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企業(yè)商機(jī)
PLM基本參數(shù)
  • 品牌
  • 普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM
  • 型號
  • 適用行業(yè)
  • 醫(yī)療,交通,化工,機(jī)械,紡織,其他制造業(yè)
  • 版本類型
  • 網(wǎng)絡(luò)版,手機(jī)版
  • 語言版本
  • 英文版,簡體中文版,其他語種,繁體中文版
PLM企業(yè)商機(jī)

   PLM是ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點(diǎn)或者多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案,能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展繁榮,必須關(guān)注兩條生命周期主線,如下圖:一是橫軸,即訂單全生命周期主線,面向終端消費(fèi)者,通過以訂單全生命周期為主線的動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)計(jì)劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸,即產(chǎn)品全生命周期主線,面向企業(yè)客戶,通過產(chǎn)品全生命周期管理實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場服務(wù),也就是PLM關(guān)注的主要范疇。作者:方正璞華鏈接:源:知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。PLM:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件

數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件,PLM

不過,當(dāng)零部件的生命周期表其設(shè)計(jì)周期時(shí),就打破了上面的規(guī)則。試想,當(dāng)某一部件設(shè)計(jì)完成,研發(fā)部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發(fā)現(xiàn)部件或零件存在問題,并提交給研發(fā)部門修改。這時(shí)研發(fā)工程師需要將部件修訂一個(gè)新版本然后進(jìn)行修改,這意味著之前“發(fā)放”的版本實(shí)際并未進(jìn)行生產(chǎn),這就扭曲了“發(fā)放”的本意。若需要修改的是部件下的零件(實(shí)際上大部分情況都是修改零件),那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會自動(dòng)引用新版本,這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級,則需要依次往上修訂,這樣一次修改就會產(chǎn)生大量的修訂,勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂,則必須把系統(tǒng)開發(fā)成“即使父項(xiàng)處于發(fā)放狀態(tài),子項(xiàng)修訂新版本后,父項(xiàng)也會自動(dòng)引用新版本子項(xiàng)”。這樣做產(chǎn)生的問題是:部件永遠(yuǎn)處在新狀態(tài)下,這樣失去了對歷史狀態(tài)的追溯功能。因此,無論從那個(gè)角度考慮,一旦零部件走出了設(shè)計(jì)階段,這個(gè)生命周期過程圖就無法再準(zhǔn)確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產(chǎn)生,是由于零部件的生命周期圖只描述到設(shè)計(jì)階段完成,而零部件后面的演進(jìn)則超出了這個(gè)階段。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。浙江行業(yè)PLM軟件推薦常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)有助于企業(yè)充分利用內(nèi)部資源,發(fā)掘新的市場機(jī)會,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。

數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件,PLM

伴隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)代汽車新產(chǎn)品的開發(fā),從的基本理念、組織形式、實(shí)施步驟和開發(fā)手段上,都貫穿著信息技術(shù)和微電子技術(shù)的成果,已經(jīng)達(dá)到了全新化的程度。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國汽車市場已經(jīng)躍居為全球發(fā)展快、產(chǎn)銷量大的市場;中國作為汽車工業(yè)的后起發(fā)展國,要引進(jìn)發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)大批量生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,盡快掌握汽車設(shè)計(jì)開發(fā)和制造技術(shù);更重要的是,要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代的管理思想和科學(xué)、高效的管理方法,從而來推動(dòng)我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而自20世紀(jì)末,PLM即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的概念被提出以后,就被率先廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)中,國外有超過70%的大中型汽車制造商使用了PLM系統(tǒng),并不斷的與現(xiàn)代管理思想所融合、集成,其中就包括項(xiàng)目管理思想。>PLM(產(chǎn)品生命周期管理)PLM(產(chǎn)品生命周期管理)是一個(gè)集成的、信息驅(qū)動(dòng)的方法,它由人、過程/實(shí)踐和技術(shù)組成,應(yīng)用于從設(shè)計(jì)、制造、配置、維護(hù)、服務(wù)到終處理的產(chǎn)品生命周期的所有方面。通過利用產(chǎn)品信息來減少整個(gè)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈中時(shí)間、能量和物質(zhì)的浪費(fèi),PLM推動(dòng)了下一代精益思想。PLM系統(tǒng)是圍繞產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的信息集成,它顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)的串行模式。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

