2014年我國快遞業(yè)務量達140億件，同比增長52%，居世界第一。中國電子商務交易額超過美國，也居世界第一；據(jù)估算，2015年中國的網(wǎng)購規(guī)模將達3萬億，其中電商物流費用約3000億。這一連串的數(shù)字告訴我們這樣一個事實，電商物流，正是成為一個新崛起的朝陽產(chǎn)業(yè)。這讓很多剛剛畢業(yè)的大學生看到了機會。與其它一些剛起步的快遞公司不同的是，這些大學生一上手，就在快遞傳統(tǒng)的送貨跑腿上注入了知識的力量。 

　　快遞APP下單十分鐘上門取貨安全快捷又方便還可以選快遞公司 

　　指尖快遞負責人陳利華是個思維活躍、語速偏快的人。同時也是一個不安于現(xiàn)狀，天天想著干點事業(yè)的人。他擔任過項目經(jīng)理，承包過廠辦的三產(chǎn)業(yè)務，還在科技公司做過銷售。幾乎每兩年換一個工作，但這些都不能讓他滿意。 

　　具有天生的商業(yè)嗅覺的陳利華隱隱感覺到，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時代，高度的互聯(lián)網(wǎng)應用正在改變商業(yè)規(guī)則，提供著潛在的商機。但這個切口到底在哪呢包裹量收入每年增長40%以上，快遞企業(yè)近6,000家，快遞從業(yè)人員超過80萬�？爝f業(yè)的這種爆炸式增長，讓他感覺到，這應該是他創(chuàng)業(yè)的藍海。2013年，他組建了自己的團隊，決心研發(fā)一款手機APP，解決快遞業(yè)務信息交互不暢的問題。 

　　指尖快遞負責人陳利華：第一代產(chǎn)品，以模仿為主，看市面上像去哪兒、攜同都是這種風格，我們認為這種風格可能是大家都喜歡，就抄襲了。抄襲是最便捷的創(chuàng)新，快速上手，發(fā)現(xiàn)大家對這個吐槽太多，接受不了。 

　　2013年，陳利華組建了自己的團隊，決心研發(fā)一款手機APP，解決快遞業(yè)務信息交互不暢的問題。 

　　第一款產(chǎn)品的失敗并沒讓陳利華氣餒，反而讓他很珍惜這次經(jīng)歷帶來的難得經(jīng)驗。他對這款失敗的產(chǎn)品進行了仔細研究和梳理，對制作風格、結構布局、UI設計、使用功能等多個方面進行檢查。同時，他也嘗試對設計進行優(yōu)化，尤其是外觀方面，大量增加有情趣的，懷舊的，甚至小清新的風格。但是，他的這款第二代APP產(chǎn)品，消費者還是不買賬。直到三個月后，他全面改變了設計思路，創(chuàng)作出第三代APP后，情況終于發(fā)現(xiàn)了改變。 

　　陳利華：簡單粗暴，打開以后就能看到你想看到的東西，信息，最重要的信息，不在上面浪費時間，只有最簡單的三項功能，查快遞，發(fā)快遞，然后我的賬號，其他什么都沒有。 

　　就在陳利華和團隊第三次改進APP的設計后，簡單快捷的用戶體驗很快就吸引了眾多用戶。 

　　丘小清，就是其中的一員。她的工作，是負責她們公司所有文件的收發(fā)，這時常讓她感到忙不過來。當她發(fā)現(xiàn)了指尖快遞的APP后，她突然覺得自己的工作可以更有效率，也更從容了。 

　　丘小清告訴央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》記者，這個APP全過程提供信息查詢和物流狀態(tài)，最方便的是，自己可以根據(jù)文件的投遞時間，郵寄的地域，自主選擇更適合更優(yōu)化的快遞公司。就在她剛剛下單10分鐘后，快遞員上門來收件。 

　　丘小清告訴記者，在指尖快遞APP上下單，選擇自由而且方便快捷，僅僅10分鐘快遞公司就上門來取件了。 

　　10分鐘上門收件，不用填寫紙質的快遞單，從快遞公司后臺直接打印出來的地址標簽，遮蓋了收件人與寄件人的手機等敏感信息，這都讓丘小清感到安全、方便。 

　　從2014年3月1日指尖快遞APP設計完畢到5月10日上線試商用，6月一日進行公測，2014.11.10正式商用后，平均每個月APP都要更新?lián)Q代一次，目前APP的下載量達400多萬，月活用戶數(shù)52萬。 

　　不到五分鐘的時間，劉子華送出了包裹里的第一份快遞。而像劉子華這樣的快遞員，每次收發(fā)件的數(shù)量與速度，都會顯示于消費者使用的APP上。