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從營(yíng)銷痛點(diǎn)切入,「小竹通」助力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搭建會(huì)員營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)

來(lái)源:中國(guó)電商物流網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2019-12-31 9:34

  ——OMO營(yíng)銷模式,或是線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一波新鴻利

  又到了寒假拼招生的關(guān)鍵時(shí)刻,有校長(zhǎng)感嘆,寒假營(yíng)銷活動(dòng)花了好幾萬(wàn),卻只招來(lái)10幾個(gè)學(xué)生,已經(jīng)在考慮明年是不是要轉(zhuǎn)行了。

  確實(shí),對(duì)于中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),寒假生源招得好不好,直接關(guān)系著機(jī)構(gòu)的能否活下來(lái)?蔀槭裁茨敲促M(fèi)勁的招生,效果卻不好呢?

  先來(lái)看看大家一般是如何招生的:發(fā)傳單、給家長(zhǎng)金錢或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)讓其在朋友圈刷廣告、地推送獎(jiǎng)品收集電話號(hào)碼,再進(jìn)行電銷……

  我們都知道,培訓(xùn)教育行業(yè)是一個(gè)支付成本和決策成本雙高的產(chǎn)業(yè),所以要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),除了做好教學(xué)和服務(wù)之外,找到精準(zhǔn)客戶、降低獲客成本是2大關(guān)鍵點(diǎn)。而大多數(shù)機(jī)構(gòu)采用的是快消品、微商慣用的掃街式推廣模式,再加上宣傳內(nèi)容的低質(zhì)化,讓有培訓(xùn)需求的高知家庭無(wú)法獲得好感,這才導(dǎo)致了效果有限。

  如何解決這一矛盾,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷呢?

  為培訓(xùn)教育行業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)校管家表示,9年來(lái)他們一直在不斷思考和探索,怎樣利用IT技術(shù)更好的幫助培訓(xùn)學(xué)校降本增效,結(jié)合9年服務(wù)10000+品牌的經(jīng)驗(yàn),近期推出一款輕量化小程序——小竹通,將在2019年12月31日上線。

  該產(chǎn)品打通了機(jī)構(gòu)的招生引流、購(gòu)買支付、家校服務(wù)、會(huì)員管理等幾大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),可以幫助成長(zhǎng)型教培機(jī)構(gòu)快速、高效地搭建起自已專屬的線上會(huì)員體系,產(chǎn)品簡(jiǎn)化了對(duì)于成長(zhǎng)型機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)相對(duì)復(fù)雜、學(xué)習(xí)成本和使用成本較高的ERP環(huán)節(jié),專注于幫助成長(zhǎng)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立經(jīng)營(yíng)好自己的用戶與會(huì)員體系。

  產(chǎn)品不僅可以通過(guò)裂變的方式快速引流,同時(shí)還會(huì)記錄下所有正式會(huì)員或非正式會(huì)員的互動(dòng)信息,為機(jī)構(gòu)持續(xù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷和精準(zhǔn)服務(wù)提供數(shù)據(jù)智能的決策支撐。

  據(jù)了解,市面上同類型的軟件有很多,但大多操作復(fù)雜,且需要使用人有較專業(yè)的營(yíng)銷思維才能用得好。而小竹通的優(yōu)勢(shì)在于,使用這一工具的人,并不需要有嫻熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),也無(wú)需花費(fèi)大力氣和資金進(jìn)行活動(dòng)推廣,只需要一臺(tái)手機(jī)+“傻瓜式”的操作,就能輕松實(shí)現(xiàn)傳播--獲新--跟進(jìn)---轉(zhuǎn)化--購(gòu)買--服務(wù),為機(jī)構(gòu)大大節(jié)省了營(yíng)銷和人力成本。

  這一體系,就是馬云、雷軍、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)大佬常掛在嘴邊的OMO模式:用戶進(jìn)行線下購(gòu)物,使用線上支付,或者是在線上平臺(tái)購(gòu)買商品,到線下去消費(fèi),所有的信息最后會(huì)匯總到商家平臺(tái),為其做決策進(jìn)行參考及指導(dǎo),社交網(wǎng)絡(luò)將會(huì)加快整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的傳播和增值,甚至還會(huì)衍生全新的消費(fèi)場(chǎng)景。

  現(xiàn)在,OMO模式在諸多行業(yè)中已經(jīng)進(jìn)行到下半場(chǎng),但在培訓(xùn)教育行業(yè)開啟程度卻還達(dá)不到1%,比起其他行業(yè)慢了整整5年。

  整整5年是什么概念?

  我們可以簡(jiǎn)單的理解為,別人已經(jīng)在發(fā)射核導(dǎo)彈了,我們還在研究今天該用步槍還是刺刀;

  如今,80、90后年輕的家長(zhǎng)們都已經(jīng)把各種線上工具玩得666了,而你還在給他塞丑丑的宣傳單,常常被他們轉(zhuǎn)手扔進(jìn)了垃圾桶。

  企業(yè)無(wú)論大小,物種無(wú)論新舊,擁抱變化、順勢(shì)而為就能獲得鴻利,守舊就有可能被淘汰。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的時(shí)代,培訓(xùn)教育行業(yè)也該換上與時(shí)俱進(jìn)的新裝備了。

  點(diǎn)擊下方鏈接,直達(dá)小竹通官網(wǎng),獲取免費(fèi)試用機(jī)會(huì),即刻開啟精準(zhǔn)營(yíng)銷之門。

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