引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，是產(chǎn)品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產(chǎn)品的壽命，此時，產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計、工程設(shè)計、制造到使用和報廢的時間過程，是從搖籃到墳?zāi)沟娜^程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期，因此具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計、采購、制造、銷售、服務(wù)等階段，形成一個循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對市場和客戶需求進行調(diào)查分析，確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品概念設(shè)計；通過討論確定產(chǎn)品定義及詳細設(shè)計，進行產(chǎn)品工程設(shè)計，完成產(chǎn)品的設(shè)計定型；采購生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備等，并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格進行生產(chǎn)制造；對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量以提高產(chǎn)品的客戶滿意度；進行市場推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務(wù)，對客戶意見進行收集并反饋給市場需求分析人員，有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計。通過管理產(chǎn)品生命周期，使企業(yè)能夠有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義，PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)確保了團隊成員能夠方便地訪問一致的數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。威海PLM系統(tǒng)哪家好

強調(diào)求變增強活力，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅持不懈明確PLM實施的商業(yè)目標(biāo)，不被細枝末節(jié)的問題困住，是實施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實施人員不應(yīng)為了追求細節(jié)上的完美，而迷失實施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅持不懈，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃、分步實施PLM是一個較復(fù)雜的系統(tǒng)，因此在實施過程中要總體規(guī)劃，確立總體目標(biāo)和實施計劃，設(shè)立幾個里程碑，分階段對實施情況進行評價考核，確保實施工作實實在在地達到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程，在這個過程中應(yīng)主動培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們在實施完成后成為PLM體系正常運作的中堅力量。.PLM實施步驟：1）建立實施項目組2）分析企業(yè)現(xiàn)狀，確定實施目標(biāo)、步驟及范圍3）數(shù)據(jù)整理和組織、工作流程重新定義4）適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)5）系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6）系統(tǒng)調(diào)整與維護PLM的實施面向中國制造企業(yè)，力求在較短的實施周期內(nèi)達到較理想的效果。PLM的實施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景，深刻理解PLM的工作原理和實施方法，具有良好的溝通能力。這是成功實施的基本保證，在此基礎(chǔ)上。江蘇智蝶為您服務(wù)棗莊行業(yè)PLM軟件推薦精細化管理，PLM系統(tǒng)讓企業(yè)運營更穩(wěn)定。

它對任務(wù)的描述是細粒度的；產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過程的各種功能，這些功能是目前項目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與瀏覽?？梢暬?、瀏覽、打印產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)，包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng)，包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項目共享空間、門戶和項目目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等其他應(yīng)用系統(tǒng)之問的集成，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享，實現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。五、結(jié)論PLM不僅是企業(yè)信息化的重要組成部分，而且是制造業(yè)的一種新的管理模式。ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用提高了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運作效率，但都沒有定位于企業(yè)的核，即產(chǎn)品。金蝶PLM將產(chǎn)品作為核，從產(chǎn)品整個生命周期來控制產(chǎn)品。江蘇智蝶為您服務(wù)。

(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關(guān)知識。該模型應(yīng)是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù)，使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲得所需的設(shè)計文檔與信息，共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。企業(yè)的員工、產(chǎn)品用戶和合作伙伴等，都可以跨越時空的限制，參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中去。(4)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系PLM系統(tǒng)必須建立相應(yīng)的支持信息共享、交換、通信和集成的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)PLM技術(shù)體系，PLM系統(tǒng)需要從系統(tǒng)管理、資源管理、資源使用、運行控制、流程管理、操作規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，建立其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。(5)企業(yè)應(yīng)用集成企業(yè)應(yīng)用集成。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM：實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程的全透明化管理。

針對不同性別年齡的型號等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇?？梢赃@樣講，工作流驅(qū)動機制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實施而發(fā)展出來的概念，即ProductionLifecycleManagement，關(guān)注點在于產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品生命周期是一個非常寬廣的概念，也為PLM的行業(yè)帶來了更多的業(yè)務(wù)機會，如下圖所示：PLM的觀點認(rèn)為，一個標(biāo)準(zhǔn)完整的產(chǎn)品生命周期應(yīng)該起源于需求。這種需求可能來自于市場的調(diào)查、分析或者反饋，也可能來自于企業(yè)自身不斷創(chuàng)新推出新產(chǎn)品滿足市場的需要。由于成本原因、技術(shù)風(fēng)險原因或者市場條件變化等原因，終有多少需求能夠真正反映到企業(yè)的新產(chǎn)品中是一個值得探討和管理的話題。因此在PLM系統(tǒng)中一個關(guān)注的就是需求管理。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM：實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的高效管理。聊城數(shù)字化PLM軟件哪家好

PLM系統(tǒng)：高效協(xié)同設(shè)計，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化管理。威海PLM系統(tǒng)哪家好

通過中立格式的文件，PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略（Front-loading）前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中，盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息，將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前，為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準(zhǔn)備。實踐檢驗，使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源，節(jié)省整個項目的經(jīng)費與時間，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備（Over-equipment）在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進行數(shù)字化，反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛：PDM，CRM，SCM，ERP，PPM，MES，CAP，CAM，CAD，CAE，CAQ，MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù)。過度的數(shù)字化反而會影響效率：例如數(shù)據(jù)重復(fù)存儲和冗余存儲等等。使用PLM的集成解決方案，可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來，提升使用效率。綜上所述，PLM系統(tǒng)作為一個管理工具，是一個集成的軟件平臺，更表示著一種先進的管理和運營理念，適合工程和制造行業(yè)使用進行流程的優(yōu)化，進而合理利用資源，降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。威海PLM系統(tǒng)哪家好