來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù) 發(fā)布時(shí)間:2019-1-2 10:6
近日,商派有量宣布升級供應(yīng)鏈,整合了有量旗下買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務(wù)資源。
據(jù)悉,作為國內(nèi)領(lǐng)先的社會(huì)化分銷平臺(tái),有量通過實(shí)現(xiàn)品牌商和分銷商的對接,為廣大品牌商、微分銷商和團(tuán)隊(duì)提供一體化的移動(dòng)分銷服務(wù);買賣助理相當(dāng)于單商家版的有量,純工具性質(zhì),更強(qiáng)調(diào)封閉;“商家互聯(lián)”面向的是真正的貨品源頭和具備更強(qiáng)銷售能力的采購商。四者互相協(xié)調(diào),共同發(fā)力生鮮農(nóng)特領(lǐng)域。
此次升級供應(yīng)鏈、整合業(yè)務(wù)資源,也是為了能夠更好地幫助生鮮農(nóng)特企業(yè)更好自發(fā)力社交電商。分銷商們可以更好地利用社交來影響周圍的消費(fèi)者,形成一股強(qiáng)大的銷售能力。
社交電商發(fā)展到現(xiàn)在,已進(jìn)入百花齊放新階段。而隨著平臺(tái)交易量與日俱增,各大平臺(tái)都意識到,未來社交電商平臺(tái)要做好,必須同時(shí)在三點(diǎn)發(fā)力:一是需對產(chǎn)品品控嚴(yán)格把關(guān),從解決垂直人群的需求,拓展到滿足垂直人群的多樣化需求,注重用戶和品牌的雙向反饋;二是深挖留存三四五線藍(lán)海市場用戶;三是建立供應(yīng)鏈和內(nèi)容生態(tài),構(gòu)建穩(wěn)固護(hù)城河。
有量致力于從源頭把控供應(yīng)鏈,篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線。經(jīng)過多年的探索發(fā)展,有量一直致力于助力生鮮農(nóng)特產(chǎn)品新零售,從上游供應(yīng)鏈到社群經(jīng)濟(jì),再到孵化社區(qū)軍團(tuán),有量一直有一套自己的獨(dú)特打法。
不走低價(jià)打法,品質(zhì)是第一
“一個(gè)平臺(tái)剛起來,低價(jià)打法肯定會(huì)是最常用的手段,但最重要的還是品質(zhì)。”有量負(fù)責(zé)人認(rèn)為產(chǎn)品賣的好的首要原因必須是嚴(yán)格選品體系下的好商品。物先美而后價(jià)廉,才能獲得消費(fèi)者的青睞。
有量主打商品品質(zhì),用信賴留住消費(fèi)者。其主要與優(yōu)質(zhì)商家合作共贏,平臺(tái)上的商品具備了性價(jià)比高的顯著特征,與之合作的供應(yīng)商均為一線品牌,打破品牌溢價(jià),俘獲了無數(shù)消費(fèi)升級人群的芳心。
當(dāng)下在社交電商進(jìn)入爆發(fā)階段之前,行業(yè)或多或少已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題。其中最主要的是大家對于用戶的吸引不是通過打造好貨,而是通過各種玩法和手段。在有量看來,所有的商業(yè)行為,最主要的著力點(diǎn)還是貨和服務(wù)。
“向消費(fèi)者提供好的貨品,并提供有價(jià)值的服務(wù),那社交裂變是順理成章的,而不是通過一系列的手段去‘拉攏’用戶。”有量負(fù)責(zé)人稱。
自建+開放 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈
有業(yè)內(nèi)分析人士稱,社交電商現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入泛社交電商化階段,未來將是處處社交電商化,甚至社交將成為一切商業(yè)化行為的標(biāo)配,而社交電商平臺(tái)的護(hù)城河將會(huì)是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。“把供應(yīng)鏈搭建好是最樸實(shí)也是最該做的事。”在有量看來,供應(yīng)鏈的比拼或?qū)⒆罱K決定勝出者。
那么有量又是如何嚴(yán)控自己的供應(yīng)鏈?首先在選擇供應(yīng)商的時(shí)候,有量與其他社交電商平臺(tái)相比,最大的不同就是不根據(jù)供應(yīng)商今年的銷售承諾和目標(biāo)選擇,而是根據(jù)它以往的銷售數(shù)據(jù)。另外就是會(huì)挑選知名品牌,而且是電商化能力程度比較高的知名品牌。
在自建供應(yīng)鏈滿足平臺(tái)本身需求的同時(shí),有量負(fù)責(zé)人還帶著團(tuán)隊(duì)在組建開放式超級供應(yīng)鏈,例如給微選供貨分銷。
基于上述判斷,有量負(fù)責(zé)人表示:“打造極致的數(shù)字化供應(yīng)鏈能力,將是有量未來業(yè)務(wù)的核心。”有量接下來,就是將買賣助理、社區(qū)社群、袋鼠大大等業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合擴(kuò)展,助力生鮮農(nóng)特企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。