所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.。 在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單采購。濰坊數(shù)字化erp軟件廠家

    ERP對工程的好處1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個(gè)BOM版本；2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入；3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系；4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較；5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系；6.可以一次進(jìn)行多個(gè)產(chǎn)品BOM的變更；7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料；8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝；9.可以對各類資源及個(gè)別資源進(jìn)行維護(hù)；10.可以隨時(shí)進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整；對倉管部的好處1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途，已分配，已請購等數(shù)量更全。2.庫存查詢方式靈活便利，如可查歷史某時(shí)點(diǎn)庫存，可查某類或某個(gè)倉庫存貨的庫存，可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。3.可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況，及時(shí)了解到材料是否該采買，以確保生產(chǎn)所需。4.可迅速查詢倉庫呆滯料狀況，以便及時(shí)處理，減少庫存積壓對資金的占用，提高資金營運(yùn)力。5.倉管做帳簡單，輕松，及時(shí)，準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生，美觀大方，快捷靈活。6.每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出倉庫帳及會(huì)計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字。7.倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動(dòng)傳遞到財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，及時(shí)準(zhǔn)確。8.倉庫資料可與其它部門實(shí)時(shí)共亨。江蘇智蝶為您服務(wù)。 泰安智能制造erpERP系統(tǒng)可以對企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化。

ERP系統(tǒng)對采購部的好處1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信通知主管審核。3．指令下達(dá)，采購指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。4．財(cái)務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會(huì)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員對帳與記帳。5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。6．系統(tǒng)會(huì)根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單。7．可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）。8．統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià)，便于考核評估供貨商，比較分析采購價(jià)格。9．可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。10.采購訂單輸入時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入，方便輸單作業(yè)。11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單采購。12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗(yàn)合格則入庫，否則退回。13.提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。14.提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗體，以便高階主管分析、決策。

   金蝶云·星空聚焦多組織，多利潤中心的大中型企業(yè)，以“開放、標(biāo)準(zhǔn)、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)提供開放的ERP云平臺。服務(wù)涵蓋：財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、阿米巴管理、全渠道營銷、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷新生態(tài)及管理重構(gòu)等，提升企業(yè)數(shù)字化能力。金蝶云星空服務(wù)涵蓋：財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、阿米巴管理、全渠道營銷、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷新生態(tài)及管理重構(gòu)等，提升企業(yè)數(shù)字化能力。增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作：通過高效的溝通和協(xié)同工具，增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作能力。

    ERP的前生今世概括來說，ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫存管理。主要內(nèi)容是物料的倉儲(chǔ)管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃和物料庫存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能分析之間的整合。包括物料管控、設(shè)備管控、產(chǎn)能分析、人力資源分析等。第四階段，企業(yè)資源計(jì)劃管理，即ERP。主要是制造資源計(jì)劃與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第五階段，集團(tuán)化的遠(yuǎn)程管控，即ERP集成。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)務(wù)、多地域的遠(yuǎn)程集成管控，也就是多個(gè)單一、**ERP“單元”的集成管控。這五個(gè)階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置，盲目實(shí)施ERP系統(tǒng)，結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。濟(jì)南erp系統(tǒng)廠家

ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力資源的管理和控制，包括員工管理、薪資管理、培訓(xùn)管理等操作的自動(dòng)化管理和控制。濰坊數(shù)字化erp軟件廠家

    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的重要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用**短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。 濰坊數(shù)字化erp軟件廠家