據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，微信全球月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，這意味著在微信生態(tài)里，不管是大眾號還是小程序，都能享有10億的用戶流量。

在 PC 時代，瀏覽器的時長占比是 55%，在手機上，微信的時長占比是超過 55% 的。除聊天外，交易的消費場景也在向微信遷移，微信成為基礎(chǔ)設(shè)施，成為新的“瀏覽器”。

有了微信后，我們手機里的通訊錄從原生通訊錄變成了微信通訊錄，通過熟人關(guān)系與從前的陌生人也建立起了聯(lián)系。正是基于這樣的關(guān)系鏈傳播，愛庫存依托微信背后的流量機會迅速崛起。

作為全球領(lǐng)先的眾包分銷平臺，愛庫存瞄準(zhǔn)品牌企業(yè)庫存，采用S2b2C模式，上游對接合作品牌，以限時特賣的形式幫助品牌清理庫存商品;下游對接職業(yè)代購，在微信生態(tài)中建立特色銷售渠道，日銷商品破百萬件，為廣大消費者帶來高品質(zhì)、低折扣、超實惠的購物體驗。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利殆盡，傳統(tǒng)電商面臨著獲取流量難、流量貴的問題。而由10億微信用戶帶來的流量正在成為社交電商的“價值洼地”。愛庫存借勢流量洼地打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，為品牌方清庫存、增聲量鋪平了道路，也為廣大代購人群帶來了全新的代購模式。

借勢社交的流量優(yōu)勢，當(dāng)前的社交電商賽道也變得異常擁擠，而愛庫存卻能夠領(lǐng)跑全場。分析背后的原因，是愛庫存獨創(chuàng)的S2b2C模式帶來的核心競爭力。

愛庫存不涉及生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，更關(guān)注全鏈路的管理協(xié)調(diào)能力，及如何加快全鏈路的流轉(zhuǎn)效率，提升供應(yīng)鏈整個鏈條的控制能力和柔性。愛庫存打造了為品牌去庫存的“綠色通道”，為其成為社交電商領(lǐng)域領(lǐng)跑者聚集了核心競爭力。

目前，愛庫存已與5000多個國內(nèi)外知名品牌達(dá)成合作，擁有130年歷史的雅培也于11月28日高調(diào)入駐平臺。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，愛庫存創(chuàng)新的S2b2C模式，緊緊抓住了當(dāng)前社交電商的流量紅利，同時聯(lián)合廣大代購建起了一個龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，這對于雅培和渴望高性價比正品好貨的消費者來說，有著很強的吸引力。

隨著社交紅利、下沉市場、用戶裂變的利好推動，愛庫存攜手知名品牌形成強強聯(lián)合，帶動社交電商領(lǐng)域的消費升級，在風(fēng)起云涌的賽場中脫穎而出。