本文在此引用業(yè)界CIMDATA的定義,PLM(ProductLifecycleManagement產(chǎn)品生命周期管理)是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM的應(yīng)用范圍伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。諸如CAD及文檔管理、工程變更管理、配置管理、工作臺(tái)、合規(guī)等，現(xiàn)在都已開始在制造業(yè)客戶中有所應(yīng)用,客戶在其運(yùn)用中嘗到了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中運(yùn)用的諸多益處。典型而基本的PLM應(yīng)用有：（1）CAD數(shù)據(jù)管理（CADDatabaseManagement）一套完整的管理方案包括通過(guò)控制CAD“Check-out”、“Check-in”、“Release”狀態(tài),來(lái)對(duì)CAD文件及數(shù)據(jù)包進(jìn)行管理,確保新版本處于“Release”狀態(tài)供用戶使用。（2）工程變更管理(EngineeringChangeManagement）建立在PLM功能之上，提供一個(gè)系統(tǒng)方案來(lái)管理工程變更請(qǐng)求、變更批準(zhǔn)、變更通知，后到變更的執(zhí)行和跟蹤。（3）產(chǎn)品（ProductDevelopment)通常PLM會(huì)被用于產(chǎn)品研發(fā)，它貫穿整個(gè)研發(fā)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 PLM在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。德州數(shù)字化PLM軟件廠家

PDM（ProductDataManagement）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的工具。PDM是依托IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合的產(chǎn)物。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品。PLM（ProductLifecycleManagement）產(chǎn)品生命周期管理PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案。它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起,作用于整個(gè)企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。浙江行業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好PLM是創(chuàng)新的推動(dòng)者，通過(guò)開發(fā)基于經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，助客戶在變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)。江蘇智蝶為您服務(wù)。

    PLM抽象的描述，是一種管理策略。企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品生命周期的理念，把從產(chǎn)生產(chǎn)品的一個(gè)想法，到設(shè)計(jì)，研發(fā)，實(shí)驗(yàn)，原型機(jī)，采購(gòu)，制造，市場(chǎng)，銷售，售后服務(wù)所有的流程統(tǒng)一優(yōu)化管理，意圖提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，降低成本，增加利潤(rùn)。PLM直觀的描述，是一個(gè)軟件，是一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)操作和管理平臺(tái)。一個(gè)PLM平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)和其他的工程和商業(yè)軟件互聯(lián)，用統(tǒng)一的平臺(tái)整合企業(yè)內(nèi)部所有信息。與此同時(shí)，PLM又不單單是一個(gè)軟件。一個(gè)的PLM供應(yīng)商可以基于成熟標(biāo)準(zhǔn)的思路，根據(jù)客戶的自身特點(diǎn)和商業(yè)需求，為客戶量身定做PLM解決方案，進(jìn)而幫助企業(yè)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)流程，提高企業(yè)的KPI。二、PLM的歷史沿革任何的技術(shù)，產(chǎn)生時(shí)都是為了解決存在的問(wèn)題。PLM也不例外，要解決的就是企業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。伴隨著科技和生產(chǎn)方式的變化，為了解決企業(yè)數(shù)據(jù)管理和使用的問(wèn)題，到今為止，人們走出了五步：IT技術(shù)剛剛應(yīng)用到數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域時(shí)，人們是手工來(lái)管理生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的。人們會(huì)用計(jì)算機(jī)記錄數(shù)據(jù)文件，之后打印，歸類，裝訂，存儲(chǔ)。某個(gè)新用戶想再次使用數(shù)據(jù)的時(shí)候，必須申請(qǐng)到足夠的權(quán)限，到檔案館調(diào)用原版文件。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

   PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點(diǎn)或者多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關(guān)注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費(fèi)者，通過(guò)以訂單全生命周期為主線的動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)計(jì)劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過(guò)產(chǎn)品全生命周期管理實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場(chǎng)服務(wù)，也就是PLM關(guān)注的主要范疇。作者：方正璞華鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。PLM項(xiàng)目管理，管理項(xiàng)目活動(dòng)以及相關(guān)資源并與數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)，終達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理。

它對(duì)任務(wù)的描述是細(xì)粒度的；產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過(guò)程的各種功能，這些功能是目前項(xiàng)目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與瀏覽?？梢暬g覽、打印產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)，包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng)，包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目共享空間、門戶和項(xiàng)目目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等其他應(yīng)用系統(tǒng)之問(wèn)的集成，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。五、結(jié)論P(yáng)LM不僅是企業(yè)信息化的重要組成部分，而且是制造業(yè)的一種新的管理模式。ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用提高了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運(yùn)作效率，但都沒有定位于企業(yè)的核，即產(chǎn)品。金蝶PLM將產(chǎn)品作為核，從產(chǎn)品整個(gè)生命周期來(lái)控制產(chǎn)品。江蘇智蝶為您服務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交問(wèn)題、指定問(wèn)題處理負(fù)責(zé)人，并且記錄問(wèn)題處理過(guò)程，以便后期跟蹤和查詢，建立典型問(wèn)題庫(kù)。濰坊智能制造PLM專業(yè)軟件

PLM系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長(zhǎng)期持續(xù)的投入、維護(hù)、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務(wù)。德州數(shù)字化PLM軟件廠家

    一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度，沒有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。（3）開發(fā)過(guò)程控制力度不足。雖然企業(yè)通過(guò)了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來(lái)的效益，但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，沒有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系，不能把ISO帶來(lái)的觀念變成現(xiàn)實(shí)。（4）開發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度，只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序，才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。（5）開發(fā)過(guò)程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下，對(duì)開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求，數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件，但沒有系統(tǒng)的組織管理，保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確，其中不但影響效率，還直接影響工作質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。（6）對(duì)開發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公，人才逐漸離開，公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 德州數(shù)字化PLM軟件廠家