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企業(yè)商機
PLM基本參數(shù)
  • 品牌
  • 普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM
  • 型號
  • 適用行業(yè)
  • 醫(yī)療,交通,化工,機械,紡織,其他制造業(yè)
  • 版本類型
  • 網(wǎng)絡(luò)版,手機版
  • 語言版本
  • 英文版,簡體中文版,其他語種,繁體中文版
PLM企業(yè)商機

不過,當(dāng)零部件的生命周期表其設(shè)計周期時,就打破了上面的規(guī)則。試想,當(dāng)某一部件設(shè)計完成,研發(fā)部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發(fā)現(xiàn)部件或零件存在問題,并提交給研發(fā)部門修改。這時研發(fā)工程師需要將部件修訂一個新版本然后進行修改,這意味著之前“發(fā)放”的版本實際并未進行生產(chǎn),這就扭曲了“發(fā)放”的本意。若需要修改的是部件下的零件(實際上大部分情況都是修改零件),那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會自動引用新版本,這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級,則需要依次往上修訂,這樣一次修改就會產(chǎn)生大量的修訂,勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂,則必須把系統(tǒng)開發(fā)成“即使父項處于發(fā)放狀態(tài),子項修訂新版本后,父項也會自動引用新版本子項”。這樣做產(chǎn)生的問題是:部件永遠處在新狀態(tài)下,這樣失去了對歷史狀態(tài)的追溯功能。因此,無論從那個角度考慮,一旦零部件走出了設(shè)計階段,這個生命周期過程圖就無法再準(zhǔn)確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產(chǎn)生,是由于零部件的生命周期圖只描述到設(shè)計階段完成,而零部件后面的演進則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。使用PLM系統(tǒng),可實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的一體化,江蘇智蝶為您服務(wù)。上海專業(yè)PLM系統(tǒng)報價

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近幾年智能制造和工業(yè)已成為全球的研究熱點,我國制造企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺,我國制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)方向的轉(zhuǎn)型展升級之路。創(chuàng)新成為企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)提升效率和適應(yīng)能力的根本保障。這使得打造一個完整的、可支撐企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺變得尤為重要,很多制造業(yè)企業(yè)在進行企業(yè)信息化規(guī)劃中將PDM/PLM軟件的選型和實施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認為是產(chǎn)品研發(fā)管理能力提升的工具,解決開發(fā)管理問題的信息平臺,它支持員工在其中進行產(chǎn)品的開發(fā)和開展相關(guān)的過程,以及管理數(shù)據(jù)。PLM軟件更是企業(yè)研發(fā)體系自主創(chuàng)新、實現(xiàn)知識管理、建立學(xué)習(xí)型組織所依賴的業(yè)務(wù)活動載體,真正具有協(xié)同能力的PLM軟件能夠管理改善提升其自身的研發(fā)環(huán)節(jié),讓工程師可以創(chuàng)造出更加具有創(chuàng)造力的產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,提升企業(yè)競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。聊城行業(yè)PLM專業(yè)系統(tǒng)PLM在未來幾年將圍繞的方向發(fā)展:數(shù)字化仿真普及應(yīng)用,多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,江蘇智蝶為您服務(wù)。

