8月17日，以“精工造物，臻于郅質(zhì)”為主題的2018名創(chuàng)優(yōu)品生態(tài)供應(yīng)鏈質(zhì)量峰會在廣州白云機(jī)場鉑爾曼酒店盛大舉行。據(jù)悉，這是名創(chuàng)優(yōu)品首次以供應(yīng)鏈和質(zhì)量為核心的產(chǎn)品談?wù)摃�議，匯聚了不同產(chǎn)品品類的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表近500人。峰會以“造物師”為主線，分為造物質(zhì)、造物智、造物志三大篇章，分別呈現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品在產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計、信息技術(shù)革新以及海外拓展方面取得的重大成就。

名創(chuàng)優(yōu)品領(lǐng)導(dǎo)與生態(tài)鏈供應(yīng)商代表一起亮燈

2018名創(chuàng)優(yōu)品生態(tài)供應(yīng)鏈質(zhì)量峰會現(xiàn)場

名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富堅持認(rèn)為，“產(chǎn)品質(zhì)量是一條不可動搖的紅線”。他在峰會上以最近熱門的“拼多多現(xiàn)象”作為警示案例，講述了未來消費(fèi)趨勢的四個關(guān)鍵詞：品質(zhì)好、價格低、有品位、滿足大部分用戶�！捌焚|(zhì)好和價格低，是一對矛盾體，也是橫在名創(chuàng)和供應(yīng)商們面前的矛盾，要解決這個問題，第一是改變觀念，重新規(guī)劃訂單和產(chǎn)品計劃;第二是提高效率，改變工廠生產(chǎn)和技術(shù)，”他對現(xiàn)場的供應(yīng)商們說道。

何為“名創(chuàng)優(yōu)品”?頭號“造物師”葉國富認(rèn)為，就是名副其實地去創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。名創(chuàng)優(yōu)品一直在做的就是讓全球消費(fèi)者用很低的價格，享受高品質(zhì)的生活，改變過往消費(fèi)者心中“便宜沒好貨”的觀念。

有品位，靠設(shè)計。名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計師三宅順也在“造物質(zhì)”篇章中，分享了名創(chuàng)優(yōu)品的品牌理念，以及在產(chǎn)品設(shè)計中取得的創(chuàng)新成就。三宅順也指出，名創(chuàng)優(yōu)品深受歡迎的原因是“在設(shè)計，品質(zhì)和價格之間找到了一個平衡點(diǎn)”，這在市場上是罕見的。為了研發(fā)出“高顏值”的好產(chǎn)品，名創(chuàng)優(yōu)品搭建了共享設(shè)計師平臺，并且成效顯著，多款設(shè)計產(chǎn)品斬獲德國iF設(shè)計獎、紅點(diǎn)設(shè)計大獎等國際知名設(shè)計獎。

名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計師三宅順也分享產(chǎn)品設(shè)計理念

“高顏值”可以通過設(shè)計去實現(xiàn)，而“高品質(zhì)”則需要嚴(yán)格的監(jiān)管和控制。名創(chuàng)優(yōu)品在品質(zhì)控制方面，可謂苛刻至極。商品中心質(zhì)量部總監(jiān)涂娟表示，名創(chuàng)2017年始便創(chuàng)建了自己的質(zhì)量團(tuán)隊，并構(gòu)建質(zhì)量管理體系，包括驗廠、驗貨、檢測、認(rèn)證和客訴五大環(huán)節(jié)，2018年7月實施全球質(zhì)量管控。名創(chuàng)的質(zhì)量管理體系的不斷完善，可以更大限度地保證產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品品質(zhì)的改善有賴于核心技術(shù)的提升，涂娟表示：“我們希望最終交付到全球消費(fèi)者手中的產(chǎn)品是無毒無害的，從內(nèi)而外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品�！�

“優(yōu)質(zhì)低價”是名創(chuàng)優(yōu)品的終極使命，要實現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)需要提升的是效率。而科技是提升效率最好的手段。名創(chuàng)優(yōu)品2018年與SAP合作，全面升級企業(yè)管理體統(tǒng)，運(yùn)用科技賦能供應(yīng)鏈。信息科技中心副總裁馬玉濤在“造物智”篇章表示，科技究竟在做什么?一是效率，二是體驗。世界零售百強(qiáng)98%使用SAP提高效率，名創(chuàng)優(yōu)品SAP第一期成功上線，投資過億，僅耗時六個月。新系統(tǒng)可以實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)一體化流程;海外由囤貨變訂貨，精準(zhǔn)備貨，降低庫存;對賬/結(jié)算由線下轉(zhuǎn)線上，精簡流程，快速資金回籠，比如原來資金結(jié)算需要一周，而現(xiàn)在只需要幾個小時。此外，新系統(tǒng)還能全面洞察和快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，創(chuàng)造超出消費(fèi)者預(yù)期的體驗。

無論是產(chǎn)品質(zhì)量的堅守，還是產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新，品質(zhì)的嚴(yán)控，或者信息技術(shù)的革新，名創(chuàng)優(yōu)品都是為了實現(xiàn)“百國千億萬店”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在“造物志”篇章中，國際運(yùn)營中心副總裁黃錚展示了名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場的發(fā)展數(shù)據(jù)，他表示，名創(chuàng)“出�！被�了2年時間，現(xiàn)在遍布70多個國家和地區(qū)，擁有1000多家門店(海外)，預(yù)測今年年底會超過85個國家和地區(qū)。

峰會期間，艾創(chuàng)、倍斯特、珂榕等生態(tài)鏈供應(yīng)商代表與名創(chuàng)優(yōu)品正式簽約，預(yù)示著品牌與供應(yīng)商產(chǎn)生了以“產(chǎn)品”為核心的鏈接，以及創(chuàng)新合作模式。針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，現(xiàn)場供應(yīng)商們還以輕工、紡織、食品三大分場，分別進(jìn)行了深入交流和探討，干貨滿滿。這一場名創(chuàng)優(yōu)品的“造物盛宴”，需要品牌與供應(yīng)商們攜手努力，方能實現(xiàn)多方共贏的局面。