3、應付賬模塊：會計里的應付賬是企業(yè)應付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。5、固定資產核算模塊：即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉賬憑證，并轉入總賬。它和應付帳、成本、總賬模塊集成。6、多幣制模塊：這是為了適應當今企業(yè)的國際化經(jīng)營，對外幣結算業(yè)務的要求增多而產生的。多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。 管理者可以通過ERP配置自動準備采購訂單。濱州行業(yè)erp系統(tǒng)哪家好

ERP為企業(yè)提供了一個一體化的、統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，一個完善的ERP系統(tǒng)可以在同一個系統(tǒng)中記錄公司的所有業(yè)務交易，并且每一步業(yè)務操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢。借助ERP，企業(yè)業(yè)務的透明度將得到極大提升，管理者可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的發(fā)展做出很好的決策，從而保證企業(yè)在行業(yè)中的地位?？偠灾惶淄暾腅RP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強而有力的幫手，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱。首先，企業(yè)的管理者始終不應忘記ERP雖然強大，但終究只是一個工具，用于協(xié)助管控和提升管理的效率，而管理企業(yè)還是在人。在實施ERP系統(tǒng)的過程中，要注意將企業(yè)文化、企業(yè)制度和工具有機結合起來，才能真正做好這個事情。其次，跟實施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題、提升管理效率，在這個過程中相互的配合就很重要。因為實施顧問對于ERP系統(tǒng)的功能雖然很了解，但是對于企業(yè)內部的一些流程、管理、運作模式并不一定清楚。那這就要求企業(yè)方及時將自身的想法、訴求，跟實施顧問對于信息化管理的看法相結合，形成一套適合本企業(yè)的管理制度，這樣才能真正解決問題。江蘇智蝶竭誠為您服務。安徽智能化erpERP系統(tǒng)提高企業(yè)的效率和靈活性，降低企業(yè)的成本和風險，提高企業(yè)的競爭力和市場適應能力。

    ERP系統(tǒng)財務管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現(xiàn)金、固定資產、多幣制等部分構成。1、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的**，應收賬、應付賬、固定資產核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應收賬模塊：是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。

    產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。制造計劃圖1、主生產計劃：它是根據(jù)生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數(shù)量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少**終產品后，再根據(jù)物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的**終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。江蘇智蝶竭誠為您服務。 ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)銷售的管理和控制，包括銷售訂單、銷售合同、客戶管理等操作的自動化管理和控制。

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。**可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱，給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。軟件產品**度越高越好。**度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質量過剩。產品關鍵不在**度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復雜、專業(yè)的軟件產品，專業(yè)性是其決策關鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂！業(yè)務需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復雜性，都決定了必須對零星的需求做***的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置！ ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)采購的管理和控制，包括采購計劃、采購訂單、供應商管理等操作的自動化管理和控制。濱州智改數(shù)轉erp系統(tǒng)哪家好

精簡業(yè)務流程：通過自動化和定制化功能，精簡業(yè)務流程。濱州行業(yè)erp系統(tǒng)哪家好

    ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度?？傊柚鶬T技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)。江蘇智蝶竭誠為您服務。 濱州行業(yè)erp系統(tǒng)哪家好