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(3)電子資料的版本沒有按照ISO的要求進行控制,電子資料的版本更新的及時性沒人監(jiān)督執(zhí)行,容易造成使用過時的版本數(shù)據(jù),產(chǎn)生錯誤的情況。(4)電子資料的組織形式不科學(xué),沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門來完成的,而被分開存放,形成一個個的“孤島”。(5)技術(shù)管理思想中只注重對結(jié)果的管理,不重視對過程的控制,員工之間缺乏協(xié)同工作的意識,各自為政,沒有主動提供或充分利用他人及歷史資料的習(xí)慣。.開發(fā)過程組織缺乏計算機化的協(xié)同工作管理能力在激烈競爭的市場環(huán)境下,對產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求,如何將每個人的力量發(fā)揮出來,并協(xié)調(diào)地進行工作,是一項十分不容易的工作。在沒有計算機系統(tǒng)的幫助下,很難達到較為理想的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)無法制定合理詳盡的開發(fā)計劃。由于不能實時地了解每個開發(fā)人員正在進行哪些工作,沒有對每個開發(fā)人員的工作能力進行評價的指標(biāo),沒有過去曾經(jīng)做過類似項目詳細的工作量的統(tǒng)計,所以只能憑計劃人的經(jīng)驗制定開發(fā)計劃,可執(zhí)行性大打折扣。(2)無法實時、真實地了解項目進度。對項目進度的了解一般通過填表、開會等方式。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關(guān)知識。該模型應(yīng)是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型,連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源,確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理,建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源,解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性,并作為整個企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù),使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲得所需的設(shè)計文檔與信息,共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。企業(yè)的員工、產(chǎn)品用戶和合作伙伴等,都可以跨越時空的限制,參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中去。(4)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系PLM系統(tǒng)必須建立相應(yīng)的支持信息共享、交換、通信和集成的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)PLM技術(shù)體系,PLM系統(tǒng)需要從系統(tǒng)管理、資源管理、資源使用、運行控制、流程管理、操作規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等方面,建立其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。(5)企業(yè)應(yīng)用集成企業(yè)應(yīng)用集成。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。只有PLM能大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,江蘇智蝶為您服務(wù)。

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它對任務(wù)的描述是細粒度的;產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過程的各種功能,這些功能是目前項目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與瀏覽??梢暬?、瀏覽、打印產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù),包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng),包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項目共享空間、門戶和項目目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等其他應(yīng)用系統(tǒng)之問的集成,實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享,實現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。五、結(jié)論PLM不僅是企業(yè)信息化的重要組成部分,而且是制造業(yè)的一種新的管理模式。ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用提高了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運作效率,但都沒有定位于企業(yè)的核,即產(chǎn)品。金蝶PLM將產(chǎn)品作為核,從產(chǎn)品整個生命周期來控制產(chǎn)品。江蘇智蝶為您服務(wù)。從技術(shù)角度PLM是一種對所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個生命周期內(nèi)進行管理的技術(shù),江蘇智蝶為您服務(wù)。煙臺解決方案PLM系統(tǒng)

用戶的接受和使用,是PLM實施成功的基本組成要素,也是基本指導(dǎo)原則。江蘇智蝶為您服務(wù)。上海專業(yè)PLM系統(tǒng)報價

跟蹤多少需求是終有效的,以及這些需求的實現(xiàn)結(jié)果,并為后續(xù)新品的開發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細化后,接下來會展開概念設(shè)計的工作,此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作,雖然此時并非正式的產(chǎn)品研發(fā),但作為企業(yè)的寶貴知識資產(chǎn)必須進行合理的管理和總結(jié)分析。當(dāng)企業(yè)真正確定了產(chǎn)品將采用的技術(shù)方案后,則進入了ProductionEngineer環(huán)節(jié),即以往PDM的管理范疇,在此不再贅述。從工作環(huán)節(jié)劃分上,在完成產(chǎn)品的基本設(shè)計后,為了支持后續(xù)的生產(chǎn),還必須要經(jīng)過工藝設(shè)計。在不同產(chǎn)品類型和生產(chǎn)類型的企業(yè)中,工藝可能是指設(shè)計工藝,也可能是指生產(chǎn)工藝。這部分工作涉及到了工藝路線、工藝規(guī)程、工藝卡片等,也就是以往在中國存在的CAPP系統(tǒng)的范疇。在PLM的大概念下,將工藝環(huán)節(jié)納入并作為一個不可缺少的實施環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)過工藝設(shè)計后,會安排小批量的試制或者試驗,試驗數(shù)據(jù)也將對產(chǎn)品量產(chǎn)或交付上市前的完善產(chǎn)生重要參考支持,即TDM(TestDataManagement)所關(guān)注的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品終交付給客戶后,通常還需要進行售后維護,那么該何時定期維護、如何管理和跟蹤產(chǎn)品的實際狀態(tài)以決定預(yù)防性維修,如何制定產(chǎn)品出現(xiàn)問題后的維護策略。江蘇智蝶為您服務(wù)。上海專業(yè)PLM系統(tǒng)報價

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,江蘇智蝶數(shù)字科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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