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靈魂有香氣的女子創(chuàng)始人李筱懿:女人要優(yōu)雅的狼性

來(lái)源:中國(guó)電商物流網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2020-12-14 9:2

  在很多人眼中,李筱懿很成功。

  她36歲寫(xiě)書(shū),多部暢銷,《靈魂有香氣的女子》成為現(xiàn)象級(jí)讀物;版稅收入七位數(shù),連續(xù)入選第10-13屆作家榜,并在第12屆作家榜位列第25位,并成為2015-2019年當(dāng)當(dāng)年度影響力作家;

  2015年進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了女性內(nèi)容平臺(tái)“靈魂有香氣的女子”,至今在圖書(shū)、自媒體、電商、知識(shí)付費(fèi)、視頻等領(lǐng)域,已擁有女性用戶過(guò)千萬(wàn)。先后獲得吳曉波“獅享家”、頭頭是道及真成基金投資,兩年估值3億元;曾帶領(lǐng)“女子隊(duì)”創(chuàng)造電商GMV每月超2000萬(wàn)的成績(jī)。

  2020年從文字向視頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,僅用半年時(shí)間,就成為頭部創(chuàng)作者,不僅用戶數(shù)達(dá)47萬(wàn)、日新增5000+的成績(jī),目前視頻號(hào)“李筱懿”已有多條10萬(wàn)+爆款視頻,且單條最高播放量超過(guò)2500W+,點(diǎn)贊近60萬(wàn)。

  但很多人并不知道,剛過(guò)不惑之年的李筱懿,在此之前,也有過(guò)在傳統(tǒng)媒體半失業(yè)、開(kāi)文化公司倒閉、做投資虧錢(qián)……人生望見(jiàn)最谷底的低潮期。

  2019年,她在接受《創(chuàng)業(yè)邦》「2019最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者榜單」,作為第4位嘉賓接受專訪時(shí),專門(mén)就自己的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷做了分享。

  如果說(shuō)大部分創(chuàng)業(yè)者是看到某個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì),才投身創(chuàng)業(yè),對(duì)李筱懿來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)更像是一件順理成章的事情。她是興趣和成長(zhǎng)雙驅(qū)動(dòng),因?yàn)閺男∠矚g文字,職業(yè)生涯一直未脫離內(nèi)容這條主線;因?yàn)椴荒苋淌芡,她在廣告部兜轉(zhuǎn)了一遭;發(fā)現(xiàn)不擅長(zhǎng)后,又驅(qū)動(dòng)自己成為一名暢銷書(shū)作家,在積累一定粉絲,以及遇到內(nèi)容風(fēng)口后,她驅(qū)動(dòng)自己成為了一名具備“創(chuàng)業(yè)體質(zhì)“的女性創(chuàng)業(yè)者。

  李筱懿說(shuō),有香氣所做的事情,是以30歲上下的熟女為目標(biāo)群,圍繞“女性成長(zhǎng)比成功更重要”的核心價(jià)值觀,輸出多類型的內(nèi)容IP。如果說(shuō)這一戰(zhàn)場(chǎng)擠滿了對(duì)“她經(jīng)濟(jì)”虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)者,李筱懿的步調(diào)卻顯得有些柔和。她說(shuō),即使要狼性,也要是優(yōu)雅的狼性。

  李筱懿不喜歡自己被稱為“美女作家”,她要用高成長(zhǎng)證明自己。

  一、創(chuàng)業(yè)“體質(zhì)”

  發(fā)言者掐表看時(shí)間,如果到五分鐘,李筱懿會(huì)打斷她。這是公司的規(guī)定,在重要項(xiàng)目的通報(bào)會(huì)上,如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在5分鐘之內(nèi),不能對(duì)項(xiàng)目做完整陳述,就下一位。“你自己都說(shuō)不清楚,咋能做好呢?”

