自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的商業(yè)零售形式，20世紀(jì)70年代自日本和歐美發(fā)展起來。它又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動(dòng)售貨機(jī)售出的。全球飲料商可口可樂公司在全世界就布有50萬臺(tái)飲料自動(dòng)售貨機(jī)。在全國(guó)各地，共設(shè)有550萬臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)（據(jù)1998年的統(tǒng)計(jì)），銷售額達(dá)6兆8969億4887萬日元，為世界。在售貨機(jī)的顯示屏幕上進(jìn)行操作，輸入商品號(hào)碼和購(gòu)買數(shù)量，并投入錢幣后，商品就會(huì)從取貨口出來，甚至從食品自動(dòng)貨機(jī)上還能買到熱呼呼的面條和米飯團(tuán)。雖然日本的自動(dòng)售貨機(jī)總臺(tái)數(shù)低于美國(guó)（據(jù)1997年的統(tǒng)計(jì)為689萬臺(tái)），但是，從人口占有數(shù)來看卻是世界上比較高的，美國(guó)平均35人占有一臺(tái)，而日本為23人占有一臺(tái)。機(jī)身堅(jiān)固耐用，高質(zhì)量材質(zhì)打造，經(jīng)得起長(zhǎng)期使用考驗(yàn)，安全可靠。天津24自助售貨機(jī)生產(chǎn)商

自動(dòng)售貨咖啡機(jī)是一種既可以出冷熱咖啡也可以同時(shí)出奶茶果汁飲料的咖啡飲料自售貨機(jī)，省時(shí)方便快捷。既可以作投資來使用，也可作為員工福利來使用。從自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)來看，它的出現(xiàn)是由于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向技術(shù)密集型社會(huì)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷售環(huán)境的變化，要求出現(xiàn)新的流通渠道；而相對(duì)的超市、百貨購(gòu)物中心等新的流通渠道的產(chǎn)生，人工費(fèi)用也不斷上升；再加上場(chǎng)地的局限性以及購(gòu)物的便利性等這些因素的制約，無人自動(dòng)售貨機(jī)作為一種必須的機(jī)器便應(yīng)運(yùn)而生了。商品庫(kù)SKU超過300種，65廣州久保田飲料機(jī)合作元?dú)馍譄o人售賣機(jī)，定期維護(hù)，確保機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

新零售概念引發(fā)新一輪線下渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)，頭部玩家紛紛布局自販機(jī)中國(guó)的自動(dòng)販賣機(jī)行業(yè)起步時(shí)間較晚，1993年，從日本、美國(guó)、韓國(guó)等地進(jìn)口的二手自動(dòng)販賣機(jī)才頭一個(gè)在廣州、上海等地出現(xiàn)。此后，自販機(jī)進(jìn)入了一個(gè)緩慢發(fā)展的摸索期。2017年，“新零售”概念興起，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)零售巨頭紛紛布局無人零售。在中國(guó)，自動(dòng)販賣機(jī)的熱度頭一個(gè)次出現(xiàn)了爆發(fā)式地增長(zhǎng)。據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，2011年至2017年自動(dòng)販賣機(jī)領(lǐng)域共有58起資事件，共融得金額達(dá)到25億，其中32起發(fā)生在2017年。與2015年相比，2017年融資企業(yè)數(shù)增長(zhǎng)了300%?？煜揞^中，2015年，農(nóng)夫山泉率先進(jìn)軍自販機(jī)行業(yè)，2018年開始，農(nóng)夫山泉的自販機(jī)已占領(lǐng)了北京、天津、武漢、石家莊等多個(gè)城市的小區(qū)和商場(chǎng)的地下停車場(chǎng)。此后，農(nóng)夫山泉更是將地下停車場(chǎng)自販機(jī)升級(jí)為農(nóng)夫山泉芝麻店，并逐漸在居民社區(qū)出現(xiàn)，售賣飲料、東北香米、面膜、臍橙等自有商品。根據(jù)招股書，農(nóng)夫山泉已經(jīng)在中國(guó)近300個(gè)城市投放了近6萬臺(tái)自販機(jī)。“元?dú)馍諫O的智能柜操作簡(jiǎn)單，品種多樣、補(bǔ)貨及時(shí)，為我們的員工提供了便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