    為管理者提供本院/部實(shí)施的所有、單個(gè)項(xiàng)目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價(jià)值的信息。實(shí)施研發(fā)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目成員的績效管理、項(xiàng)目綜合信息統(tǒng)計(jì)分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項(xiàng)目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)行1)項(xiàng)目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點(diǎn)門產(chǎn)品開發(fā)模版,模版里包含節(jié)點(diǎn)門任務(wù),領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行引用。2)項(xiàng)目計(jì)劃的建立根據(jù)項(xiàng)目策劃書在系統(tǒng)里建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時(shí)間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里包含項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、各模塊工作人員:節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時(shí)間指的是每個(gè)階段的工作開始時(shí)問和結(jié)束時(shí)問?;谏厦娴墓?jié)點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)模版按照節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時(shí)問導(dǎo)入計(jì)劃,導(dǎo)入后的計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行刪減。3)項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)是將每一個(gè)項(xiàng)目分為為若干個(gè)相對**的在時(shí)問上串并行的任務(wù),并確定任務(wù)的大概及任務(wù)之間的時(shí)間約束關(guān)系,依據(jù)分解結(jié)果和時(shí)問約束關(guān)系建立項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)流程圖,明確關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)。在系統(tǒng)中,項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間主要是通過計(jì)劃工期、計(jì)劃開始日期和計(jì)劃結(jié)束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 PLM系統(tǒng):高效協(xié)同設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化管理。

數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件,PLM

    (3)電子資料的版本沒有按照ISO的要求進(jìn)行控制,電子資料的版本更新的及時(shí)性沒人監(jiān)督執(zhí)行,容易造成使用過時(shí)的版本數(shù)據(jù),產(chǎn)生錯(cuò)誤的情況。(4)電子資料的組織形式不科學(xué),沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門來完成的,而被分開存放,形成一個(gè)個(gè)的“孤島”。(5)技術(shù)管理思想中只注重對結(jié)果的管理,不重視對過程的控制,員工之間缺乏協(xié)同工作的意識,各自為政,沒有主動(dòng)提供或充分利用他人及歷史資料的習(xí)慣。.開發(fā)過程組織缺乏計(jì)算機(jī)化的協(xié)同工作管理能力在激烈競爭的市場環(huán)境下,對產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求,如何將每個(gè)人的力量發(fā)揮出來,并協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作,是一項(xiàng)十分不容易的工作。在沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下,很難達(dá)到較為理想的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)無法制定合理詳盡的開發(fā)計(jì)劃。由于不能實(shí)時(shí)地了解每個(gè)開發(fā)人員正在進(jìn)行哪些工作,沒有對每個(gè)開發(fā)人員的工作能力進(jìn)行評價(jià)的指標(biāo),沒有過去曾經(jīng)做過類似項(xiàng)目詳細(xì)的工作量的統(tǒng)計(jì),所以只能憑計(jì)劃人的經(jīng)驗(yàn)制定開發(fā)計(jì)劃,可執(zhí)行性大打折扣。(2)無法實(shí)時(shí)、真實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度。對項(xiàng)目進(jìn)度的了解一般通過填表、開會等方式。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用。濰坊PLM系統(tǒng)軟件

PLM:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程的全透明化管理。數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件

PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域中極為常見的兩個(gè)名詞,然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié),很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用,本文力圖對這兩個(gè)概念所關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念,是ProductionDataManagement的縮寫,顧名思義,關(guān)注點(diǎn)在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理,并且在傳統(tǒng)的理解中,更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理,即EngineeringProcessManagement,內(nèi)容一般會包括如下常規(guī)部分:1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分,如各類行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)等技術(shù)文件,甚至包括這些文檔的模板,都需要進(jìn)行良好的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。當(dāng)然,為了更順暢進(jìn)行文檔的內(nèi)容更改記錄和結(jié)果管理,往往需要在此環(huán)節(jié)涉及PDM系統(tǒng)與Office辦公工具軟件的集成。2.圖紙管理圖紙是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要結(jié)果數(shù)據(jù)文件,是PDM關(guān)注的主要,而在PDM逐漸成熟的過程中的早期,國內(nèi)市場上大量存在的是圖文檔管理系統(tǒng)。直到現(xiàn)在,很多國產(chǎn)PDM系統(tǒng)依然以圖文檔管理作為功能。,用于進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工具軟件也種類繁多,為了更好的進(jìn)行圖紙管理,將圖紙信息。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。數(shù)字化PLM系統(tǒng)軟件

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