10月20日-21日，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)召開，云集了大批互聯(lián)網(wǎng)大佬，阿里張勇、百度李彥宏和王海峰、騰訊任宇昕、小米雷軍、網(wǎng)易丁磊、美團王興等紛紛現(xiàn)身。數(shù)字時代的商業(yè)文明、智能經(jīng)濟、人工智能進入工業(yè)大生產(chǎn)時代、企業(yè)責任、供給側(cè)數(shù)字化……這些大佬帶來了前瞻的趨勢分析和技術(shù)進展情況，共同探討互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先成果和思想。

　　這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的觀點與國家的發(fā)展和每個人的工作生活息息相關(guān)，他們到底都講了些什么呢?

　　百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏：智能經(jīng)濟帶來三大變革

　　李彥宏首次提出“智能經(jīng)濟”。他表示，數(shù)字經(jīng)濟在經(jīng)歷了從PC的發(fā)明和普及，到PC互聯(lián)網(wǎng)，再到移動互聯(lián)網(wǎng)，今天已經(jīng)進入了以人工智能為核心驅(qū)動力的智能經(jīng)濟新階段，智能經(jīng)濟將給全球經(jīng)濟帶來新的活力，是拉動全球經(jīng)濟重新向上的核心引擎。他認為，人工智能驅(qū)動下的智能經(jīng)濟，將在三個層面帶來重大的變革和影響。

　　首先是人機交互方式的變革。在智能經(jīng)濟時代，智能終端會遠遠超越手機的范圍，包括智能音箱、各種可穿戴設(shè)備、無處不在的智能傳感器等等，應(yīng)用與服務(wù)的形態(tài)也會發(fā)生相應(yīng)變化。

　　其次，智能經(jīng)濟也會給IT基礎(chǔ)設(shè)施層帶來巨大改變。傳統(tǒng)的CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫將不再處于舞臺的中央，新型的AI芯片，便捷高效的云服務(wù)，各種應(yīng)用開發(fā)平臺、開放的深度學習框架、通用人工智能算法等，將成為這個時代新的基礎(chǔ)設(shè)施。李彥宏說，作為人工智能平臺型公司，百度在這個層面的投入時間很久、投入的金額也非常大，也是百度人工智能戰(zhàn)略的支點。百度大腦及飛槳深度學習框架，都是在基礎(chǔ)設(shè)施層面的布局。

　　最后，智能經(jīng)濟會催生很多新業(yè)態(tài)。交通、醫(yī)療、城市安全、教育等等各行各業(yè)正在快速實現(xiàn)智能化，新的消費需求、新的商業(yè)模式將層出不窮。智能經(jīng)濟的這三個層面，不是割裂的，它們會互相影響，并且產(chǎn)生化合反應(yīng)。百度在這三個層面都有大量投資并且占據(jù)了優(yōu)勢的位置，因為百度的中長期目標是成為全球領(lǐng)先的人工智能平臺型公司，以加速人工智能的應(yīng)用，從而踐行使命——科技讓復(fù)雜的世界更簡單。

　　李彥宏舉例稱，百度深度學習平臺飛槳學習平臺開放出來后，陜西漢中兩位扶貧辦的公務(wù)員用飛槳深度學習技術(shù)，從20萬貧困家庭中準確識別出最急需幫助的2000個家庭，進行精準扶貧。“智能經(jīng)濟的底色是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新就是一次偉大的冒險，我們付出百倍的努力，取得十倍的優(yōu)勢，方可領(lǐng)先一步。但是，大膽創(chuàng)新勝過平庸保守，所有創(chuàng)造商業(yè)奇跡的公司，都是因為他們‘生而不同’。”

　　阿里巴巴董事局主席張勇：數(shù)字化時代的商業(yè)文明

　　張勇認為，互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年發(fā)展到今天，整個互聯(lián)網(wǎng)和消費結(jié)合、和流通結(jié)合，正全方位走向和社會生產(chǎn)的方方面面結(jié)合，與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、廣泛的服務(wù)業(yè)結(jié)合。廣義的數(shù)字化時代的商業(yè)發(fā)展，也催生了對新商業(yè)文明發(fā)展的需求和推動力。

