技術策劃、保安崗位多方面安排，統(tǒng)一培訓。保安員的選用根據合同，選派...

保安與上下級溝通技巧：對下屬1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話，才夠生動，更容易打動下屬的心。2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應該是說之后一句話的人，而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動開口的好習慣，對上下溝通十分有利。3、不說長短。如果一個上司當著甲說乙的不是，又當著乙說甲的缺點，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。4、不厲聲指責，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設法控制情緒。5、廣開言路，接納意見。不要死不認錯，若上司敢于向部屬認錯，更能得到部屬的信任。保安員對保...

禮貌用語規(guī)范1.1.迎客：保安人員在領導車輛到達時，除站立在移動門前立正敬禮致意、開關車門外必須使用：“某某總（經理、主任）您好?。纾。钡榷Y貌用語1.2.引導：保安人員在引導客人時應使用：“先生/小姐，請這邊走，請小心，請進，請坐?！?.3.等候：保安人員在完成自己的工作程序后，在下道程序的工作人員未出現(xiàn)時應使用：“先生/小姐，請您稍等一會?！痢榴R上就來?！薄跋壬?小姐，請您至入口處休息區(qū)域稍等一會?！痢榴R上就來?！?.4.服務：保安人員在為業(yè)主進行搬運、送物、送水等服務前應使用：到交班時，如果接班人員沒到位，應及時通報,由領導與接班人員協(xié)商，安排好接班人員，以保證按時交接。南京保安哪家...

保安服務擁有一系列的預防及應急措施，為您的員工提供一個安全的工作環(huán)境，以便安心工作。保安服務涉及很多預防措施，包括定期檢査相關的機電設各，如閉路電視，警報系統(tǒng)，花灑噴水系統(tǒng)等，定期安排火警演習、以及人群和車輛管理的適當程序。此外，我們的保安人員亦會透過突擊檢查，來減少偷取的發(fā)生，確保您的財產及貨物得到較大的保障。保安服務業(yè)同其他服務性企業(yè)一樣有其獨特的個性特征，了解行業(yè)，人事崗位是提高從業(yè)人員職業(yè)道德認識水平的基礎，有利于增強學員的職業(yè)自豪感。通過本章學習，學員將了解保安服務業(yè)的性質和發(fā)展現(xiàn)狀，明確保安人員的職責和權限。?保安人員在引導客人時應使用：“先生/小姐，請這邊走，請小心，請進，請坐。...

將視頻監(jiān)控、門禁、電梯禁、消防設備、電子圍欄、報警器等技防設備通過物聯(lián)網手段與指揮中心互聯(lián)，如視頻監(jiān)控升級人臉識別系統(tǒng)，門禁、電梯禁加裝身份識別功能，通過技防手段處理常規(guī)事務（登記、檢查），節(jié)省大量人力資源的同時，可以收集大量安防數據信息，通過智能分析建立應急預案以及風險評估，從而讓安保工作有所側重。之后，單純的技防過于死板，只能起到警報的作用，應急處理效果有限，而且技防永遠存在死角和漏洞，只有將技防與人防有機結合，才能保證萬無一失。傳統(tǒng)保安隊伍的安保模式過于“原始”，通訊靠“喊”，配合靠“猜”，組織紀律性差，協(xié)調能力為零，信息傳遞延時等諸多問題亟待解決。駐勤保安隊經常向客戶單位匯報工作，征求...

接聽電話前保安在接聽電話時，必須在電話鈴聲響起三聲之內將電話接起如果在電話來時保安隊員正在接聽其他電話或因工作不能及時接聽電話，致使電話鈴響超過3聲，再接電話時必須先說：“對不起，讓您久等了”再講“××崗位保安×××為您服務”保安隊員在接聽電話前應保持良好的心態(tài)，如果在接聽前因工作、隊員之間矛盾、個人私事等情況心情不好的，可以在接電話前先深呼吸一下暫時忘記使自己心煩的事，以良好的心情和充滿活力的聲音接聽電話“您好！讓您久等了，請問需要我們怎么做？”。保安人員在確認業(yè)主的服務內容后應使用“好的，我明白了，請放心。”服務完畢后使用“×老師（經理、主任），您看這樣可以了嗎？”“×老師（經理、主任），...

保安與上下級溝通技巧：對下屬1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話，才夠生動，更容易打動下屬的心。2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應該是說之后一句話的人，而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動開口的好習慣，對上下溝通十分有利。3、不說長短。如果一個上司當著甲說乙的不是，又當著乙說甲的缺點，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。4、不厲聲指責，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設法控制情緒。5、廣開言路，接納意見。不要死不認錯，若上司敢于向部屬認錯，更能得到部屬的信任。保安在接聽...