  簡(jiǎn)明的時(shí)間要求,還體現(xiàn)在周會(huì)上。各部門(mén)每周輪換一人上臺(tái)匯報(bào),不允許超過(guò)6分鐘。“如果你一周的OKR完成的非常好,那應(yīng)該很順暢講完才對(duì),而且演講能力是必備技能。”

  李筱懿的目標(biāo)性,來(lái)源于她對(duì)男性和女性做事差異的了解。女性是傾訴型,男性是目標(biāo)導(dǎo)向,如果沒(méi)有規(guī)劃,女性可能造成失焦和目標(biāo)感較弱。而公司女性占了大多數(shù),時(shí)間感能讓她們把握公司整體的節(jié)奏。“沒(méi)有優(yōu)劣,但一定有特點(diǎn),女性特點(diǎn)是有點(diǎn)散。”

  李筱懿每做出一個(gè)決定,通常都是先基于一種認(rèn)知。這些類似“金句”的認(rèn)知,多數(shù)來(lái)源于她過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及職業(yè)作家的進(jìn)一步提純和系統(tǒng)化。

  如果說(shuō)20歲的李筱懿,極其女性化,喜歡哭、宣泄情緒、表達(dá)自我,那30歲的她,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦删毜臓I(yíng)銷大將。她給自己畫(huà)過(guò)非常詳細(xì)的SWOT分析表格,找了很多周圍的人做關(guān)鍵詞,以更準(zhǔn)確了解自身優(yōu)缺點(diǎn)。“做銷售如果純粹女性化,很難生存。”

  這也讓她相信,特質(zhì)是可以通過(guò)訓(xùn)練進(jìn)行優(yōu)化的。于是你看到開(kāi)頭的一幕,通過(guò)個(gè)性化的規(guī)定,讓公司每個(gè)人揚(yáng)長(zhǎng)避短。這還不算,李筱懿對(duì)自己,更是死磕。創(chuàng)業(yè)者最好的狀態(tài)是雌雄同體,既要有男性的果斷和堅(jiān)韌,又要有女性的柔韌度和同理心。為了讓公司更好地生存下去,她開(kāi)始打造自己的“創(chuàng)業(yè)體質(zhì)”。

  比如創(chuàng)業(yè)成功率小,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者內(nèi)心強(qiáng)大;升級(jí)打怪的事情多,需要非情緒化;決策要迅速,那需要訓(xùn)練直覺(jué)。

  不同的方法針對(duì)不同的特質(zhì),比如情緒處理,李筱懿用數(shù)數(shù)倒計(jì)時(shí)的方法,剛開(kāi)始她需要從15數(shù)到頭,后來(lái)從5開(kāi)始數(shù),就能恢復(fù)到?jīng)]有情緒的冷靜。

  而對(duì)直覺(jué)的訓(xùn)練,李筱懿先從公眾號(hào)閱讀量開(kāi)始,發(fā)文后每小時(shí)記錄一次,做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)閱讀量;然后習(xí)慣反過(guò)來(lái),先預(yù)測(cè)閱讀量,再與實(shí)際作對(duì)比,反復(fù)練習(xí),使得后來(lái)無(wú)論是預(yù)測(cè)點(diǎn)擊量,還是判斷新事物的受歡迎程度,她都能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。這也讓有香氣團(tuán)隊(duì)在選題和選品上,一直能保持較高水準(zhǔn),并開(kāi)發(fā)出自己的OEM產(chǎn)品。

  二 、狼性

  在場(chǎng)的人都有些激動(dòng),聚在一起,眼睛死死盯著屏幕。這是2018年5月份的一個(gè)下午,知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目籌備了一年,小程序也經(jīng)歷了兩三個(gè)月的準(zhǔn)備,即將正式上線。李筱懿不知道,20分鐘過(guò)后,她將遭遇創(chuàng)業(yè)后的一次重大狀況。

  課程銷量1500、1800…剛超過(guò)2000份,小程序突然就掛掉了,用戶無(wú)法再購(gòu)買(mǎi),已買(mǎi)課程的用戶也聽(tīng)不了。這種bug對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的新業(yè)務(wù),是具有殺傷力的。負(fù)責(zé)小程序的團(tuán)隊(duì)是外包,對(duì)方十多個(gè)男程序員,包括技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都有些慌。

  但李筱懿特別冷靜。在弄清問(wèn)題后,她立馬處理危機(jī)公關(guān),相比通常的處理方式是給用戶道歉并安排退款,她的做法更細(xì)致:讓團(tuán)隊(duì)給用戶發(fā)致歉短信,確認(rèn)收件信息,每位已購(gòu)課程的用戶不僅全額退款,且之后課程內(nèi)容仍可收聽(tīng),并給他們每人寄本簽名書(shū)。與此同時(shí),打電話給小鵝通的老鮑,請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。

