進(jìn)入萬物互聯(lián)時代，顯示行業(yè)的地位愈加重要。如今，在新型顯示技術(shù)的“百花園”中，LCD、OLED、Mini LED、Micro LED等技術(shù)競相綻放，各吐芬芳。值得注意的是，電子紙技術(shù)憑借“類紙顯示”這一獨(dú)特標(biāo)簽，近年來得到了快速發(fā)展，成為眾多顯示技術(shù)中一道靚麗的風(fēng)景線。

　　2022年，先是寶馬集團(tuán)發(fā)布了首款完全包裹在電子紙中的變色概念車BMW iX Flow，憑借能像變色龍一樣由白變黑的車身，一夜爆紅。接著在2022年北京冬奧會上，志愿者佩戴的京東方數(shù)字胸牌亮相，其黑白紅三色顯示打破了以往電子屏非黑即白的單調(diào)，引得眾人關(guān)注。隨后，華為在其春季發(fā)布會上推出了自家的第一款電子紙平板MatePad Paper，成為全球首款獲得了類紙顯示認(rèn)證的終端產(chǎn)品�？梢园l(fā)現(xiàn)，電子紙的應(yīng)用場景變得越來越廣泛。

　　事實(shí)上，泛電子紙技術(shù)誕生已久，在經(jīng)歷了50余年的漫長進(jìn)化后，終于進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的初期。在此背景下，如何理性認(rèn)識電子紙與其他顯示技術(shù)的關(guān)系，未來何種應(yīng)用場景最具潛力，備受關(guān)注的彩色化問題進(jìn)展到哪一步……這一系列問題成為業(yè)界的關(guān)注熱點(diǎn)。近日，《中國電子報》記者采訪了E InK元太科技董事長、電子紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長李政昊，就上述電子紙產(chǎn)業(yè)的相關(guān)話題展開了交流。

　　競爭對手并非LCD等顯示技術(shù)

　　《中國電子報》：從顯示技術(shù)的角度出發(fā)，電子紙技術(shù)在當(dāng)前存在的價值、未來發(fā)展空間如何？尤其如何看待電子紙和LCD等顯示技術(shù)之間的競爭關(guān)系？

　　李政昊：目前主流顯示器以LCD、OLED為主，還出現(xiàn)了Mini LED、Micro LED技術(shù)，未來哪種技術(shù)會成為主流還有待觀察。但從電子紙的角度來談，電子紙從來不是去跟LCD、OLED或Micro LED等顯示技術(shù)競爭，而是作為一種取代紙的技術(shù)去發(fā)展。

　　因此，在電子紙技術(shù)的投入上，主要是從視覺、觸覺等方面把電子紙做得更像真實(shí)的紙張，未來甚至可以做出柔性可折疊的電子紙。紙張在生產(chǎn)過程中會消耗大量電能以及天然資源，因此并不環(huán)保。而電子紙具有雙穩(wěn)態(tài)、反射式的特點(diǎn)，對眼睛的傷害性小，且它與LCD或者OLED相比，無論是制造過程的耗能，還是產(chǎn)品本身耗電都要低很多。如今在電子產(chǎn)品智慧化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型過程中，電子紙憑借其省電和不傷眼的特點(diǎn)，更適合應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)場景中，與LCD等技術(shù)的應(yīng)用范圍有所區(qū)別。

　　當(dāng)然，電子紙領(lǐng)域也有不同的細(xì)分技術(shù)，比如電泳、電潤濕、膽固醇液晶等，而每個技術(shù)都有其本身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，具體的應(yīng)用領(lǐng)域要靠各廠家自己去挖掘和探索。元太追求的目標(biāo)是取代紙，所以比較看好電泳式的電子紙技術(shù)，希望電子紙將來能應(yīng)用到任何物體的表面，將其打造成數(shù)字化、不發(fā)光的顯示產(chǎn)品。未來等全彩電子紙顯示技術(shù)成熟后，用途將更加廣泛。