勤務檢查制度駐勤單位保安組織負責人或指定的勤務檢查人員，負責對保安員執(zhí)勤情況進行檢查。勤務檢查的內容以保安員履行崗位職責的情況為主。對勤務檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果，應做好記錄，重要問題應及時向上級匯報。勤務登記制度勤務登記由當班人員負責記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題，記錄必須清晰、準確，不得隨意涂改，并妥善保管。保安員通過對特定區(qū)域、地段和目標進行的巡視檢查、警戒，保護客戶安全。對正在發(fā)生的不法侵害行為，應采取相應措施予以制止，將不法行為人及時扭送公安機關或有關部門處理。保安糾察隊對所屬的保安隊伍進行糾察和檢查。徐匯保安地址保安服務擁有一系列的預防及應急措...

徒步巡邏是保安員實施巡邏勤務的基本形式，主要有單行巡邏、往返巡邏、交叉巡邏和循環(huán)巡邏。要根據時間、氣候、地形等具體情況實施。徒步巡邏應兩人以上進行；巡邏人員之間應保持能目視聯(lián)系和相互支援的距離；夜間巡邏可用約定的方法做聯(lián)系信號。保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑情況應認真觀察，嚴密監(jiān)視。視情況采取守候、跟隨等方法，將其控制在視線之內。必要時對可疑人員進行詢問，并及時送交客戶單位或有關部門處理。緊急情況的處置遇有正在實施的不法侵害行為時，應迅速報告所屬單位和客戶單位，并依法采取必要措施予以制止，將不法行為人扭送客戶單位或公安機關。途中要防止其行兇、或逃跑。遇有火災、等事故，應立即報警，并及時通知客戶單位，采...

隨著人工智能、“互聯(lián)網+”、大數據云服務突飛猛進的發(fā)展，再加上人力資源成本的逐年提高，人防+技防的發(fā)展模式，將會成為未來保安服務業(yè)的主流?！盎ヂ?lián)網+保安服務”將使客戶直接對接保安企業(yè)，客戶可直接在網上預定購買保安服務，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，這將對保安企業(yè)的組織調度能力提出新的要求和挑戰(zhàn)。以單一場景為例，如醫(yī)院、學校、社區(qū)、商場等典型安保場景，要達到以上兩點，首先要建立起一個安全指揮中心統(tǒng)領全局，為每個保安配備單兵智能終端裝備，通過三維可視化地圖和GIS實時定位，指揮中心坐席人員可以實時掌握每一個保安在崗情況，保證保安在崗期間認真負責，杜絕睡崗、空崗等不良現(xiàn)象，隨時通過即時音視頻掌握現(xiàn)場情...

交接班制度1.保安員要嚴格遵守交接班制度，按規(guī)定的時間交接班。因故不能執(zhí)勤的，必須提前辦理請假手續(xù)。2.上崗前的準備工作。接班人員做好上崗準備，按規(guī)定著裝，攜帶執(zhí)勤用品，準時接班。3.交班。接班人員到達崗位后，交接時雙方先行敬禮，然后邊注意觀察，邊做交接班事宜。交班人員應告知本班發(fā)生的情況和處理結果，并交待需要繼續(xù)辦理的事項。移交勤務登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù)，當班者不能離開。當智能化科技手段為保安市場賦能，加上有關單位部門的大力整頓后，保安市場必將經歷翻天覆地的變化，經過時間的沉淀，一些規(guī)模小、非正規(guī)的保安企業(yè)將被淘汰，保安服務市場將迎來發(fā)展，保安崗位也將引進大量較好...

保安服務操作規(guī)程與質量控制范圍本標準規(guī)定保安服務具體的操作規(guī)程及服務質量應達到的基本要求。本標準適用于在中華人民行政區(qū)域內開展的保安服務活動。保安服務securityservice為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關規(guī)定，由依法設立的企業(yè)、組織提供的專業(yè)化安全防范服務及相關服務的行為。保安服務一般按照合同約定，采取門衛(wèi)、守護、巡邏、押運、隨身護衛(wèi)、人群控制、技術防范、安全咨詢等形式，保護客戶人身、財產和信息等安全，維護客戶合法權益。保安員管理是指保安從業(yè)單位為多方面提高保安隊伍綜合素質。廣州保安電話是多少保安人員發(fā)現(xiàn)一般可疑人員時，應嚴密監(jiān)視，認真觀察，加強控制...