  你以為這樣就結(jié)束了,卻并不是。在復(fù)盤(pán)后,李筱懿快速調(diào)整了方向,讓公司走上了“插件”模式,即專注做產(chǎn)品鏈條中最擅長(zhǎng)的部分——內(nèi)容,其他交給合作伙伴。“作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司,能成為優(yōu)秀插件,鏈接足夠多平臺(tái),也是小平臺(tái)。”李筱懿說(shuō)。

  于是我們看到這樣極致“插件”,觸達(dá)到用戶注意力所在的各個(gè)渠道,像圖書(shū)、內(nèi)容付費(fèi)、短視頻、網(wǎng)綜節(jié)目、影視IP……盡管業(yè)務(wù)形態(tài)盡管多樣,但都聚焦“女性成長(zhǎng)比成功更重要”的主題,大到出書(shū)、電商選品、課程內(nèi)容,小到書(shū)簽和標(biāo)語(yǔ)。比如李筱懿對(duì)書(shū)籍的命名,《靈魂有香氣的女子》、《美女都是狠角色》、《先謀生,再謀愛(ài)》等,都強(qiáng)調(diào)了女性的高成長(zhǎng)性。

  而在不太擅長(zhǎng)的比如技術(shù)和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,則與其他專業(yè)平臺(tái)合作,比如電商平臺(tái)和有贊合作,圖書(shū)營(yíng)銷和果麥合作,內(nèi)容付費(fèi)和十點(diǎn)讀書(shū)課堂合作,影視IP研發(fā)與火星小說(shuō)合作等。

  “真正的狼性,不在于吼叫和撕咬,而在于圍獵前的隱忍和蹲守。”李筱懿對(duì)這句話十分認(rèn)同,她曾跟團(tuán)隊(duì)講,我們要有狼性,也要是優(yōu)雅的狼性。

  “慢熬內(nèi)容”,成為了有香氣體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)狼性的方式,而至今累計(jì)已超1000萬(wàn)全平臺(tái)用戶、電商復(fù)購(gòu)率55%的數(shù)據(jù),就是公司努力后的成績(jī)。

  三、“慢熬”內(nèi)容

  對(duì)有香氣而言,李筱懿就是最大的IP。她說(shuō)自己也是一只產(chǎn)品,產(chǎn)品力不錯(cuò)才能被便捷運(yùn)營(yíng)。

  產(chǎn)品力當(dāng)然首先源于寫(xiě)作能力。李筱懿的母親是語(yǔ)文老師,這也讓她從小喜歡文字,大學(xué)讀的也是中文系,寫(xiě)字就像一種“基因”一樣。從職場(chǎng)到作家再到創(chuàng)業(yè)者,也都沒(méi)有脫離內(nèi)容創(chuàng)作。

  成為職業(yè)作家,是李筱懿面對(duì)巨大不確定性的開(kāi)始,因?yàn)檫^(guò)往經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)歷,她以職業(yè)化的方式看待寫(xiě)作,也因此創(chuàng)立公司后,她仍然保持著每年一到兩本的出書(shū)節(jié)奏,每周都會(huì)有足夠的文章產(chǎn)出。

  與此同時(shí),強(qiáng)延展能力必不可少。例如2017年初籌劃做內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品,李筱懿從一開(kāi)始就會(huì)死磕自己的表達(dá)能力。她把線上銷售前十的產(chǎn)品都買(mǎi)來(lái)聽(tīng)過(guò),訂閱課程不少于每年40部,書(shū)籍閱讀每天4萬(wàn)字左右,通過(guò)這樣固定的綜合閱讀方式,充實(shí)自己的思維和語(yǔ)言庫(kù);然后在沒(méi)人的地方不停練習(xí)說(shuō)話,用錄音和視頻來(lái)記錄,找到最難看的那個(gè)層面,以最短的時(shí)間修整。李筱懿非常注意時(shí)刻精進(jìn)自己,做到高速成長(zhǎng)。

