在雙11當天全國電商平臺產(chǎn)生的總共8.5億個物流訂單中，天貓占比高達95.5%。而與此同時，感謝信披露，天貓雙11退貨率僅為6.1%，不僅遠低于坊間謠傳的數(shù)字，而且這一比例在發(fā)達國家平均達20%，天貓雙11尚不到其1/3。

 

行業(yè)研究報告顯示，發(fā)達國家電商業(yè)務(wù)的退貨率達到15-20%，例如美國消費者線上購鞋的退貨率平均是20%，線上購買服裝的退貨率則有23%。

 

天貓雙11的低退貨率進一步印證了天貓新零售下極強的消費理性和價值認同。分析認為，這是世界物流業(yè)的奇跡，也是商業(yè)世界協(xié)同合作的奇跡。

 

消費者對天貓雙11商品品質(zhì)滿意度超92%

 

消費者對天貓雙11的滿意程度，也得到了來自第三方研究機構(gòu)的印證。

 

日前，易觀發(fā)布《2017中國“雙十一”網(wǎng)上零售購物節(jié)市場監(jiān)測專題分析》。報告顯示，天貓雙11期間，消費者在整體滿意度、價格促銷滿意度、商品品質(zhì)滿意度、物流及客戶體驗滿意度等方面均有較好反饋。

 

其中，消費者對天貓雙11商品品質(zhì)滿意度在“正品”、“描述相符”和“商品質(zhì)量”三個維度上的滿意度全部超過92%。

從“有什么就買什么”到“要什么就賣什么”

 

這是天貓雙11整體升級的結(jié)果。包括美國設(shè)計師協(xié)會（CFDA）旗下品牌、維密等今年整體加入雙11，天貓成為時尚消費升級的最前沿；各大家電品牌根據(jù)天貓大數(shù)據(jù)所洞察的消費者需求研發(fā)新品，并在雙11熱賣，推動了新制造的全面升級；美妝、生活消費品等等更是通過天貓新零售精準觸達細分消費人群，推出各種訂制商品和服務(wù)。

易觀報告顯示，有近56%的消費者因為“新品上市”而關(guān)注天貓雙11，這充分證明，從“有什么就買什么”的傳統(tǒng)零售到“要什么就賣什么”的新零售的轉(zhuǎn)變，天貓遠遠走在了所有平臺的前面，這也成為消費者對天貓雙11的滿意度的關(guān)鍵之一。

 

“品質(zhì)+體驗”雙料升級

 

不僅是線上的買買買，實體店鋪體驗、手機小屏下單、最近店面配送取貨，這種全新的購物體驗在天貓雙11期間也真正抓住了消費者的心。智慧門店、快閃店、捉貓貓等全新體驗，讓銀泰、百聯(lián)等實體商場、超市在天貓雙11前后出現(xiàn)久已未見的火熱場面，甚至在雙11當天全國多地都出現(xiàn)了商業(yè)中心區(qū)域大堵車。

易觀報告指出，新零售環(huán)境下，在面向消費者的前臺，平臺由早期價格策略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到“品質(zhì)+體驗”雙料升級。在支撐服務(wù)的后臺，是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的全渠道融合的零售場景，同時優(yōu)化模式及流程，提升整體供應(yīng)鏈效率。

 

“天貓雙11期間因爆發(fā)式的消費規(guī)模促使市場需求凸顯，消費者意志主導(dǎo)的用‘錢’投票，無不反映國內(nèi)消費市場在購物、社交、娛樂、支付理財?shù)让裆�生活方面的�?shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展特征。”易觀報告寫道。