先來看一組國內(nèi)的數(shù)據(jù)：由于產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖僭鲩L。全國社會物流總額2013年達到197.8萬億元，比2005年增長3.1倍，按可比價格計算，年均增長11.5%。物流業(yè)增加值2013年達到3.9萬億元，比2005年增長2.2倍，年均增長11.1%，物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達到14.8%。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加，從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長到2013年的2890萬人，年均增長6.2%。  

　　根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，社會物流規(guī)模增速呈現(xiàn)回落態(tài)勢，社會物流總費用占GDP比率為18%。這也說明了物流貨運密切關(guān)乎民生與經(jīng)濟。實際上，生活的每一個環(huán)節(jié)，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人的身上；通過先進的儲藏技術(shù)，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；搬家公司周到的服務(wù)，可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運業(yè)務(wù)，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣等等。  

　　2014年我國社會物流總費用10.6萬億元，其中，運輸費用5.6萬億元，占社會物流總費用的比重為52.9%。如此大且亟待改善的市場，這個行業(yè)的痛點何在？貨運O2O想如何改善現(xiàn)狀，又做的怎樣呢？  

　　車貨信息不對稱  

　　就中國而言，有3000多萬貨車司機，95%都是個體司機，但卻承擔著全國超過75%的貨運量，他們多以家族或者同鄉(xiāng)、圈內(nèi)朋友的合作模式，這種模式局限在于只能用于面對面的熟人交易，不能形成規(guī)模，也爆露了車和貨信息不對稱的問題，而導(dǎo)致貨車的居高不下的空載率，特別是司機在返程時空車情況更加明顯。為了在返程時避免空車，車主往往會通過一些找中介獲得貨主信息。這在一定程度上降低了運輸利潤和運輸?shù)男�率，車主為了求貨就得花錢獲取信息，據(jù)不完全統(tǒng)計空車率大概在40%左右，這造成了極大的資源浪費。也正因為這巨大的市場需求。基于LBS的貨運O2O平臺便應(yīng)運而生。  

　　貨運O2O平臺的模式  

　　貨運O2O常被稱為“貨車版滴滴打車”，分貨主版和車主版，貨主發(fā)布用車需求（包括路線、時間、貨物類型、重量體積、車型需求等）后，車主選擇是否接單。產(chǎn)品模式通常分為同城貨運和城際貨運兩種。  

　　關(guān)于同城貨運平臺，大多選用Uber模式，根據(jù)里程數(shù)、時間來計算費用，有固定標準，如需人工搬運等特殊服務(wù)，要和司機私下商議價格。往往只有同城貨運平臺的產(chǎn)品設(shè)計專門的零擔功能，而在城際貨運平臺一般要和司機私下商量能否走零擔。在運輸過程中，產(chǎn)品一般都加入了位置監(jiān)控功能。  

　　總而言之，貨運涉及到的維度標準較多。這也將是物流O2O平臺的模式所需要急需解決的問題。那么貨運o2o該如走向呢？  

　　貨運O2O該如走向？  

　　就目前來看，貨運O2O做的更多的還是車貨匹配這件事，但也還沒有很好地解決，主要面臨以下四大難題：  

　　貨源信息少  

　　這是一個比較普遍的問題，貨運O2O與打車不同的是，出租車可以行駛中自我尋找訂單，但貨車更多的是在停留狀態(tài)下獲取貨源信息，對于返程司機而言，停留的時間越長額外的開銷將越大。對于信息平臺而言，真實有效的貨源信息是吸引車主的主要因素。就現(xiàn)階段，由于關(guān)系到各方面的利益，貨運O2O獲取貨源信息也是困難重重。  

　　標準化建設(shè)  

　　每次說到o2o這個話題，標準化的建設(shè)都不是不可避免的，相比與打車，貨運不同，在貨物非標準化、車型非標準化、載重非標準化、裝卸非標準化、價格非標準化、結(jié)款方式非標準化，它的信任成本更高，流程更復(fù)雜。貨運O2O信息平臺建設(shè)標準更加的困難，比如價格、整車or零擔、支付方式，還需要和司機私下商談。其中很關(guān)鍵的原因還是信譽。  

　　信譽問題  

　　中國物流領(lǐng)域并沒有一套比較完整的誠信機制，不光貨車司機還是貨主都怕被放鴿子�，F(xiàn)階段貨主以企業(yè)用戶為主，貨物多為高價值的產(chǎn)品，信譽成為企業(yè)選擇司機的一個重要的參考，這也是為什么司機掛靠運輸公司背書的原因。但目前來看，運輸公司對安全問題負責是不夠的。這也是貨運O2O平臺必須解決的問題，建立起一套完整的誠信體系，深度的掌控整體環(huán)節(jié)而不僅僅做信息中介，真正解決用戶的信任問題。  

　　另一方面，虛假信息的刷選也是平臺要解決的問題之一。如果平臺對這種情況沒有作為，那對于平臺信譽度的打造也是大打折扣的。  

　　盈利模式  

　　這是所有O2O企業(yè)所面臨的共同難題，貨運O2O平臺也不例外，不談盈利。其實物流其涉及到的許多環(huán)節(jié)都有值得改善之處。除了車貨匹配之外，為司機提供車輛維修、保養(yǎng)、社交等增值服務(wù)也應(yīng)該在考慮范圍之內(nèi)。另外，以移動端電子支付為核心提供金融服務(wù)，也將會是一個比較物流平臺盈利的一個方向。  

　　總結(jié)  

　　在這個人人大談互聯(lián)網(wǎng)+的時代，貨運O2O平臺們還任重道遠，但我們有理由祝愿這個傳統(tǒng)且落后的行業(yè)，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不斷地改善。