  這也像她帶領(lǐng)公司發(fā)展的方式,從2015年6月正式成立,每到一個(gè)機(jī)會(huì)風(fēng)口,李筱懿都會(huì)和團(tuán)隊(duì)快速嘗試,拓寬邊界,但在這樣的快速中,她卻選擇花足“笨功夫”,真正把內(nèi)容“慢熬”出香氣。

  新媒體風(fēng)口起來(lái)時(shí),很多自媒體開(kāi)始接廣告,有人勸她,既然有廣告經(jīng)營(yíng)背景,何不賺些快錢(qián)。但在熱愛(ài)文字的李筱懿看來(lái),做內(nèi)容本來(lái)就不是一件快的事情。

  后來(lái)內(nèi)容電商開(kāi)始興起,很多自媒體加入賣貨行列,但李筱懿還是決定慢一些,把基礎(chǔ)選品團(tuán)隊(duì)、客服、文案班子搭建好,形成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模式。而這些功夫,很快被證明沒(méi)有白花。

  2017年上半年,內(nèi)容電商陷入選品困難和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,李筱懿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思路,開(kāi)始走“自媒體中央廚房”的模式,即選品后與品牌方簽約獨(dú)家代理,然后將產(chǎn)品分發(fā)到各媒體渠道銷售,并提供匹配性文案、發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和售后一站式服務(wù)。這樣的底氣就在于之前所做的慢功夫,這樣一來(lái),有香氣實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。

  電商曾嘗試賣過(guò)母嬰產(chǎn)品,結(jié)果銷量不高,反觀化妝品和護(hù)膚品就賣的很好,經(jīng)過(guò)對(duì)用戶調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有香氣的用戶最關(guān)注自我成長(zhǎng),于是決定聚焦,產(chǎn)品不合適的堅(jiān)決不做。在這個(gè)過(guò)程中,李筱懿會(huì)去試錯(cuò),一旦得出清晰結(jié)論,就會(huì)作為決策原則。

  以至于有一位用戶希望在香氣優(yōu)選上賣產(chǎn)品,非常執(zhí)著,找了李筱懿的朋友,甚至老師,讓她根本無(wú)法拒絕。最后李筱懿跟這位供應(yīng)商說(shuō),我給你打三萬(wàn)塊錢(qián)吧,把預(yù)估利潤(rùn)給你,但產(chǎn)品確實(shí)賣不了。

  今年,前文提到的視頻風(fēng)口,李筱懿也迎難而上,并且以小白出道,迅速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破局,60天就做出爆款,成為微信短視頻女性領(lǐng)域頭部、11月9日第一次視頻號(hào)直播首秀,3小時(shí)6.5萬(wàn)觀眾,34.1萬(wàn)喝彩,近2萬(wàn)單銷售,圖書(shū)總成交碼洋190萬(wàn)。

  四、零距離

  但如果你以為她是一個(gè)難親近的女強(qiáng)人,那就錯(cuò)了。李筱懿非常喜歡和讀者溝通交流,她覺(jué)得用戶的反饋能給她帶來(lái)反思和驚喜。

  她花了很久的時(shí)間,專門(mén)在網(wǎng)絡(luò)看批評(píng)她的信息,然后找到緣起的人探討,對(duì)方覺(jué)得哪里不好,怎么表達(dá)更易接受。李筱懿覺(jué)得這不是討好用戶,而是自我價(jià)值觀完善的過(guò)程。相比一些尖銳的自媒體風(fēng)格,她希望自己給用戶提供的,是更中正的價(jià)值。

  曾經(jīng)李筱懿寫(xiě)了一篇關(guān)于職業(yè)女性不容易的文章,因?yàn)樽约涸诼殘?chǎng)浸淫多年,相關(guān)素材也得心應(yīng)手。結(jié)果有讀者留言,說(shuō)文字中對(duì)全職主婦有一些誤解,其實(shí)全職主婦同樣不容易。李筱懿就和這位讀者加了微信,深入她生活,對(duì)方聊了很多自己的經(jīng)歷,還介紹了全職主婦圈層,李筱懿的認(rèn)知有了改變,他倆也成了朋友,還會(huì)一起旅行。

