4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項目實施成功，必須在激進與循序漸進之間進行權(quán)衡和選擇。為保險起見，項目實施比較好循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運行，比較好能夠借助ERP實施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實際難題。實施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實施方案。項目主持人必須頂住各個方面的壓力，特別是對解決方案的不同見解，局外人的評議、誤解、非議，包括上級的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng)，現(xiàn)場手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作，暫時降低對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性的要求。（特別注意：放低要求，并非放縱運行數(shù)據(jù)混亂）一張一弛。在強制執(zhí)行一段時間后，給與操作人員一定的時間消化吸收，對新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng)、習(xí)慣。這就是循序漸進，相對進度稍緩，但綜合考慮，這種方式比較穩(wěn)妥，實效好，容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后，強制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，使業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加順暢、更加高效。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 ERP系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長期持續(xù)的投入、維護、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務(wù)。煙臺erp軟件報價

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣，企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)是一個長期的過程，要做中長期規(guī)劃，分階段實施，實現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實施計劃，明確ERP項目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍，明確實施的范圍和目標(biāo)。同時，對于實施上線運行的ERP系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升管理效率。企業(yè)引進ERP系統(tǒng)，一個重要的目的是提升企業(yè)的管理效率，所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手，而管理效率的提升涉及到方方面面，其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率，很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，反而降低了系統(tǒng)效率，體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求，應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點，逐步改進和優(yōu)化，做到控制和降低成本，又能看到企業(yè)效益的提高。這樣，做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升，可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng)。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)，也更利于后續(xù)項目的展開。棗莊智能化erp系統(tǒng)推薦財務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財務(wù)人員對帳與記帳。

伴隨著人類進入經(jīng)濟時代，企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié)、分析、提煉各種企業(yè)運作與管理特性的基礎(chǔ)上，借助先進的信息化管理模型，為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程其自身必然蘊含了標(biāo)準(zhǔn)的、優(yōu)化的、適合于信息平臺下的業(yè)務(wù)運作流程。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，而是將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)陳舊的，現(xiàn)有的管理流程上，其結(jié)果只能對信息技術(shù)投資巨大而效果甚微。因此，ERP系統(tǒng)成功的應(yīng)用到各個企業(yè)中來。ERP系統(tǒng)優(yōu)點具有“先固化、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務(wù)流程的合理性，取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容、合并了必要的工作、對流程中各環(huán)節(jié)程序進行了合理的重排并對必需的工作環(huán)節(jié)進行了簡化。通過流程梳理達到了理順企業(yè)內(nèi)部流程，通過優(yōu)化提高了整體運營效率，透徹的業(yè)務(wù)流程梳理對流程優(yōu)化至關(guān)重要。與流程優(yōu)化相結(jié)合的ERP系統(tǒng)的運用在目標(biāo)集團管理工作中取得了與其所希望的效果。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

   ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)，出貨安排。4.對客戶需求進行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況，從而進行生產(chǎn)調(diào)控。9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。精簡業(yè)務(wù)流程：通過自動化和定制化功能，精簡業(yè)務(wù)流程。

    ERP對業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對P/O殘；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期；5.提供核準(zhǔn)單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；6.提供訂單預(yù)測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算，提前備料；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表，方便與客人對帳；8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險；9.提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，提高了作業(yè)效率；10.提供訂單版本控管，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料；12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復(fù)作業(yè)。 提升員工效率：通過自動化和定制化功能，提升員工效率。濱州行業(yè)erp軟件哪家好

增強企業(yè)協(xié)作：通過高效的溝通和協(xié)同工具，增強企業(yè)協(xié)作能力。煙臺erp軟件報價

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題?？膳碌氖菍Ψ綖榱藴p少成本，在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂！5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對零星的需求做提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置！江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 煙臺erp軟件報價