　　電子紙與LCD、OLED的市場定位不同，因此不會處于直接競爭的狀態(tài)，而是去開辟一些之前在LCD或OLED領(lǐng)域沒辦法用到的新應(yīng)用。在此背景下，各顯示技術(shù)之間的合作反而變得特別重要，有望實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

　　消費(fèi)性應(yīng)用場景有待進(jìn)一步發(fā)酵

　　《中國電子報》：除了電子閱讀器產(chǎn)品外，從技術(shù)應(yīng)用的角度出發(fā)，您認(rèn)為電子紙今后最具潛力的應(yīng)用領(lǐng)域在哪兒？哪一類產(chǎn)品最容易接近消費(fèi)者，并走向大眾？

　　李政昊：在消費(fèi)電子層面，電子紙的重點(diǎn)不是要去取代傳統(tǒng)屏幕。在手機(jī)或筆記本電腦上，可以探索將電子紙運(yùn)用到機(jī)殼部分，以求帶來更多變化與價值，而不是真正去跟顯示屏展開競爭。此外，還可以探索電子紙能否用在電腦鍵盤或電視機(jī)遙控器等方面�？傊�，電子紙在很多偏消費(fèi)性的應(yīng)用場景都有待進(jìn)一步發(fā)酵。

　　事實(shí)上，我們一直認(rèn)為戶外廣告牌市場中蘊(yùn)藏著電子紙的較大商機(jī)，值得去開發(fā)。這是因為在戶外，電子紙的反射式和節(jié)能優(yōu)勢更能得到凸顯。雖然也有觀點(diǎn)指出護(hù)眼省電的電子紙更適合應(yīng)用在教育領(lǐng)域，但電子紙在教育市場本身也存在一定的局限性——目前尚未能真正播放動畫，且彩色化才剛剛開始。不過隨著技術(shù)的進(jìn)步，它在教育領(lǐng)域的機(jī)會也會擴(kuò)大。

　　《中國電子報》：近年來，電子紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，但還未爆發(fā)。您認(rèn)為電子紙產(chǎn)業(yè)要想獲得爆發(fā)式增長，遇到的瓶頸是什么？從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，當(dāng)前電子紙行業(yè)是否面臨一些需要打通和完善的環(huán)節(jié)？

　　李政昊：我認(rèn)為電子紙已經(jīng)進(jìn)入到爆發(fā)期，所以元太正在努力擴(kuò)大產(chǎn)能去滿足市場需求。與往年相比，我們今年的產(chǎn)能擴(kuò)大了2倍，到明年甚至?xí)�擴(kuò)大3~4倍。

　　電子紙市場想要做得更大，關(guān)鍵是電子紙本身的彩色表現(xiàn)要做得更好，此外成本競爭力也很重要。從電子紙的結(jié)構(gòu)形式上看，電子紙只需用到一片TFT背板，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，其成本會更具競爭力，甚至有機(jī)會與LCD展開競爭。以一個兩英寸的電子紙價簽為例，其成本已從原來的10美元降到了現(xiàn)在的不足2美元。隨著成本競爭力不斷增強(qiáng)，電子紙更加容易取代紙。

　　電子紙產(chǎn)業(yè)剛剛步入彩色時代

　　《中國電子報》：目前，電子紙的彩色化取得了哪些進(jìn)展？遇到過哪些挑戰(zhàn)？您認(rèn)為電子紙彩色化技術(shù)成熟之后，可以給整個行業(yè)帶來哪些影響？