  現(xiàn)在做微信視頻號(hào),她也樂(lè)于與讀者交流,并從中獲得了很多寫(xiě)作靈感和選題啟發(fā)。

  在員工眼中,看用戶留言和打交道最多的,就是李筱懿自己。她每天都會(huì)花15分鐘左右,看新評(píng)論、私信,有意思的會(huì)回復(fù),甚至還會(huì)給用戶回一大段郵件。

  她出書(shū)時(shí)給自己許了個(gè)愿望,希望今后能跑遍所有的省會(huì)級(jí)城市,做讀者會(huì),與不同城市的女性見(jiàn)面交流,如今這個(gè)愿望已基本達(dá)成。對(duì)于香蜜會(huì)舉辦的線下活動(dòng),李筱懿也盡量參加,她每年參加的兩百人以上的大型活動(dòng)懂不少于20場(chǎng)。

  每年再忙,李筱懿都會(huì)和30位左右女性一起到國(guó)外游玩一次,這也成為了有香氣開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品香蜜游。從2015年開(kāi)始至今,5年已經(jīng)走過(guò)35個(gè)國(guó)家和地區(qū),300位女性參加過(guò)這個(gè)團(tuán)。今年9月20日到26日,她和30位天南地北的香蜜還去了敦煌莫高窟。

  李筱懿在和這些用戶的暢聊中,了解不同類型女性的生活狀態(tài),對(duì)內(nèi)容也是一種反哺。

  旅途中,所有人暫時(shí)放下女兒、妻子和母親的身份,擺脫醫(yī)生、工程師、會(huì)計(jì)、總裁、公務(wù)員和全職主婦各種頭銜只做自己,當(dāng)一回“大女孩”,打破年齡邊界,找到廣闊的視野和輕盈的心靈。

  在她看來(lái),見(jiàn)了海,知道自己不過(guò)是一滴水,憂愁有多么淺;見(jiàn)了山,懂得自己不過(guò)像一顆塵,痛苦是多么輕;見(jiàn)了城市、鄉(xiāng)村、原野和高樓,明白自己只是天地之間匆匆過(guò)客,還有什么看不開(kāi);見(jiàn)了陌生環(huán)境的各種意外,勇敢和問(wèn)題正面交戰(zhàn),內(nèi)心變得慶幸和坦率,女性應(yīng)該鼓勵(lì)自己多走出去看世界,這種成長(zhǎng)會(huì)給心靈帶來(lái)極大成長(zhǎng)。

  不一樣的創(chuàng)業(yè)

  圍繞女性的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道,并不缺玩家。而對(duì)于三十歲上下的城市熟女階層,她們的消費(fèi)力和對(duì)成長(zhǎng)的渴望,都達(dá)到了峰值。這讓提倡“成長(zhǎng)比成功更重要”的李筱懿,與這一重度垂直人群產(chǎn)生價(jià)值觀共鳴,也與其他平臺(tái)產(chǎn)生了差異化。更重要的是,有香氣和用戶真正做到了相互影響。

  而因?yàn)楦哳l率的線下接觸,使得有香氣吸引了很多KOL,這些人也成為了香蜜會(huì)社群的種子用戶,并參與到公司盈利業(yè)務(wù)中。比如香氣優(yōu)選合作的一款絲襪品牌,其老板便是社群成員,而香氣優(yōu)選的每月新增用戶比例也保持35%以上。李筱懿覺(jué)得,自己對(duì)用戶的吸引力之一,也是因?yàn)樽约旱恼鎸?shí),和零距離。

  相比忙得沒(méi)有私人時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者,李筱懿的一天顯得很有規(guī)劃性,早上4:45起床,寫(xiě)字持續(xù)2.5小時(shí)-3小時(shí);上班處理辦公室的事情,最難先做,時(shí)間機(jī)動(dòng),抽一塊時(shí)間系統(tǒng)看一本書(shū)或資料;晚上健身,陪家人。她說(shuō)希望通過(guò)時(shí)間管理來(lái)減少浪費(fèi)值。

  李筱懿在讓自己成為更好的女性創(chuàng)業(yè)者,她說(shuō)理想的公司就是,能夠和這一代女性在物質(zhì)和精神上,共同成長(zhǎng),與此同時(shí),讓公司的“女子隊(duì)”擁有完整的職業(yè)生涯。

  “悲壯不一定美,我會(huì)算好賬,讓公司的生命力更長(zhǎng)。”

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