　　數(shù)字化時代新的商業(yè)文明，本身就要回到市場的終點，就是用戶和人本身。數(shù)字化時代的新商業(yè)文明，是以合作為基石的發(fā)展新模式。在數(shù)字化時代的新商業(yè)文明中，我們也看到了立足于開放共享的大趨勢，這是新的數(shù)字時代的新商業(yè)文明的典型特征。

　　在這個數(shù)字化的時代，人類前所未有地因為大數(shù)據(jù)的流動被結(jié)合在一起，現(xiàn)在的全球市場早已是你中有我、我中有你，誰也無法置身于獨立發(fā)展的市場。全面地走向整個社會經(jīng)濟的數(shù)字化，進而下一步走向智能化，并且在此過程中從原來習慣的單點合作，走向全面的網(wǎng)狀合作和協(xié)同，是我們看到的特征和共識。我們也愿意與社會各界一起推動實現(xiàn)智能互聯(lián)、開放合作，共同創(chuàng)造大數(shù)據(jù)時代的命運共同體，全面擁抱這個波瀾壯闊的數(shù)字經(jīng)濟時代。

　　騰訊公司首席運營官任宇昕：科技助力未成年人成長

　　任宇昕將關(guān)注重點放在了青少年保護上。在“網(wǎng)上未成年人保護與生態(tài)治理論壇”中，他表示，騰訊在網(wǎng)絡(luò)安全、防沉迷和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這三方面進行網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理。他認為，“隨著工作的深入，我們也逐漸意識到，除了自身不斷加強投入，還需要廣泛聯(lián)動產(chǎn)業(yè)和社會的力量，去承擔更多的責任。”

　　首先，要善用技術(shù)創(chuàng)新，豐富網(wǎng)絡(luò)治理的工具箱。以騰訊為例，我們啟動了基于大數(shù)據(jù)分析的“繁星計劃”，針對短視頻、直播等內(nèi)容產(chǎn)品，更精準地清理有害信息。今年5月，騰訊還發(fā)起制定了未成年人網(wǎng)絡(luò)保護的首個國際標準，希望把我們的技術(shù)實踐沉淀下來，更好地服務(wù)于整個生態(tài)。

　　其次，要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做匯聚力量的連接器。比如在防沉迷方面，我們廣泛連接了華為、三星、盛大、中國聯(lián)通等國內(nèi)外的合作伙伴，希望把軟件、硬件和通信服務(wù)的力量都匯集起來，通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢互補，打造未成年人保護的“同心圓”。

　　第三，要加強社會參與，做生態(tài)的共建者。我們將不斷完善“家長守護”、“星星守護”等產(chǎn)品和服務(wù)，為家庭和學校提供更多解決問題工具;同時，我們也希望與高校、專家、三方機構(gòu)和國際社會更緊密地協(xié)同，做一個專業(yè)、可信賴的生態(tài)共建者。

　　百度首席技術(shù)官王海峰：人工智能進入工業(yè)大生產(chǎn)時代 飛槳成技術(shù)創(chuàng)新、智能化升級的基礎(chǔ)底座

　　今年，百度“飛槳深度學習平臺”入選“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”，王海峰在領(lǐng)獎時稱，飛槳深度學習平臺是基于百度多年深度學習的研究和產(chǎn)業(yè)實踐形成的這樣一個集核心框架、模型庫、開發(fā)套件、工具組件和服務(wù)平臺于一體的，國內(nèi)首個全面開源開放、功能完備的產(chǎn)業(yè)級深度學習平臺。作為全面開源開放的產(chǎn)業(yè)級深度學習平臺，飛槳已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，服務(wù)150多萬開發(fā)者。飛槳已經(jīng)成為各行各業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、智能化升級的基礎(chǔ)底座。

