在近些年競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)快遞市場(chǎng)中，極兔如同一條“鲇魚(yú)”進(jìn)入了市場(chǎng)。

2020年3月，極兔正式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起網(wǎng)，隨后迅速成為國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的重要參與者。極兔之所以能在短時(shí)間內(nèi)突圍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具體來(lái)看，主要得益于三大優(yōu)勢(shì)。

首先，在進(jìn)入國(guó)內(nèi)前，極兔已經(jīng)在東南亞電商快遞行業(yè)深耕4年多，具備一定的快遞網(wǎng)絡(luò)操盤(pán)能力與經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)后又踩中了國(guó)內(nèi)電商劇變浪潮。2020年前后，正是國(guó)內(nèi)電商的分野和劇變期，在社交電商、下沉市場(chǎng)的雙向飛輪下，當(dāng)時(shí)拼多多成為國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。極兔的出現(xiàn)，恰好補(bǔ)上了拼多多在自有物流配送體系上的缺失，前者也拿到了中國(guó)電商快遞的最后一張門(mén)票。

另一方面，極兔創(chuàng)始人李杰在OV體系內(nèi)的影響力，使得OPPO/VIVO 經(jīng)銷(xiāo)商愿意跟隨其加盟，具備一定原始積累的加盟商和強(qiáng)有力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。極兔創(chuàng)始人李杰在步步高體系中工作多年，當(dāng)李杰2019年決定進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，幾乎一呼百應(yīng)，很多原步步高體系的經(jīng)銷(xiāo)商們紛紛找到李杰，要求加盟。

此外，通達(dá)系價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到末端網(wǎng)點(diǎn)壓力陡增，給極兔借勢(shì)借力的空間，且極兔逐漸被一級(jí)市場(chǎng)認(rèn)可。

據(jù)了解，極兔在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采取了“直營(yíng)+加盟”的運(yùn)營(yíng)模式。而隨著極兔直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的不斷讓出，極兔的經(jīng)營(yíng)模式逐漸由“直營(yíng)為主，加盟代理為輔”轉(zhuǎn)為“加盟式網(wǎng)絡(luò)，直營(yíng)化管理”，加盟反倒成為了核心。極兔憑借著自帶的加盟商管理體系將“直營(yíng)化管理”做成了加盟制電商快遞公司的標(biāo)桿。

而極兔在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，除了發(fā)展自身之外，也有利于從各方面“盤(pán)活”行業(yè)。10月29日晚間，J&T極兔速遞和百世集團(tuán)共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，從行業(yè)視角來(lái)看，極兔與百世的合并重組，將打破快遞行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的窠臼，在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)份額相對(duì)均衡的狀態(tài)下，各家快遞公司將會(huì)更加注重在國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化和智能化方向的努力，對(duì)于穩(wěn)定快遞就業(yè)市場(chǎng)和提升快遞員的生活幸福感大有裨益。