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遭遇“下沉”挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)物流亟待升級

來源:中國物流行業(yè)網(wǎng)  發(fā)布時間:2015-7-13 9:58

    當眾多中國企業(yè)啟動“下沉策略”,將產(chǎn)品從一線城市下沉到三線甚至五線鎮(zhèn)級市場的時候,一個重要的問題擺在了面前:中國的B2B物流體系還處在傳統(tǒng)模式之中,其實力和技術(shù)遠達不到B2C物流領(lǐng)域的要求。 
     
    于是一場伴隨著信息化的物流革命,成為擺在諸多傳統(tǒng)物流企業(yè)面前的難題。 
     
    倒逼物流企業(yè)升級 
     
    北京環(huán)捷物流有限公司總經(jīng)理王楠最近接到了客戶佳能公司的通知:“每個負責物流的工作人員都要配備一個手持終端,對貨運的交貨狀況進行實時傳遞! 
     
    王楠管理的這家物流公司是一個專門服務于B2B的物流企業(yè),企業(yè)的運行模式非常傳統(tǒng),基本依靠送貨單和電話往來,才能確定貨品送達狀況。而此時,中國最大的快遞公司之一順豐都已經(jīng)計劃通過無人機每天投遞1000件以上的包裹。 
     
    一位在物流領(lǐng)域浸淫多年的人士告訴《中國經(jīng)營報》記者:“B2B物流企業(yè)明顯處于落后狀況,由于模式傳統(tǒng),信息化管理的程度并不高,同時它們也難以承受系統(tǒng)信息化的成本壓力! 
     
    一個佐證是在物流企業(yè)在需要使用的數(shù)據(jù)庫方面很難承受較高的價格!斑^去很長一段時間,這個市場都是國外數(shù)據(jù)庫企業(yè)一家獨大,根本不和本土企業(yè)談價格。而且數(shù)據(jù)庫的維護人力成本也比較高!蹦洗笸ㄓ酶笨偛眉媸紫夹g(shù)官武新告訴記者,“現(xiàn)在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn),讓這一狀況得到了緩解! 
     
    但是復雜的運輸現(xiàn)狀,又要求物流企業(yè)不斷進行數(shù)據(jù)升級。“在個別環(huán)節(jié),我們還需要委托第三方物流公司才能把貨品交到客戶的手中!蓖蹰硎,“這要求貨物與數(shù)據(jù)的雙重信息準確傳達! 
     
    在業(yè)內(nèi)人士看來,B2B物流體系現(xiàn)狀讓企業(yè)客戶非常不滿。因為諸多企業(yè)在中國市場都在搶奪“最后一公里”,很多品牌都做出了下沉市場的策略,進軍五線鎮(zhèn)級市場。 
     
    例如,京東一直以來奉行不惜重金建設自有物流的戰(zhàn)略,被認為是京東在短時間內(nèi)能夠迅速做強做大的原因。而當當網(wǎng)則是 “自建倉儲,第三方配送”為主的物流模式,使送貨速度明顯提升,減少了運輸時間。 
     
    上述物流業(yè)內(nèi)人士認為,穩(wěn)妥、有效的物流體系,是企業(yè)下沉市場的關(guān)鍵。面對B2B的物流企業(yè)技術(shù)落后的現(xiàn)狀,一些產(chǎn)品企業(yè)只得自己動手整改。 
     
    佳能就是這樣一個案例。佳能物流人士向記者介紹,每年佳能的產(chǎn)品都需要從工廠運輸?shù)浇?jīng)銷商手里,每件產(chǎn)品的價值較高,總值更是接近100億元,但產(chǎn)品運輸內(nèi)容非常瑣碎,因此物流公司提供的服務效率非常落后。 
     
    佳能只好自己研發(fā)E-POD系統(tǒng),保證每批貨物都運輸?shù)轿。?jù)悉,該系統(tǒng)的組成分為兩部分,一部分是手機APP,另外一部分是電腦上的E-POD系統(tǒng)!拔覀儼堰@套系統(tǒng)提供給所有為佳能中國提供物流服務的物流公司來使用,從去年5月份開始我們在全國全面推開這套系統(tǒng)的使用!奔涯芪锪髦鞴懿裢杳嬖V記者。 
     
    簡而言之,就是每個佳能產(chǎn)品的送貨員都隨身攜帶手持終端,可以掃描二維碼時時向總部傳遞貨品的運輸狀況,如是否簽收、是否退貨、退貨的原因等,甚至運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送很多細節(jié)都得以體現(xiàn)!八拓泦T可以通過隨身攜帶的安卓手機掃描送貨單上面的條形碼,來確定這次送貨已經(jīng)完成,或者是這次送貨失敗了! 柴丸茂表示。 
     
    這一系統(tǒng)看似簡單,“但是據(jù)我所知,這是第一個由客戶開發(fā)的物流系統(tǒng),而不是我們這樣的物流公司開發(fā)的。”王楠表示,由于貨品物流經(jīng)常處于第三方委托的狀態(tài),過去查找貨品需要一天半的時間,現(xiàn)在則只需要三十分鐘。 
     
    構(gòu)建安全生態(tài)系統(tǒng) 
     
    在王楠看來,傳統(tǒng)物流公司的科技投入和發(fā)展處于明顯落后的狀況。“在新技術(shù)的使用方面,快遞公司的發(fā)展還是比較先進的,但B2B物流公司目前還是以傳統(tǒng)的公路、鐵路以及空運為主要運輸方式,一般通過查找單據(jù)獲得信息! 
     
    就連對于物流企業(yè)至關(guān)重要的數(shù)據(jù)庫物流企業(yè)也應對不及,很少設置維護和開發(fā)人員,這導致即便有了完整的系統(tǒng),后期維護也是一個難題。 
     
    目前武新正在推廣國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,他向記者介紹了數(shù)據(jù)庫人才的情況!拔覀儑L試從國外引進一些人才,但這些人才可遇不可求。目前人才多數(shù)是國內(nèi)的工程師,同時招收高校畢業(yè)的碩士生進行培養(yǎng),基本上兩年后才有真正的產(chǎn)出,前期投入非常大! 
     
     
    此外,未來的網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全對于物流企業(yè)而言也是非常重要的問題,因為這與貨品的安全息息相關(guān)。佳能目前采取的辦法是每個手持終端都設置密碼。但這并不能滿足物流安全的需求,因為商業(yè)競爭對手也有可能獲取相關(guān)信息。 
     
    在物流數(shù)據(jù)庫的安全問題上,武新講認為國外數(shù)據(jù)庫如同一個黑盒子,因為很難獲取源代碼,因此無法確定它的安全性;而國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫則讓國人自己掌握了源代碼,從而可以提前確定潛在的安全隱患問題,比如惡意后門或者產(chǎn)品缺陷。 
     
    值得注意的是,阿里集團早就開始了“去O行動”,即去除國外數(shù)據(jù)庫!暗枪鈹(shù)據(jù)庫的國產(chǎn)化還不夠,它關(guān)乎整個生態(tài)系統(tǒng)的安全,我們要與國產(chǎn)CPU、國產(chǎn)的操作系統(tǒng)和國產(chǎn)的整機進行適配,形成一個整體安全的鏈條,這樣對用戶來說才是真正的安全。” 武新表示。
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