　　在接受央視記者采訪時，王海峰表示，人工智能從實驗室里的一項技術(shù)，到開始在像互聯(lián)網(wǎng)這樣的少數(shù)行業(yè)應(yīng)用，再到現(xiàn)在已經(jīng)全面應(yīng)用于各行各業(yè)，已經(jīng)遍地開花。在這一過程中，像飛槳這樣的平臺支撐著人工智能進入了工業(yè)大生產(chǎn)的階段。我們知道人類歷史上已經(jīng)發(fā)生了三次工業(yè)革命，現(xiàn)在第四次工業(yè)革命正在發(fā)生，而第四次工業(yè)革命一個核心的技術(shù)就是人工智能。任何一項能引發(fā)工業(yè)革命的技術(shù)，都不是限定于某一個行業(yè)，而是有很強的通用性，同時有很強的標準化模塊化、自動化的特征。深度學習平臺，例如像飛槳這樣的平臺已經(jīng)具備了這些特征，推動人工智能進入工業(yè)大生產(chǎn)階段。

　　在10月21日舉行的“AI論壇”上，王海峰說，深度學習框架和平臺是AI時代的操作系統(tǒng)。一方面，它向下對接硬件、芯片，而且為了達到更好的效果，芯片是需要針對深度學習框架技術(shù)進行定制優(yōu)化，從而達到軟硬一體優(yōu)化的更優(yōu)效果;而向上，深度學習框架和平臺承接各種應(yīng)用，它相當于處在一個比較核心的承上啟下位置。所以它是智能時代的操作系統(tǒng)。他認為，百度深度學習平臺飛槳經(jīng)過多年打磨，已形成完善布局，包括開發(fā)、訓練和預(yù)測的基礎(chǔ)框架;產(chǎn)業(yè)實踐打磨的模型庫;端到端的開發(fā)套件、工具組件和服務(wù)平臺。所有百度AI技術(shù)已經(jīng)通過百度大腦開放平臺以及飛槳開源開放平臺全面開放，賦能各行各業(yè)，幫助各行各業(yè)進入工業(yè)大生產(chǎn)時代。

　　小米集團創(chuàng)始人、董事長和CEO雷軍：推出10款以上5G手機

　　雷軍在演講環(huán)節(jié)指出，小米對待5G的態(tài)度是樂觀且激進的，在5G普及初期，高畫質(zhì)的視頻應(yīng)用、云游戲等都有爆發(fā)的可能性。

　　“很多人問我關(guān)心什么?我關(guān)心5G”，雷軍指出，他來到烏鎮(zhèn)后測試5G的下行速度為400Mbps，第二次測試為800Mbps，“這個速度我認為OK”。

　　在他看來，5G正在成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的加速器。5G對整個通訊產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都是大事，“它有巨大的機會，同時有巨大的挑戰(zhàn)和風險。大家各種心情都有，小米是樂觀且激進的”。雷軍說，小米發(fā)布5G手機后，消費者的需求超出預(yù)期。明年將推出10款5G手機，覆蓋各個價位，“我之前特別擔心明年4G手機賣不動，希望運營商加快5G的部署速度”。

　　在5G普及的初期，哪些應(yīng)用會爆發(fā)?雷軍認為，高畫質(zhì)的視頻應(yīng)用、云游戲等都存在可能性，明年上半年將見分曉。

　　網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊：數(shù)字經(jīng)濟未來看好技術(shù)、全球化和信息消費升級

　　丁磊稱，2018年中國數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是31萬億，占GDP比重的34%。十年后，這個占比或會超過50%，中國將全面進入數(shù)字經(jīng)濟時代。

　　談及數(shù)字經(jīng)濟的未來發(fā)展，丁磊表示關(guān)注、看好三個領(lǐng)域：上游技術(shù)、全球化和信息消費升級。

　　未來企業(yè)的機會，要走向上游，競爭會從拼人口紅利，走向拼技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新，是數(shù)字經(jīng)濟最牢固的支撐。丁磊判斷，未來AI等技術(shù)型的公司，會成為新的主流，和各行各業(yè)做大跨度的融合�，F(xiàn)在對教育、醫(yī)療、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等硬核領(lǐng)域敢投入的公司，未來會有更好的機會。