我國保安服務業(yè)是伴隨著改變開放的浪潮而不斷發(fā)展壯大的。多年來，在各級黨委和有關單位高度重視、大力支持下，保安服務業(yè)面向市場、深化改變、創(chuàng)新發(fā)展，形成了集門衛(wèi)、守護、巡邏、隨身護衛(wèi)、押運、安檢、技防、安全風險評估、安全培訓等于一體的現(xiàn)代新興安全服務產業(yè)。在目前的行業(yè)發(fā)展形勢下，由于起步較晚和市場不飽和，國內的保安服務業(yè)主要還是以人防保安服務為基礎性業(yè)務，走人防與技防相結合的發(fā)展道路。而且，保安隊伍流失率高、人員招收難、管理難的現(xiàn)象已嚴重困擾著保安服務業(yè)的發(fā)展，并形成了惡性循環(huán)。保安從業(yè)人員的付出與所獲得的報酬比例失衡，較好人才難以挽留，保安隊伍難以保持穩(wěn)定。進入21世紀以來，傳統(tǒng)的人防保安服務越...

保安與上下級溝通技巧：對下屬1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話，才夠生動，更容易打動下屬的心。2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應該是說之后一句話的人，而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動開口的好習慣，對上下溝通十分有利。3、不說長短。如果一個上司當著甲說乙的不是，又當著乙說甲的缺點，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。4、不厲聲指責，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設法控制情緒。5、廣開言路，接納意見。不要死不認錯，若上司敢于向部屬認錯，更能得到部屬的信任。到交班時，...

接聽電話前保安在接聽電話時，必須在電話鈴聲響起三聲之內將電話接起如果在電話來時保安隊員正在接聽其他電話或因工作不能及時接聽電話，致使電話鈴響超過3聲，再接電話時必須先說：“對不起，讓您久等了”再講“××崗位保安×××為您服務”保安隊員在接聽電話前應保持良好的心態(tài)，如果在接聽前因工作、隊員之間矛盾、個人私事等情況心情不好的，可以在接電話前先深呼吸一下暫時忘記使自己心煩的事，以良好的心情和充滿活力的聲音接聽電話“您好！讓您久等了，請問需要我們怎么做？”。保安人員在確認業(yè)主的服務內容后應使用“好的，我明白了，請放心?！狈胀戤吅笫褂谩啊晾蠋煟ń浝?、主任），您看這樣可以了嗎？”“×老師（經理、主任），...

園區(qū)內發(fā)現(xiàn)人時，應及時進行勸阻或阻攔，讓其離開保安員管轄范圍。若熟悉或認識人的，應設法立即通知其家人或工作單位，請他們派人領回，并采取控制和監(jiān)護措施。若有人危害社會秩序維護的行為，應立即報警采取強制處理措施。園區(qū)內發(fā)現(xiàn)偷取分子正在作案時，要保持沉著冷靜，在監(jiān)控現(xiàn)場的同時用對講機呼叫求援；所持有對講機的保安員接到求援信號后，要立即奔赴現(xiàn)場，同時通知監(jiān)控室監(jiān)控并報告上級和打報警電話。當場抓獲后連同證物（作案工具、贓物）送交公安機關處理，客戶在現(xiàn)場的要一起到公安機關作證和配合處理，客戶不在的應設法通知。如偷取分子已逃離現(xiàn)場的，應積極組織人員對現(xiàn)場附近嚴格清查，同時保護作案現(xiàn)場，填寫《異常情況處理登記...

為落實崗位責任制，一般要建立崗位責任制考評、檢查制度，將崗位責任制列為年終考核的主要內容，年終每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人總結內容，并在一定范圍內述職，接受評議。保安從業(yè)單位考核部門要對崗位責任制的落實情況進行檢查，對不履行崗位責任制或履行不力的，按照有關規(guī)定追究有關人員的責任，以此激勵保安員提高保安服務質量，促進保安服務業(yè)健康發(fā)展。保安員管理是指保安從業(yè)單位為多方面提高保安隊伍綜合素質，加強保安隊伍的正規(guī)化、職業(yè)化建設，提高保安服務質量和水平，對所屬的保安員進行規(guī)范管理的一系列制度的總和。范圍本標準規(guī)定保安服務具體的操作規(guī)程及服務質量應達到的基本要求。海南保安有推薦嗎細節(jié)化做...

通過“可視化管理”“指揮調度中心”“人臉識別監(jiān)控”為保安隊伍配備上“大腦和眼睛”；通過“多媒體即時通訊”“巡查巡檢信息上報”升級保安隊伍的通訊手段；通過“建立重點人員黑名單信息庫”“大數據庫智能分析”為保安隊伍升級監(jiān)測手段；通過“外來訪客管理”“門禁管理制度”“車位智能引導”為保安隊伍減少人力成本；通過“線上職業(yè)技能培訓”“心理評測”“考勤打卡制度”為保安隊伍明確紀律，這一系列的技術手段輔助保安隊伍，讓保安隊伍從一盤散沙的“雇傭兵”變?yōu)榻M織嚴密的“正規(guī)軍”。當智能化科技手段為保安市場賦能，加上有關單位部門的大力整頓后，保安市場必將經歷翻天覆地的變化，經過時間的沉淀，一些規(guī)模小、非正規(guī)的保安企業(yè)...

