來源:中國電商物流網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-11-8 9:2
毫不意外,“下沉市場”成為了今年互聯(lián)網(wǎng)大會的關(guān)鍵詞之一。58同城CEO姚勁波在主題演講中就以《下沉市場為數(shù)字經(jīng)濟帶來發(fā)展新機遇》為題發(fā)表主題演講。布局下沉市場,58同城早在2017年就推出了58同鎮(zhèn)項目,目的是將信息服務(wù)下沉至縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)及廣大農(nóng)村。
據(jù)悉,目前58同鎮(zhèn)已在全國開設(shè)1萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站點,覆蓋31個省份、325個地級市、2172個縣區(qū),服務(wù)著超3000萬的用戶、服務(wù)企業(yè)超50萬家,日均發(fā)布服務(wù)信息超過20.5萬條。
由此可見,“下沉市場”已經(jīng)不單單是一個名詞,而是需要“沉”下心去做,才能贏得收獲的市場。無獨有偶,文旅業(yè)也是下沉市場的核心產(chǎn)業(yè)。8月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》,提出要著力豐富產(chǎn)品供給,推動星級民宿品牌化發(fā)展,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推出一批鄉(xiāng)村旅游重點村。
和58同城一樣,OYO酒店也是扎根下沉市場的深耕者。進入中國不到兩年時間,目前OYO酒店已經(jīng)覆蓋到了全國338座城市。為了進一步下沉,OYO酒店還啟動了EGM項目,對“下沉市場”二次細分,在縣級及線以下村鎮(zhèn)消費領(lǐng)域開拓新市場,成為鏈接消費端、服務(wù)端、流量端三者的橋梁。
打破鄉(xiāng)村信息孤島 OYO嫁接橋梁
通常我們所說的下沉市場:像三四五六線城市,由于生活在這里的消費者生存壓力小,有更多閑錢用于消費,眾多企業(yè)紛紛“下場”分蛋糕,而下沉市場中更底層的農(nóng)村市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部市場,則由于看起來改造難度大、利潤低,許多“臟活”、“累活”無人問津。
雖然,離不開網(wǎng)絡(luò)和手機,已經(jīng)成了現(xiàn)代人的“通病”。出門游玩之前,查路線、訂住宿,甚至是買門票,很多人都習慣先在網(wǎng)上搞定。消費者在“互聯(lián)網(wǎng)+”的旅游服務(wù)中盡享紅利,但是,你很難想象,在鄉(xiāng)村中,還是一座座信息孤島,對于提供服務(wù)的傳統(tǒng)商家來說,他們正面對著一系列新的挑戰(zhàn)。
和58同城一樣,OYO酒店也是扎根下沉市場的深耕者。進入中國不到兩年時間,目前OYO酒店已經(jīng)覆蓋到了全國338座城市,而它的目標始終明確——下沉市場。OYO酒店跑馬圈地的要訣,是以連鎖加盟的方式,將大量散落而零碎的經(jīng)濟型單體酒店品牌化。
智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年,中國經(jīng)濟型酒店連鎖化率僅為19.97%。行業(yè)估算,國內(nèi)單體酒店存量市場近百萬間,市場規(guī)模高達1500億美元。相對于全國近百萬單體酒店的數(shù)字,OYO目前的滲透率不足2%。但這個成績已使其成為中國第二大的酒店集團,及中國最大單品牌酒店。
為了進一步下沉,OYO酒店還啟動了EGM項目,對“下沉市場”二次細分,在縣級及線以下村鎮(zhèn)消費領(lǐng)域開拓新市場,成為鏈接消費端、服務(wù)端、流量端三者的橋梁。OYO酒店通過為傳統(tǒng)小微單體酒店甚至是農(nóng)家樂,進行全面包裝升級,業(yè)主將夠獲得點對點的運營指導、到店管理與,做到消費者的最近消費需求對接。同時將自有的和戰(zhàn)略合作的OTA平臺的海量流量導入,使改造后商家有機會得到服務(wù)訂單,實現(xiàn)消費者享受好服務(wù),商家贏得高營收的雙贏局面,真正打破鄉(xiāng)村“信息孤島”的現(xiàn)狀。
加入OYO酒店 農(nóng)家樂的變身
加入OYO酒店,對于原來小作坊式的小微單體酒店甚至是農(nóng)家樂又怎么樣的改變呢?今年,位于秦嶺雙龍灣風景區(qū)的十余家民宿一齊加盟了OYO酒店。雙龍灣景區(qū)和其他農(nóng)村地區(qū)一樣,年輕人大多外流務(wù)工,“留守”在家經(jīng)營民宿的多是40歲以上的中老年人,對于他們而言,用好OTA平臺有些強人所難。
在一起加入OYO酒店后,OYO派駐了一位運營人員扎根景區(qū),從簽約、上線到運營,加盟了OYO的民宿業(yè)主得到了全棧式的專業(yè)化支持,改變也來的非?欤衲甑穆糜瓮,雙龍灣景區(qū)民宿的網(wǎng)絡(luò)訂單越來越多,最近正值旅游旺季,雙龍灣景區(qū)內(nèi)的十幾家OYO酒店加盟店持續(xù)爆滿。業(yè)主增收了,游客也得到了滿意的服務(wù)。
值得一提的是,在OYO酒店以前,還沒有任何一家連鎖酒店品牌進到村里。正如前文所言,廣大的農(nóng)村是下沉市場中的重要組成,但是人口外流、酒店不標準,使這區(qū)域一長期無人問津。OYO酒店的進入,為這一區(qū)域的酒店補齊了“基建”短板,具備了令消費者滿意的服務(wù)能力,并用強大的流量讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力變現(xiàn),形成不斷盈利的良性運營循環(huán),真正盤活了這一市場。
OYO酒店作為下沉市場的開拓者和引領(lǐng)者,在眾多企業(yè)紛紛入場的當下,又率先開啟了新的“戰(zhàn)場”,真正做到了讓下沉市場“沉”下去,讓供給側(cè)改革的成果被更多人享受,用專業(yè)的運營能力,強大的流量實力和先進的大數(shù)據(jù),實現(xiàn)對小微單體酒店的全方位改造,不僅讓酒店業(yè)主營收有了巨大改變,也為消費者帶去了前所未有的旅游體驗,真正解決的鄉(xiāng)村旅游“最后一公里”的發(fā)展難題。
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