　　李政昊：元太一直致力于電子紙的彩色化，在超過15年的時間里，經(jīng)歷過很多次失敗，也嘗試了不同種模式。

　　兩年前，元太推出了E Ink Kaleido彩色印刷電子紙技術(shù)，曾遇到了色彩飽和度不如紙張的瓶頸，但我們一直在這方面做出改進(jìn)。此外，元太還推出了E Ink Gallery全彩電子紙系列，目前已發(fā)展到第三代，E Ink Gallery 3電子紙將在今年年底正式上市，其表現(xiàn)已經(jīng)很接近現(xiàn)實(shí)中的彩色印刷品，這是電子紙領(lǐng)域10年來的一次重要突破，該技術(shù)將應(yīng)用到電子書閱讀器及電子紙筆記本市場。今后的努力方向是進(jìn)一步提高刷新率，以便能夠播放視頻。最后，公司還推出了應(yīng)用于電子紙價簽的E Ink Spectra系列彩色技術(shù)，目前通過精準(zhǔn)的驅(qū)動取色，實(shí)現(xiàn)了五色電子紙技術(shù)。以上這三個彩色電子紙品牌會用在不同領(lǐng)域。

　　電子紙彩色化才剛開始，這一產(chǎn)業(yè)才剛進(jìn)入到彩色時代，未來會有更好的發(fā)展前景。如今，數(shù)字化是一個勢不可當(dāng)?shù)内厔荩�作為一種偏環(huán)保、碳中和的技術(shù)，電子紙的推廣應(yīng)用對社會發(fā)展具有積極意義。

　　《中國電子報》：Kindle將于明年在中國停止運(yùn)營。您如何看待Kindle電子紙閱讀器在中國的發(fā)展與退出？目前電子紙閱讀器在元太的總體產(chǎn)能中占比情況如何？

　　李政昊：很多人買來Kindle閱讀器之后，把它當(dāng)做了“泡面神器”。作為電子紙相關(guān)廠商，應(yīng)該思考為什么消費(fèi)者不常使用閱讀器，產(chǎn)品有哪些地方做得還不夠好，應(yīng)該如何讓它變成生活當(dāng)中的必備品。至于Kindle退出中國市場，不一定是件壞事，這反而給了本土企業(yè)更多機(jī)會進(jìn)入這個市場。

　　對于元太而言，電子紙閱讀器在過去的5年里一直是最重要的產(chǎn)品。而從當(dāng)前情況來看，雖然閱讀器依舊在元太的產(chǎn)能中占具一定比例，但已不是最大的一類應(yīng)用，現(xiàn)在最大的應(yīng)用已經(jīng)是電子標(biāo)簽和戶外廣告牌這兩個領(lǐng)域。

　　一起走出不同于蘋果的路

　　《中國電子報》：目前在電子紙領(lǐng)域，元太已經(jīng)處在行業(yè)前排的位置。您認(rèn)為元太應(yīng)該如何在行業(yè)中發(fā)揮出自己的作用與價值？公司未來有何規(guī)劃？

　　李政昊：元太未來若要朝著一線品牌的方向去發(fā)展，首要就需要在環(huán)保、社會責(zé)任、公司治理這幾方面做得更好。同時，我們思考的是如何與生態(tài)鏈上的更多合作伙伴一起把電子紙產(chǎn)業(yè)做得更廣，讓產(chǎn)品更加普及，以及通過不斷創(chuàng)新給世界帶來更好的改變。

　　元太有以下幾個發(fā)展方向。第一，我們一定要在電子紙的彩色化方面做得更好，速度更快；同時也不需要有三個彩色電子紙技術(shù)平臺，未來我們技術(shù)做得夠好，可能有一個就夠，所以還需要繼續(xù)在技術(shù)上耕耘。第二，在技術(shù)上要不斷地保持競爭力，我們認(rèn)為“柔性”對電子紙非常重要，所以在柔性材料的研發(fā)上不斷加大投入，希望未來的電子紙能夠建立在柔性的非玻璃基板上。第三，要把產(chǎn)能做得更大、成本做得更低，給供應(yīng)鏈合作伙伴們提供更有競爭力的產(chǎn)品。第四，要“大家一起來”。像蘋果公司走的是一條垂直化的整體路線，所有東西都要“通吃”。不同于蘋果的商業(yè)模式，元太想要迎來更多的合作伙伴，大家一起來開拓電子紙這個市場。