從事經營保安服務業(yè)務的企業(yè)統(tǒng)稱為保安服務業(yè)。保安服務作為企業(yè)必須遵守市場經濟規(guī)律，運用企業(yè)化的管理方法和手段對公司進行運作。作為經營安全服務業(yè)務的特殊行業(yè)，其個性特征決定了保安服務業(yè)的管理不能完全實行市場化，必須運用一定的行政手段對其進行強制干預。由此可見，保安服務業(yè)的性質是由其所經營的業(yè)務性質決定的。?安保人員定崗執(zhí)勤的具體任務要求：保證24小時不缺崗。具有從事物業(yè)管理工作的經驗，能夠圍繞甲方提出的安全保衛(wèi)要求，做好各項工作。乙方應做好安保人員的管理和培訓工作，要求他們積極履行各項職責，并派人力資源專員定期（每月一次）上門服務，了解安保人員思想動態(tài)，宣講安全操作規(guī)程及相關法律知識。對不合格服...

從事經營保安服務業(yè)務的企業(yè)統(tǒng)稱為保安服務業(yè)。保安服務作為企業(yè)必須遵守市場經濟規(guī)律，運用企業(yè)化的管理方法和手段對公司進行運作。作為經營安全服務業(yè)務的特殊行業(yè)，其個性特征決定了保安服務業(yè)的管理不能完全實行市場化，必須運用一定的行政手段對其進行強制干預。由此可見，保安服務業(yè)的性質是由其所經營的業(yè)務性質決定的。?安保人員定崗執(zhí)勤的具體任務要求：保證24小時不缺崗。具有從事物業(yè)管理工作的經驗，能夠圍繞甲方提出的安全保衛(wèi)要求，做好各項工作。乙方應做好安保人員的管理和培訓工作，要求他們積極履行各項職責，并派人力資源專員定期（每月一次）上門服務，了解安保人員思想動態(tài)，宣講安全操作規(guī)程及相關法律知識。在接班人員...

在溝通中，保安員要充分重視“聽”的重要性，多聽多想，少說多做。保安員要力爭做一名忠實的聽眾，同時讓客人知道自己在聽他們說話，不管客戶的談話內容是贊揚還是抱怨，都要認真對待。保安員在與大家進行溝通時，應當目光專注，尊重對方，對于大家反映的問題，要集中注意力認真聽。與服務對象交流時，如果有問題產生時保安員要先記住，等對方把問題反映完再詢問，中間不要打斷對方，不要在大家敘述時插話，因為插話是一種相當失禮的行為，實為溝通的大忌。保安員與服務對象交流時，心胸要開闊，當聽到不同意見時，要理智冷靜的思考，想想如何吲答比較妥當，避免出現(xiàn)不愉快的情緒，破壞溝通氛圍。保安服務既可以提供簡單的人力服務，也可提供安全...

將視頻監(jiān)控、門禁、電梯禁、消防設備、電子圍欄、報警器等技防設備通過物聯(lián)網手段與指揮中心互聯(lián)，如視頻監(jiān)控升級人臉識別系統(tǒng)，門禁、電梯禁加裝身份識別功能，通過技防手段處理常規(guī)事務（登記、檢查），節(jié)省大量人力資源的同時，可以收集大量安防數據信息，通過智能分析建立應急預案以及風險評估，從而讓安保工作有所側重。之后，單純的技防過于死板，只能起到警報的作用，應急處理效果有限，而且技防永遠存在死角和漏洞，只有將技防與人防有機結合，才能保證萬無一失。傳統(tǒng)保安隊伍的安保模式過于“原始”，通訊靠“喊”，配合靠“猜”，組織紀律性差，協(xié)調能力為零，信息傳遞延時等諸多問題亟待解決。保安糾察隊對所屬的保安隊伍進行糾察和檢...

近年來，針對不同客戶需求，集風險評估、人防、物防、技防和數據分析于一體的個性化綜合安保解決方案已成為G4S、賽科利達等國際**保安公司主要的產品模式，這也應該是中國保安公司的努力方向。與此相對的是，境外保安服務應力戒“一口吃個胖子”的心理，用腳踏實地、一步一個腳印的企業(yè)家精神扎實推進安全產品創(chuàng)新，針對不同企業(yè)、不同群體制定差異化的產品策略，開展符合用戶需求的個性化定制服務。目前看，境外安全咨詢服務、境外安全培訓服務、境外安全管理服務、境外安防設備服務是可以重點推進的四條服務線。其中，境外安全咨詢服務，重點是信息收集、風險研判，特別是獲取境外項目現(xiàn)場的有效情報信息，旨在協(xié)助駐外企業(yè)和人員及時掌握...