工廠因其生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，有不同類型，大體上，可以分為流程型、離散型、單件生產(chǎn)，雖然跨類型的工廠差異非常大，但是基本活動(dòng)是一致的，就是:搬運(yùn)、加工、儲(chǔ)存、檢查這四個(gè)，如果再加上不得不的對(duì)物料狀態(tài)的區(qū)分，還可以加上“收料”和“發(fā)貨”，基本上是這六大類事務(wù)。此外就是一些預(yù)處理的輔助活動(dòng)。這些生產(chǎn)活動(dòng)某種程度看是通用的，與行業(yè)無關(guān)。離散制造介于流程制造和單件制造之間，兼具二者的的許多特性，可以以其為學(xué)習(xí)對(duì)象深入研究。制造主要活動(dòng)可以被定義為搬運(yùn)、加工、存儲(chǔ)和檢查這四個(gè)，其中復(fù)雜的是加工，拋開工藝差異性，可以概括為是料號(hào)的跳轉(zhuǎn)，它的特異性體現(xiàn)在對(duì)某個(gè)特意。針對(duì)工站和輔助活動(dòng)的再細(xì)分才和具體行業(yè)以及工序息息相關(guān)。所以，理論上，MES軟件在某個(gè)粒度界限之上實(shí)現(xiàn)通用，似乎是可行的，只是，如果再要細(xì)化時(shí)就要進(jìn)行客制化開發(fā)了。離散加工行業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)供應(yīng)商眾和昊天。四川汽摩軟件企業(yè)排名

工廠是重資產(chǎn)投資，好多設(shè)備一臺(tái)都是幾十上百萬，執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規(guī)則去干，否則容易成本太高。所以，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。計(jì)劃一般是制式表單，比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計(jì)劃表，生產(chǎn)計(jì)劃表的一個(gè)實(shí)際例子大概可以總結(jié)成這樣:某時(shí)某地某人要消耗某資源干某事。比如:領(lǐng)料，收料，加工，打包，入庫(kù)等，這里面的每一個(gè)事務(wù)細(xì)化一下都有很多事情要處理，單純?nèi)斯じ扇菀壮鲥e(cuò)。單就本案例而言，至少涉及幾個(gè)面向:料不能領(lǐng)錯(cuò)，機(jī)臺(tái)加工方法和參數(shù)不能出錯(cuò)，加工員工要符合資格，加工完成之后要確保結(jié)果正確，并按打包標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝等等。這些MES都可以解決，比如針對(duì)料不能領(lǐng)錯(cuò)這個(gè)小需求，可以給每個(gè)料配一個(gè)條碼，綁定不允許出錯(cuò)的信息，然后領(lǐng)料投產(chǎn)時(shí)申請(qǐng)一張單據(jù)，單據(jù)上面也記錄相關(guān)信息，掃描一下條碼，系統(tǒng)自動(dòng)匹配過濾掉異常的物料。如果是立體倉(cāng)庫(kù)的話，自動(dòng)下發(fā)單據(jù)到倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，機(jī)器人自動(dòng)去對(duì)應(yīng)儲(chǔ)位領(lǐng)料，就更方便了。這里的場(chǎng)景一定要和WMS集成才可以實(shí)現(xiàn)，也可能可能還要和天車與ERP對(duì)接。MES就是對(duì)諸如以上的一系列事件及其細(xì)節(jié)進(jìn)行輔助管理的軟件，以確保計(jì)劃內(nèi)的事情發(fā)生和防止或減少計(jì)劃外的不可控因素。重慶齊套軟件開發(fā)齊套問題找哪家？眾和昊天來幫忙。

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業(yè)務(wù)流程跟實(shí)施落地，軟件開發(fā)的技術(shù)方面，要求到不是太高（主要指的是UI設(shè)計(jì)跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實(shí)現(xiàn)原理就行（這兩方面的學(xué)習(xí)，可以去找一些培訓(xùn)學(xué)校（像：北大青鳥、達(dá)內(nèi)等；不是廣告?。肽陜?nèi)就可以速成了，上夜課也可以）至于MOM/MES軟件的業(yè)務(wù)流程跟實(shí)施落地怎么學(xué)習(xí)，較好是找乙方公司的開發(fā)、實(shí)施崗位（現(xiàn)在的MOM/MES軟件公司都比較小個(gè)，這兩個(gè)崗位都是雙挑的，有的還需要負(fù)責(zé)銷售支持），通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施來慢慢積累經(jīng)驗(yàn)跟人脈還有在行業(yè)內(nèi)的名氣.

由于MES發(fā)展的初期沒有一個(gè)非常明確的定義，基本上都是由信息化廠商針對(duì)企業(yè)用戶定制開發(fā)的，通常只針對(duì)某個(gè)特定領(lǐng)域(如排產(chǎn)、質(zhì)量、產(chǎn)品跟蹤等)，缺乏系統(tǒng)性，并造成了集成方面的困難。因此，一些國(guó)際組織意識(shí)到應(yīng)該對(duì)MES進(jìn)行更加明確的定義，MESA，儀表、系統(tǒng)和自動(dòng)化協(xié)會(huì)(ISA)隨后開發(fā)了描述MES的模型，并嘗試通過模型展開標(biāo)準(zhǔn)化工作，將各種MES的研發(fā)工作和成果集成到一起，提高M(jìn)ES的效能。向敏捷制造和智能化方向發(fā)展從數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成到管理優(yōu)化，MES總結(jié)了先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并將其固化在系統(tǒng)中，MES正朝著以敏捷制造和企業(yè)全局優(yōu)化為目標(biāo)的智能化這個(gè)新的方向發(fā)展。眾和昊天專注電梯電纜行業(yè)專屬軟件多年耕耘。

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對(duì)MES系統(tǒng)項(xiàng)目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場(chǎng)的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外，企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場(chǎng)員工由于平時(shí)工作就很繁忙，加上系統(tǒng)的上線需要學(xué)習(xí)，輸入，暴露問題，造成中下層員工對(duì)系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴(yán)重，因此一把手必須效益和付出掛鉤，才能激發(fā)下層員工積極參與。重慶精益輔導(dǎo)+MOM軟件供應(yīng)商眾和昊天。重慶齊套軟件開發(fā)

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MES系統(tǒng)實(shí)施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實(shí)上，MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計(jì)劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對(duì)企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實(shí)施過程中會(huì)涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施的困難加大。面對(duì)諸多困難，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門在深入理解信息化建設(shè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，由一把手親自主持、參與系統(tǒng)實(shí)施，動(dòng)員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)后必須將企業(yè)管理、考核與MES系統(tǒng)很好地結(jié)合起來，避免事前事后兩張皮的現(xiàn)象，這樣才有利于MES價(jià)值的極限化。四川汽摩軟件企業(yè)排名