　　丁磊表示，中國很多文化作品已經(jīng)有能力獲得世界的喜歡。以網(wǎng)易為例，《荒野行動》等精品游戲在海外市場大獲成功;網(wǎng)易云音樂的許多原創(chuàng)歌曲也深受海外市場喜歡，例如，原創(chuàng)音樂人@木小雅的《可能否》在Youtube上播放近1500萬次。未來，在這些優(yōu)勢領(lǐng)域，中國數(shù)字經(jīng)濟的全球化腳步可以走得更快。

　　我們關(guān)注的第三個領(lǐng)域是信息消費升級。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，要從拼增速走向拼質(zhì)量，盡快建立可以適應(yīng)未來的新數(shù)字文明。丁磊認為，信息消費會成為影響一個人知識結(jié)構(gòu)的第一來源，有能力提高信息獲取效率、提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)的企業(yè)，會成為數(shù)字經(jīng)濟一股新的力量。

　　美團創(chuàng)始人兼CEO王興：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充滿機會，供給側(cè)數(shù)字化需進行很多年

　　王興今年講的還是供給側(cè)數(shù)字化。他表示，供給側(cè)數(shù)字化是一個比需求側(cè)數(shù)字化更任重道遠的事情，代表巨大的機遇，同時也是很大的挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟最終發(fā)展起來，需要供給側(cè)全面數(shù)字化。

　　王興還提到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。他認為，機會是大把的，做這件事要“不忘初心，牢記使命”。在他看來，社會的需要就是企業(yè)的機會，這里有兩大方向，一是做一個通用技術(shù)，各行各業(yè)在任何方面都要用，例如5G;另一種是聚焦某一個行業(yè)，把各種問題和需求利用技術(shù)集成解決。就美團而言，王興稱，更多地是后一種做法，因為吃是美團的核心。

　　王興最后強調(diào)，打鐵還需自身硬，美團想助力其他商戶、為建設(shè)數(shù)字中國做貢獻，首先要把自身公司內(nèi)部運作進一步數(shù)字化。我相信數(shù)字經(jīng)濟最終發(fā)展起來，需要供給側(cè)全面數(shù)字化。

　　滴滴出行創(chuàng)始人、CEO程維：為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的好服務(wù)

　　程維認為，中國企業(yè)不缺競爭力，在國際化過程的挑戰(zhàn)是本土化運營能力和多元化團隊，更關(guān)注為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的好服務(wù)。

　　滴滴的國際化合作經(jīng)歷了投資合作、本土化融合、團隊和品牌出海探索三個階段。這中間面臨的挑戰(zhàn)是如何做好本土化和多元化。滴滴堅持運用全球科技、本地創(chuàng)新和運營，在當?shù)爻鞘薪�立多元化的運營管理和產(chǎn)品團隊，結(jié)合當?shù)赜脩艉驼�府的需求，一點點打磨技術(shù)和服務(wù)。

　　他表示，滴滴正在將國內(nèi)的一些技術(shù)經(jīng)驗分享給海外，如行程分享、添加緊急聯(lián)系人以及風險預(yù)警和干預(yù)算法模型、安全駕駛模型等。他對在海外一線奮斗的同事表示感謝，認為目前中國互聯(lián)網(wǎng)國際化還是在開拓階段，除了產(chǎn)品、技術(shù)、運營、組織之外，也需要一代人的探索。

　　經(jīng)歷了安全事件等挑戰(zhàn)后，滴滴開始反思，公司的追求應(yīng)該是用戶導(dǎo)向的、人文導(dǎo)向的，只有不斷打磨安全和體驗，為全球用戶提供更安全、更便捷、更超值、更多選擇的出行服務(wù)，才是真正的全球競爭力。程維還提出，滴滴平臺不完全是一個商業(yè)平臺，還具有社會屬性，在國際化合作中需要承擔更多的社會責任，包括如何促進和解決司機群體的就業(yè)、推動環(huán)保和新能源汽車的普及等，為當?shù)貏?chuàng)造價值，一方面承擔社會責任，一方面走得更遠。

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