餐飲店延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的方式？比較近的自販機(jī)新趨勢(shì)新功能的增加也為更多品類提供了新的銷售渠道。尤其是在今年特殊情況的影響下，由于營(yíng)業(yè)時(shí)間被迫縮短和外出就餐人數(shù)減少，餐飲業(yè)受到了極大了沖擊，而冷凍自販機(jī)則成為了許多積極尋找新的銷售渠道及變相延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的餐飲店的選擇。如由丸山制面開發(fā)、現(xiàn)投放數(shù)已增加到62臺(tái)的「ヌードルツアーズ」的冷凍拉面自動(dòng)販賣機(jī)，在這臺(tái)機(jī)器上可以買到日本國(guó)的部分拉面名店的冷凍面和煎餃。既擴(kuò)大了拉面店的銷售渠道，也滿足了一部分想吃卻吃不到的客人的需求。元?dú)馍諫O智能柜介紹元?dú)馍諫O是元?dú)馍制煜碌囊徽臼街悄芰闶鄯?wù)品牌，具備成熟的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)致力于為企業(yè)用戶提供一站式綜合零售服務(wù)，為用戶帶來全新的購(gòu)物體驗(yàn)。智能溫控系統(tǒng)，精確制冷，確保飲品口感始終如一。

基于智能貨柜的數(shù)據(jù)化，飲料廠商能夠一步步解剖客戶的需求，進(jìn)而挑選更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，創(chuàng)設(shè)更加精細(xì)的消費(fèi)場(chǎng)景?！巴ㄟ^智能貨柜，我們能夠知道他是誰，有什么訴求，知道什么樣的生意可以做，把他想要的產(chǎn)品選出來，提高運(yùn)營(yíng)效率，”陳曉昕在阿里云峰會(huì)上說到，“比如在舞蹈學(xué)院中，元?dú)馍滞ㄟ^數(shù)據(jù)分析，為學(xué)生開辟了一個(gè)三零專區(qū)（零糖、零脂、零卡），終端銷量迅速翻了一番?！倍悄茇浌竦拈_放型和包容性，與數(shù)字化分析結(jié)合在一起，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的陳列。以元?dú)馍譃槔?，通過智能冰柜的攝像頭可以監(jiān)控冰柜內(nèi)產(chǎn)品陳列排面是否達(dá)標(biāo)，主推產(chǎn)品擺放位置對(duì)不對(duì)，每一次進(jìn)貨和補(bǔ)貨的照片都會(huì)被上傳到云上，進(jìn)行陳列分析后，沉淀成為數(shù)字資產(chǎn)，進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。元?dú)馍譄o人售賣機(jī)，智能溫控系統(tǒng)，確保飲品口感始終如一。廣州小型自助販賣機(jī)哪里有賣

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相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌，元?dú)馍譄o疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎，趁著這一波全球經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其第三方匯總的信息與數(shù)據(jù)，保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長(zhǎng)將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè)，元?dú)馍衷诖笫袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟后一直在尋求更大的突破。2021年元?dú)馍謱⒛抗廪D(zhuǎn)向了智能冰柜，并與自動(dòng)販賣機(jī)業(yè)務(wù)開始深度結(jié)緣。2021年下半年，元?dú)馍珠_始推出智能冰柜，避開傳統(tǒng)飲料巨頭的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展。而相對(duì)于其他品牌，元?dú)馍炙坪鯇?duì)自販機(jī)有著更為獨(dú)特的理解和重視。用部分業(yè)內(nèi)人士的話來講，別的品牌對(duì)自販機(jī)的目標(biāo)落點(diǎn)是渠道的經(jīng)營(yíng)，但元?dú)獾穆潼c(diǎn)卻是戰(zhàn)略。天津24自助售貨機(jī)生產(chǎn)商